Екатерина Моисеева: «Не думаю, что женщине сложнее. Куснирович михаил эрнестович Куснирович сын
Михаил Куснирович — это один из россиян, включенных в российский рейтинг Forbes. Ему принадлежит известная компания Bosco di Ciliegi и столичный ГУМ. Биографии Михаила Куснировича, который является не только успешным бизнесменом, но и известен своей меценатской деятельностью, посвящена эта статья.
СемьяМихаил Эрнестович Куснирович родился в 1966 году в Москве. Его мать Эдит была химиком, а отец — инженером-строителем. До рождения сына они жили в коммунальной квартире и переехали в отдельную, двухкомнатную только после его появления на свет.
Хотя при получении советского паспорта Куснирович указал, что он по национальности - русский, и по материнской, и по отцовской линии он - еврей. В то же время один из его прадедов в свое время крестился.
Ранние годыСемья Куснировича в период его детства жила скромно и ничем не выделялась среди сотен тысяч семей советской интеллигенции.
Миша получил среднее образование в школе № 890 столицы. Его родители заметили математические способности сына и хотели перевести его в спецшколу с физико-математическим уклоном. Однако он отказался, так как не хотел расставаться с друзьями.
После окончания школы Михаил Куснирович (состояние на данный момент оценивается в сумму полмиллиарда долларов) не стал долго думать о выборе профессии и, следуя семейной традиции, поступил в Московский химико-технологический институт. Параллельно с учебой юноша 3 года работал дворником в Большом театре. Это позволяло ему водить на спектакли любимую девушку, которая впоследствии стала супругой бизнесмена.
В МХТИ Куснирович познакомился с с которым они активно занимались комсомольской работой.
Получив диплом вуза, Михаил Куснирович, биография которого является примером вдохновения для молодых людей, надеющихся добиться успеха при скромных стартовых возможностях, понял, что полученная им специальность инженера-химика-технолога не открывает перед ним никаких перспектив. Тогда он стал работать в издательстве «ИМА-Пресс», которое входило в состав агентства печати «Новости». В начале 1990-х годов Михаил Куснирович совместно с бывшими однокурсниками Е. Балакиным, М. Власовым и С. Евтеевым основал «Московский международный дом „Восток и Запад“». Вскоре их молодая компания вышла на международный уровень. Куснировичу и его товарищам удалось стать партнерами известного итальянского бизнесмена Джанкарло Казоли.
Первый магазинИзначально Михаил Эрнестович Куснирович и его друзья собирались заниматься превращением столичного парка Горького в аналог итальянской «Мирабиландии» Казоли. Однако вскоре он познакомился с владельцем компании SIMA Серилио Монтанари и заключил с ним контракт на поставку мужской брендовой одежды. В марте 1992 года Михаил с друзьями открыли свой первый магазин в Петровском пассаже. В его ассортименте были представлены сразу 3 бренда SIMA: Guinco, Nani Bon и Fiume. Через полгода в магазине появились также женская и детская одежда, а само заведение стало одним из самых модных в столице.
В 1993 году Михаил Куснирович, биографии которого посвящена эта статья, вместе с товарищами основал компанию с таким необычным названием и стал владельцем половины ее акций. По 16,6 % получили Евгений Балакин, Сергей Евтеев и Михаил Власов. Вскоре в ассортименте магазина в Петровском пассаже уже продавалась продукция Bosco di Ciliegi. Позднее магазины бренда открылись в Украине, Италии и других государствах.
«Черешневый лес»Те, кто знает, как переводится с итальянского название компании Bosco di Ciliegi, не удивились выбору Куснировичем названия для фестиваля искусств. Праздник «Черешневый лес», в ходе которого проводятся спектакли, концерты и выставки, был впервые организован в 2001 году. В качестве председателя попечительского совета мероприятия Михаил Эрнестович пригласил актера Олега Янковского, который сделал многое для того, чтобы фестиваль приобрел популярность не только в России, но и за пределами нашей страны.
