Что больше слон или акула. Какое самое большое животное в мире? Ну ее, эту реальность
July 13th, 2015
Сколько же необычного и ранее неизвестного лично для меня существует даже в такой популярной теме как АКУЛЫ. Ну казалось бы, акулы да акулы. Есть белая, есть рифовая, тигровая, китовая — кто же про них не знает. А ведь на самом деле есть много акул про которых многие действительно не знают. Ну вот например на вскидку: , а воти даже существуют не говоря уже про реликтовую
Но сегодня я вам расскажу еще про одну акулу, о которой я узнал только сейчас. Да, вот как раз о той, которая на фотке.
Слоновая акула-призрак (Callorhinchus milii) (или или Австралийский каллоринх) обладает уникальной внешностью – природа наградила ее таким выдающимся «носом», что спутать эту рыбу с любым другим обитателем морской стихии было бы непросто. Зрелищная слоновая акула (Elephant shark), называемая также рыбой-слоном и австралийской акулой-призраком, относится к отряду химеровых и состоит в близком родстве с другими видами акул и морскими коньками.
В качестве места обитания необычная рыба облюбовала воды южно-австралийского и новозеландского побережья. Она редко попадается на глаза людям, потому что предпочитает солидные глубины – 200-500 метров. Именно океанское дно выступает в роли крова и стола для этой экстравагантной представительницы подводного мира.
Фото 4.
Длина слоновой акулы, или акулы-призрака составляет от 70 до 120 см. Снизу ее тело имеет серебристо-серую окраску, напоминающую цвет фольги, а спина с плавниками покрыты коричневыми пятнами и разводами, что служит для нее удачной маскировкой.
Удивительный орган, за который слоновая акула и получила свое название, представляет собой нарост на ее подбородке и до странности напоминает хобот. Природа не раздает подарки просто так – тем более, такие нетривиальные: очевидно, что и хобот этой рыбы имеет свое предназначение. И, как выясняется, очень важное! Ведь он напрямую участвует в поиске обитающих на дне океана моллюсков, ракообразных и личинок – любимой пищи слоновых акул.
Фото 5.
Излучая нежное серебристое сияние, акула призрак неспешно плавает над самым дном, водя хоботом со стороны в сторону, ловко используя его и в качестве локатора, и в качестве лопаты. Картина работающей над добычей корма акулы напоминает зарисовку из будней подводного кладоискателя, который с помощью специального оборудования тщательно исследует дно.
Фото 6.
Но как выходит из положения слоновая акула-призрак в условиях нулевой видимости – ночью или в непогоду? Ведь голод не тетка – он может настичь и в мутной воде, и в кромешной тьме.
Оказывается, даже в условиях повышенной сложности акуле призраку не грозит гибель от истощения, потому что самый выдающийся орган заменяет ему зрение. Причем в поиске пищи задействован не только хобот акулы: на равных правах с ним в процессе добывания личинок и прочей зарывшейся в грунт беспозвоночной мелюзги принимает участие и хвост рыбы, который в обычных условиях используется как руль. На многофункциональном хвосте приютился комплект клеток, способных производить электрические импульсы с частотой 80 раз в секунду.
Фото 7.
Хобот призрачной акулы, в свою очередь, снабжен другими клетками, чувствительными к переменам электрического поля. Улавливая подбородком происходящие в поле искажения, она получает достоверную информацию об особенностях окружающего ландшафта. Таким образом, слоновая акула-призрак представляет собой сложный механизм по эффективному добыванию корма, состоящий из фонарика-хвоста и чувствительной камеры-подбородка.
Кстати, возникающая в голове слоновой акулы картинка отличается детальной прорисовкой нюансов и даже наличием цвета, так что гораздо больше напоминает пейзаж, нежели сухой чертеж. Такие способности к ночному «зрению» позволяют ей легко находить пищу на дне даже в условиях темноты. Неистощимые на выдумку биологи решили до крайности усложнить акуле задачу, закопав личинки вглубь песка – но и в этом случае она блестяще справилась с работой.
Если для проживания слоновая акула выбирает места поглубже, то с приближением весны она мигрирует в прибрежные заливы, на мелководье – для спаривания и откладывания яиц. Яйца акулы-слона заключены внутри желтовато-коричневых роговых капсул длиной около 25 см.
Примерно через 8 месяцев из отложенных в прибрежном песке яиц вылупливаются мальки – размером не больше 10-15 см. Растет потомство слоновой акулы крайне медленно – для достижения зрелости им требуется не менее 5 лет.
Несмотря на то, что в некоторых районах Новой Зеландии и Южной Австралии, где обитает слоновая акула, она является объектом промысла (ее белое филе активно используется в местной кулинарии), исчезновение ей не угрожает.
Возможно, причина в том, что на южно-австралийском побережье имеется почти 5-километровая зона, где рыбная ловля категорически запрещена и где все представители многочисленного рыбьего царства могут беспрепятственно плодиться и размножаться.
Команда исследователей из Института молекулярной и клеточной биологии в Сингапуре (Institute of Molecular and Cell Biology in Singapore), работающая во главе с Бираппой Венкатешем (Byrappa Venkatesh), изучила последовательность генов слоновой акулы вида Callorhinchus milii , также известной как австралийская акула-призрак.
Исследование должно помочь пролить свет на эволюцию позвоночных и представляет учёным первый полный анализ генома хрящевой рыбы . К этому классу относятся акулы, скаты и коньки. Вместе с костистыми рыбами , птицами, рептилиями, амфибиями и млекопитающими они составляют ветвь челюстных позвоночных.