В 2001 году Bosco di Ciliegi было поручено создание и производство экипировки для сборной Российской Федерации на Олимпийских играх. Ее главной особенностью стало использование цветов нашего флага и узоров в стиле мотивов народных промыслов. В частности, на спортивной одежде Bosco di Ciliegi стали использоваться орнаменты «Перо Жар-Птицы» и «Жар-Птица». Кроме того, на такой одежде присутствовали олимпийская символика и российский герб.
В дальнейшем бренд одевал наших спортсменов на Олимпиадах в Солт-Лейк-Сити, Афинах, Турине, Пекине в Ванкувере и пр.
ГУМВ 1992 году Куснирович стал арендатором главного универмага страны сроком на 49 лет, заключив договор с его тогдашним собственником Москомимуществом. Причем ставка пересматривалась лишь в 2002 году.
В 2011 году теперь уже Росимуществом с группой Bosco di Ciliegi был заключен новый контракт до 2059 года. В конце 2017 года стало известно, что Михаил Куснирович — владелец ГУМа, так как в его ведении оказалось более 95 % его акций этого известнейшего торгового заведения столицы.
За время управления магазином бизнесмен сделал большие капиталовложения в реконструкцию и модернизацию. Кроме всего прочего, на средства Куснировича был реконструирован и открыт знаменитый фонтан, возрожден гастроном № 1 и кинозал ГУМа, приобрела изначальный вид туалетная комната, открыт двухэтажный паркинг и пр.
В конце 2017 года Куснирович, как глава компании Bosco, отозвал название своего бренда с формы МОК на Олимпиаде-2018. Бизнесмен объяснил свое решение приостановлением членства национального комитета РФ в этой организации.
Личная жизнь Михаила КуснировичаЖена бизнесмена Екатерина Моисеева познакомилась с будущим мужем, когда ей было 17, а ему 19 лет. Их роман продлился 6 лет и закончился браком, который длится уже более четверти века. В 1993 году у пары родился старший сын Илья, который увлекается музыкой и играет в собственной группе. В 2010 году у пары родился второй ребенок — Марк. У супругов одинаковые взгляды на воспитание детей. Они считают, что в этом вопросе главным является пример родителей, и делают все, чтобы вырастить достойных людей.
Семья Куснировичей любит отдыхать на собственной вилле в Форте-дей-Марми, где предпочитают жить в летние месяцы многие богатые россияне и представители других стран СНГ, в том числе Роман Абрамович, Олег Тиньков, Борис Громов, Олег Дерипаска, Андрей Бойко и родственники Владимира Путина.
В жизни Куснировича важную роль всегда играла его мама Эдит. Сегодня женщина является исполнительным директором фестиваля «Черешневый лес». К работе в своей компании Bosco di Ciliegi бизнесмен привлек и свою двоюродную сестру Ольгу Юдкис, которая занимается PR-ом и рекламой.
В начале 2018 года Михаил Куснирович, биографии которого посвящена эта статья, стал доверенным лицом Владимира Путина на президентских выборах. Вообще, бизнесмен никогда не скрывал своего отношения к лидеру нашей страны и всегда поддерживал его инициативы.
В журналистской среде Куснирович слывет неконтактным человеком. Он неохотно дает интервью, хотя всегда доброжелателен, обладает превосходным чувством юмора и ироничен в отношении самого себя.
Теперь вы знаете, какой путь прошел глава компании Bosco Михаил Куснирович, начинавший свою трудовую деятельность дворником в Большом театре. Бизнесмен известен своими креативными проектами и меценатской деятельностью, что выгодно выделяет его на фоне многих наших «олигархов», стремящихся шокировать общество стоимостью свадеб своих чад, вилл и личного автопарка.
Куснирович Михаил Эрнестович (родился 3 октября 1966 года, Москва, РСФСР, СССР) — российский предприниматель и председатель наблюдательного совета группы компаний . Под управлением Куснировича находятся более 200 монобрендовых и мультимарочных бутиков, а также московский ГУМ. Помимо Bosco di Ciliegi, Куснирович учредил фестиваль искусств «Черешневый лес» и катки на Дворцовой площади в Санкт-Петербурге и Красной площади в Москве. С 2006 года является командором ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой».
В 1989 году окончил Московский химико-технологический институт по специальности «химик-технолог». В начале 1990-х годов Куснирович совместно с сокурсниками Евгением Балакиным, Сергеем Евтеевым и Михаилом Власовым основал компанию «Московский международный дом "Восток и Запад"». Первым партнёром предпринимателей стал итальянский бизнесмен и владелец парка развлечений «Мирабиландия» Джанкарло Казоли. С 1991 года — совладелец, сначала генеральный директор, потом президент ЗАО ММД «Восток и Запад» и председатель наблюдательного совета компании Bosco di Ciliegi. С 2011 года является участником рейтинга журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2017 году Михаил Куснирович занял в нем 195-е место с капиталом 500 миллионов долларов.
Михаил Куснирович женат на предпринимательнице Екатерине Моисеевой, которая входит в совет директоров Bosco di Ciliegi. У супругов двое сыновей. Старший сын — Илья (родился в 1993 году) — музыкант, играет в собственной группе. Младший сын Марк родился в 2010 году. Отдых Куснировичи любят проводить на собственной вилле на курорте в коммуне Форте-дей-Марми, Италия.
Связанные статьиРоссийских олимпийцев будет экипировать компания дочери «завхоза» ФСБ
У Олимпийского комитета России впервые за 15 лет сменился поставщик экипировки. Вместо Bosco di Ciliegi Михаила Куснировича, потратившего на право одевать олимпийцев более $120 млн, выбрана компания ZA Sport.
Михаил Куснирович - РБК: «Я не возьмусь шить скафандры»
На прошлой неделе группа Bosco di Ciliegi подписала соглашение о строительстве завода по пошиву одежды в Калужской области. Зачем группа решила перенести производство из Европы, когда в России заработает система tax free и что Bosco может сделать для космонавтов, в интервью РБК рассказал глава Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович.
"Наша задача состоит в большой степени в том, чтобы находить постоянный диалог. Не только давать обратную связь, но и самим брать слово в отношениях между обществом и властью."
Место работыОснователь и Председатель Совета директоров группы компаний Bosco di Ciliegi
БиографияОбразование
В 1989 г. окончил Московский химико-технологический институт им. Менделеева по специальности «инженер-химик-технолог».
Трудовая деятельность
В 1989 г. после окончания института работал в издательстве «ИМА-Пресс».
1991 г. – организовал Московский Международный Дом «Восток и Запад».
1992 г. – открыл первый магазин галереи Bosco di Ciliegi в Петровском пассаже в Москве.
В 2001 г. в память о предках, чеховских героях, потерявших когда-то свой «вишневый сад» – дореволюционную Россию, Михаил Куснирович учредил открытый фестиваль искусств «Черешневый лес».
С 2002 г. под маркой BOSCOSport производится коллекция одежды для спорта и активного отдыха: абсолютно оригинальный продукт – «олимпийские одежды» для команды спортсменов и для команды болельщиков.
2005 г. – благодарность за участие в конференции Altagamma от Председателя Leonardo Ferragamo.
2006 г. – почетный титул Коммендаторе и орден «За заслуги перед Итальянской Республикой».
2009 г. – лауреат итальянской премии «Леонардо» за значительный вклад в укрепление и продвижение имиджа Италии во всем мире.
С 2013 года Михаил Куснирович является заместителем председателя Общественной Палаты г. Москвы. С 2015 года – член Организационного комитета по подготовке и проведению празднования 1000-летия Суздаля. 2014 г. – Медаль за подготовку и проведение Олимпиады и Паралимпиады в Сочи.
2014 г. – офицерский крест ордена Изабеллы Католической за вклад в развитие двухсторонних отношений между Россией и Испанией.
2015 г. – почетная награда Primo Tricolore в Reggio Emilia, Италия.
2015 г. – медаль пяти континентов UNESCO (UNESCO Five Continents Medal) за вклад в развитие культуры и культурного обмена.
2016 г. - Почетный Консул Суверенного Мальтийского Ордена.
2017 г. – орден «Великий Офицер» Итальянской республики. Орден вручен за выдающийся вклад в развитие итало-российских отношений в области экономики и культуры.
В 2009 г. Bosco стал Генеральным Партнером и официальным экипировщиком XXII Олимпийских зимних игр 2014 г. в Сочи. Кроме того, c 2002 г. Bosco обладал статусом Генерального Партнера Олимпийского Комитета России и Эксклюзивного экипировщика национальной Олимпийской команды России и выполнял эту миссию вплоть до Олимпийских Игр в Рио де Жанейро 2016 г. С 2016 по 2022 гг. Bosco является официальным экипировщиком Международного Олимпийского Комитета.
Eкатерина Моисеева не понаслышке знает о вкусах российских модниц. Еще в начале 1990-х она с мужем Михаилом Куснировичем открыла первый магазин компании Bosco di Cillegi (что в переводе с итальянского означает «Черешневый лес»), которая представляет в России бренды одежды от ведущих дизайнеров: Nina Ricci, MaxMara, Kenzo, Etro, Moschino, D&G, Iceberg – все это компания Bosco di Cillegi.
А начиналось все с поездок во Францию и Италию, с выбора коллекций. Сегодня компания Моисеевой – Куснировича представляет в России свыше 140 модных марок, а кроме того, продает ювелирные изделия и даже пробует силы в ресторанном бизнесе. Екатерине не привыкать исчезать из Москвы на пару месяцев – ее ждут показы модных недель Милана и Парижа, где она всегда желанная гостья известных дизайнеров. Готье, Версаче и Этро (с семьей последнего она, кстати, тесно дружит) – все хотят видеть ее на своих показах, ужинах и, конечно, в шоу-румах. Русские клиенты любят модно и дорого одеваться, и кто, как не Екатерина, знает, чего они хотят, а к чему и близко не подойдут. Она знает, как превратить моду в бизнес – красивый и нескучный. Почти за двадцать лет работы в модном бизнесе она многому научилась и выработала собственные правила работы. О том, как создавалась сеть, которой доверяют свою внешность московские модники и спортсмены-олимпийцы (Bosco di Cillegi одевает российскую олимпийскую сборную), Екатерина рассказала в интервью, которое прошло в ее уютном кафе в Петровском пассаже.
Екатерина, Bosco di Cillegi – очень успешная по продажам компания. Как вам удалось построить систему закупок таким образом, что ваша маленькая компания выросла до уровня большого и процветающего бизнеса?
Главным в концепции были не закупки, а продажи. Основной задачей было хорошо продать. Когда мы начинали, время благоприятствовало, рынок был в зачаточном состоянии, но мы четко осознавали, что рынок со временем оздоровится, насытится и в итоге победит тот, кто умеет лучше продавать. Мы с самого начала работали над созданием условий, в которых клиенту комфортно покупать, чтобы он к нам возвращался. Мы руководствовались принципом «поступай с другими так, как хочешь, чтобы поступали с тобой». Мы вкладывали много сил и средств в персонал, стараясь собрать команду единомышленников – качество обслуживания в расслоенном обществе 90-х как культура только формировалось. Мы создали учебный центр, где готовили и продавцов, и менеджеров. Это сейчас я знаю, что такие школы есть в мире, а тогда мы сами разрабатывали программы, учили продавцов общаться с клиентами – путь был эмпирическим. Мы считали, что главное – не только качество того, что продаешь и его адекватная цена, но и хорошее обслуживание.
Вы открыли магазины многих известных брендов. Как вы их отбирали?
Случайно. Рынок тогда был голодный, и все ошибки нам прощались, мы были первопроходцами. Раньше россияне любили более броские наряды, сегодня вкус стал более спокойным. На сегодняшний день у нас в Москве 100 с лишним магазинов, а всего около 160, и работает у нас более 5000 человек.
Вы с вашим мужем Михаилом Куснировичем создали эту компанию. А чем в компании вы занимаетесь сейчас?
Я коммерческий директор: подбираю партнеров, заключаю договоры, веду дела департамента закупки и анализа и департамента розничной торговли. Работаю с нашими закупщиками – воспитываю их пару лет, чтобы потом можно было пустить их в «свободное плавание». Ведь в принципе у нас нет должности закупщика. Это человек, который должен знать весь цикл производства, как работает схема «деньги – товар – деньги», знает, как формируется и удовлетворяется спрос клиентов. В компании нет автономного существования продавцов и закупщиков – закупщик ответственен и за продажи. Он после закупки должен объяснить персоналу философию бренда, коллекцию, снабдить его инструментами для продажи. Закупщики не могут отрываться от реальности. Они обязаны постоянно бывать в магазине, проводить количественный и качественный анализ, то есть определять бестселлеры коллекции, норму – так называются хорошо продаваемые вещи и витринные экземпляры.
Так чего же хотят ваши московские клиенты?
А клиентура у нас различная, и поэтому закупщик подбирает ассортимент для конкретного магазина. В одном – более консервативная публика, в другом – эпатажная, в третьем – одежда для молодых модников. В Москве все еще сохранилась традиция массовости: как только появляется тенденция, все начинают ей следовать – в одежде, прическе, макияже. Я заметила, что русские нарочито тщательно подбирают наряд и несколько перегибают палку. Когда у них есть деньги, то часто они одеваются с иголочки, но выглядит это как-то формально, словно они демонстрируют себя другим. Люди одеваются стильно, но в их гардеробе отсутствует легкость, а людям не хватает ироничного отношения к себе.
Вы делаете показы мод для клиентов – это такая форма маркетинга?
Конечно, эта форма работы с клиентами, но вместе с тем и праздник. Мы проводим свою неделю моды Bosco fashion week, в течение которой проходят показы, и наши клиенты выступают в роли моделей. Это не любительщина – это настоящий подиум, профессиональный свет, прически, макияж. Мы приглашаем для участия звезд кино и эстрады – клиентам очень нравится за кулисами с ними общаться. А с практической точки зрения – клиенты могут примерить много нарядов и получить специальные скидки. Каждая марка, которая принимает участие, может встретиться со своими лучшими клиентами – это очень здорово. Некоторые дизайнеры, как, например, лондонский Джилл Сандерс (Gill Saunders), специально приезжают с ними встретиться.
Вы, кажется, стали заниматься и ресторанами?
Да, у нас есть два ресторана на Красной площади, есть ресторан-кафе и бар. Но это не основной бизнес – нашей задачей было сформировать пространство, удобное для клиентов, предоставить им то место, где можно после шопинга выпить чашечку кофе. А при кафе в ГУМе мы открыли ретрогастроном, навеянный 50-ми, ведь ГУМ открылся в 1953 году. И тогда на витрине гастронома главного магазина страны было выставлено все самое лучшее. И сегодня вы можете купить любимые в детстве продукты – от тушенки до сгущенного молока и чая «Три слона». Кроме моды и еды мы занимаемся и театром – например, поддерживаем театр «Современник». Наша цель – донести до сознания людей простую истину, что не хлебом единым жив человек. Наши клиенты приходят на спектакли, ежегодно – это два-три проекта. В дополнение к этому стали проводить и киноретроспективу – в этом году ее посвятили Олегу Янковскому. Делаем это мероприятие в мае, когда нет закупок и можно отвлечься.
Бизнес в России может быть высокодоходным, но ведь это же и большая головная боль. Сложно ли работать с государственными структурами? Вы же независимая компания, сами создали свой бизнес!
В структурах ведь тоже работают люди. Надо их понимать, договариваться, но это бывает непросто. Но в бизнесе и с другими компаниями бывает нелегко. С 2001 года мы выполняем госзаказ – делаем форму для олимпийской команды. Этот проект стал очень успешным – и спортсменам нравится, и людям, которые ее покупают. Мы уже готовы для Игр в Ванкувере и боремся за право одевать спортсменов в Сочи. Задумываемся и об Олимпиаде в Лондоне. Мы недавно в Москве попали на парад – я так удивилась, что много людей вышло в костюмах Bosco sport. Некоторые, правда, были поддельными – у нас есть уникальные детали, которые сложно скопировать. С пиратством невозможно бороться, но хотя бы приятно, что нас копируют. Вообще нас сильно затянуло олимпийское движение – внутри него такая энергетика существует! Мой сын тоже втянулся – ему 15, надо учиться, но он очень хочет поехать с нами в Ванкувер.
Кем хочет стать сын?
Если бы я знала! Сейчас главное – закончить школу, сдать ЕГЭ – единый государственный экзамен, а потом, может быть, отправим его поучиться за границу. Я редко бываю в Англии, слышала, что образование здесь хорошее, но мне ближе по душе итальянцы – все же я там много времени провожу, да и сын неплохо говорит по-итальянски. Может быть, поедет учиться в Лугано – это недалеко от Милана, а в Милане, кстати, и офис наш есть – смогу его навещать.
Какие значительные изменения произошли в вашей компании за последнее время?
Мы стали заниматься ювелирными изделиями – мы не производим, только продаем. К нам стали обращаться производители – так что это был естественный шаг. Мы занимаемся продажей очень многих марок часов. Мы открыли в Смоленском пассаже шесть магазинов, ждем, когда они закончат ремонт, ГУМ – наш. Ну и следим, конечно, за тем, что делают конкуренты.
А кто ваш основной конкурент сегодня – Mercury?
Да, этого нельзя отрицать. У них есть торговый молл Luxury-Village, они по примеру распродаж в Европе стали делать большие сезонные скидки. Мы чувствуем конкуренцию – и сегодня, во время кризиса, наверное, острее, чем когда-либо.
Вы чувствуете, как кризис отразился на уровне продаж?
Какие-то марки по-прежнему продаются хорошо, но по сравнению с оборотом 2008 года спад составил 15-20%. Мы думаем, что и 2010 год будет не очень успешным, но к 2011-му ситуация выправится.
Вы меняете стратегию компании в связи с кризисом?
Да, он заставил мобилизоваться и сделать эффективными все процессы. Мы покупаем только то, что можем продать, я больше работаю с закупщиками. Может, и нужен был такой кризис, а то появилась излишняя легкость бытия.
Почему в России до сих пор нет магазинов-аутлетов дизайнерских брендов?
На Западе они есть, потому что крупные компании производят излишки, а их надо как-то перераспределять, освобождая место для новой коллекции. В России есть такое понятие – «эксклюзивные права». Например, у Bosco и Mercury есть эксклюзивные права на распространение определенных марок. Никто другой не может организовывать аутлеты – нет прав. Мы открыли такой магазин на Саввинской набережной, во время кризиса это был правильный маркетинговый шаг. В России есть аутлеты, но в них продаются более доступные марки.
» Почему в России появилась система эксклюзивных прав?
Раньше, когда крупный оператор брал на себя обязанности по реализации товара, западные партнеры соглашались давать такие права, потому что в условиях нестабильного рынка было немного возможностей найти гарантированного партнера, который и заплатит, и магазин хороший и в правильном месте откроет, – им это было удобно. Кризис, наверное, внесет свои коррективы, и появится больше операторов. Потому что западные компании потеряли привычный уровень доходов и теперь будут искать новых людей.
Вы находите время для отдыха?
Конечно, но времени на отдых мало. Я люблю Италию, люблю валяться на пляже. Но тут -возникает конфликт с мужем – он любит туризм. Он предпочитает поехать в Норвегию, посмотреть на фьорды, или в Исландию – там есть самый большой в мире плавающий ледник. Приходится находить компромисс – он так много работает, иногда до полуночи остается в офисе, ему надо отдыхать.
По состоянию на 2012 год Куснирович занимает 161 место в списке 200 самых богатых людей России, составленном журналом Forbes. Его состояние оценивается в 600 миллионов долларов.
Под управлением Куснировича находятся более 200 монобрендовых и мультимарочных бутиков, а также московский ГУМ. Помимо Bosco di Ciliegi, Куснирович учредил фестиваль искусств «Черешневый лес» и катки на Дворцовой площади в Санкт-Петербурге и Красной площади в Москве. С 2006 года Михаил Эрнестович является командором ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой».
Михаил Куснирович родился 3 октября 1966 года в Москве. Мать Эдит - химик, отец Эрнест - инженер-строитель, переживший блокаду Ленинграда. В детстве хотел стать кинорежиссёром.
В 1989 году окончил Московский химико-технологический институт по специальности «инженер-химик-технолог». Обучаясь в вузе, активно занимался комсомольской деятельностью. Cам Куснирович так вспоминает то время: Моя специальность не предполагала больших перспектив. Это бинарная химия - пестициды и гербициды, а в лихой час и более противные вещи.
После выпуска из института приступил к работе в издательстве «ИМА-Пресс» - одном из подразделений АПН. В начале 1990-х годов Куснирович, совместно с сокурсниками Сергеем Евтеевым, Евгением Балакиным и Михаилом Власовым, основал компанию «Московский международный дом „Восток и Запад“». Первым партнёром предпринимателей стал итальянский бизнесмен и владелец парка развлечений «Мирабиландия» Джанкарло Казоли.
На одной из вечеринок Куснирович познакомился с Серилио Монтанари - президентом крупнейшей итальянской компании по производству мужской одежды SIMA. Именно с ним в конце 1991 года Куснирович заключил первый в жизни контракт. Спустя несколько месяцев, в марте 1992 года, Куснирович и его сокурсники открыли первый магазин в Петровском пассаже, ассортимент которого предлагал покупателям сразу три бренда SIMA: Nani Bon, Guinco и Fiume. Через полгода к мужской одежде добавился полный комплект - женская и детская.
1993 год принёс Куснировичу 50 процентов акций свежеоткрывшейся компании Bosco di Ciliegi, 16 процентов ушли к Евтееву, Балакину и Власову. Все детали и элементы фирмы были разработаны и продуманы вплоть до мелочей. Через несколько месяцев продукция Bosco di Ciliegi появилась в Петровском пассаже. На сегодняшний день бутики компании располагаются во множестве стран мира, в том числе в России, Италии и Украине.
В 2001 году Михаил Эрнестович основал ежегодный фестиваль искусств «Черешневый лес». Одним из первых, кому Куснирович сообщил о своей идее, был актёр Олег Янковский, занявший впоследствии пост председателя попечительского совета. Тогда, в 2001, в Нескучном саду собралась большая часть столичного бомонда.
Лучшие дняВ том же году Bosco di Ciliegi начала экипировать российскую сборную на Олимпийских играх. Эта тенденция продолжается по сей день - на российских спортсменах будет одежда от Куснировича и в 2014 году. Тремя годами позже Куснирович купил московский ГУМ. В глубоком детстве предприниматель посещал универмаг вместе с отцом, место работы которого было расположено неподалёку. Причиной покупки ГУМА он называл «семейные обстоятельства».
За продвижение и распространение итальянской одежды в России, в 2006 году Куснирович был удостоен ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой», который ему вручил посол Италии в РФ Витторио Клаудио Сурдо.
Личная жизньМихаил Куснирович женат на предпринимательнице Екатерине Моисеевой, которая в настоящий момент входит в совет директоров Bosco di Ciliegi. У супругов двое сыновей. Старший сын - Илья (родился в 1993 году) - музыкант, играет в собственной группе. Младший сын Марк родился в 2010 году. Отдых Куснировичи любят проводить на собственной вилле на курорте в коммуне Форте-дей-Марми, Италия.
Мать Куснировича, Эдит, занимает пост исполнительного директора фестиваля «Черешневый лес», а двоюродная сестра Ольга Юдкис отвечает за PR и рекламу Bosco di Ciliegi. Примечательно, что название компании Куснировича переводится с итальянского, как «черешневый лес» и совпадает с названием фестиваля, что сам бизнесмен объясняет просто - он очень любит черешню.
В среде журналистов Куснирович прослыл неконтактным, закрытым человеком. Один из коллег бизнесмена рассказывал, что долго не мог добиться встречи с ним, пока не оказался рядом, в одном ресторане.
Награды и премии1997 - медаль «В память 850-летия Москвы» «за значительный вклад в развитие города»
2005 - благодарственная грамота президента РФ «за участие в подготовке и проведении мероприятий, приуроченных к 60-летию Победы»
2006 - орден «За заслуги перед Итальянской Республикой»
2009 - премия «Леонардо» «за значительный вклад в укрепление и продвижение имиджа Италии в мире»
2009 - премия «Золотой мост» «за вклад в развитие итало-российских отношений»
2010 - премия «Звезда Театрала» в номинации «Меценат года» «за поддержку театрального искусства и организацию фестиваля „Черешневый лес“»