Геном слоновой акулы является относительно небольшим: он состоит чуть менее чем из миллиарда пар оснований ДНК (для сравнения, в организме человека три миллиарда пар оснований). Однако эта последовательность продемонстрировала учёным интригующие детали. Например, гены слоновой акулы секретируют сложные белки фосфопротеины, поэтому их хрящи никогда не превращается в кости (как это происходит у других челюстных позвоночных).
Также у этих животных отсутствуют гены нескольких ключевых клеток врождённой иммунной системы и белковых рецепторов в адаптивной иммунной системе, так называемой «иммунной памяти», которая способна обеспечить защиту от множества заболеваний. Это открытие позволяет предположить, что адаптивная иммунная система развилась у челюстных позвоночных постепенно, с течением времени.
В иммунной системе слоновой акулы присутствуют Т-клетки, способные разрушить клетки, поражённые вирусами, но вот вспомогательных Т-клеток, регулирующих общий иммунный ответ на инфекцию, у них нет.
Одной из наиболее примечательных особенностей генома слоновой акулы является её невероятно медленные темпы эволюции − в настоящий момент животное выглядит почти так же, как и 420 миллионов лет назад. По сути, эти существа изменились за сотни миллионов лет даже меньше, чем «живые ископаемые» латимерии . Такой замедленный темп эволюции объясняется интронами в геноме C. milii . У позвоночных эти интроны заключены в тысячах записей ДНК и включают в себя собственные инструкции по сплайсингу . У большинства беспозвоночных существ (например, у оболочников) эволюция интронов происходит гораздо быстрее. Также учёные отметили, что возможность для мутации накапливается в геномах беспозвоночных: таким образом развитие «бесхребетных» происходит быстрее.
По мнению исследователей, геном слоновой акулы наиболее близок к ДНК первого челюстного позвоночного, обитавшего на планете более 450 миллионов лет тому назад и породившего многих современных животных, включая человека. Слоновая акула важна для понимания развития и эволюции этого далёкого предка, а также всех современных видов.
Работа учёных подробно описана в статье, опубликованной в журнале Nature .
Но и это еще не все. Оказывается Слоновая акула — единственная акула, обладающая ЦВЕТНЫМ ЗРЕНИЕМ!
Глаза акул производят странное впечатление: тусклые и малоподвижные, они в то же время холодны и осмысленны. Немигающий взгляд акулы внушает первобытный ужас и парализует волю. Ранее считали, что акулы подслеповаты, но это не совсем так.
Глаз акулы имеет своеобразное строение: на его задней стенке находится сетчатка, состоящая из одних лишь клеток-палочек, воспринимающих движение и контраст светлого и темного.
Глаз акулы не содержит в сетчатке фоторецепторов-колбочек, поэтому не способен различать цвета и плохо приспособлен для фиксации быстрых движений. Отчасти это компенсируется значительным количеством палочек - клеток, воспринимающих слабый свет. Кроме того, позади сетчатки у многих видов акул находится блестящая серебристая перепонка (tapetum lucidum), которая отражает свет прошедший мимо клеток-фоторецепторов, обратно на них и таким образом повышает световую чувствительность глаза акулы, что особенно сказывается на глубине и в мутной воде.
Обоняние акул настолько совершенно, что несколько капель крови, попавших в воду, возбуждают их на расстоянии в несколько километров. Почувствовав добычу, возбужденная акула начинает двигаться зигзагами - поочередно поворачивает правую и левую ноздри, чтобы определить направление запаха и локализовать его источник. За тридцать метров до него акулы уже начинают руководствоваться зрением. Если же акуле заткнуть ноздри, она проплывет мимо добычи, даже если она будет находиться у нее перед глазами.
Зрение у акул, черно-белое, воспринимающее лишь тональность окраски, если вы хотите привлечь внимание акулы, одевайтесь в белое или черное, берите с собой металлический баллон или что-нибудь блестящее. И тогда внимание акул вам обеспечено.
Единственная акула, обладающая цветным зрением - слоновая акула (сallorhinchus milii).
Слоновая акула – относится к классу хрящевых рыб. Этот вид, один из самых древних представителей данной систематической группы, появился примерно 450 млн лет назад. Слоновые акулы обитают в континентальных шельфовых зонах у берегов Австралии и Новой Зеландии на глубине от 200 до 500 м. Взрослые особи в возрасте трех-четырех лет мигрируют на мелководье в заливы и эстуарии. Там на глубине 6−30 м самка откладывает по два оплодотворенных яйца каждую неделю в течение двух-трех месяцев. Через шесть-восемь месяцев появляются маленькие акулы, которые покидают теплое мелководье и уходят на глубину. Поэтому в течение жизни слоновые акулы сталкиваются с разной средой обитания – сначала с полной красок светлой, а потом с затемненной и однообразной. Ученые полагают, что именно обитание в разных условиях в разные периоды жизни привело к формированию у них цветного зрения.
Сетчатка глаза содержит два вида фоторецепторов – палочки и колбочки. Палочки содержат только один светочувствительный пигмент, поэтому не участвуют в цветном зрении. Второй вид фоторецепторов – колбочки. Они содержат уже три типа светочувствительных пигментов. Эта особенность и дает возможность глазу воспринимать цвета. Каждый тип отвечает за цветовое восприятие в определенной части спектра – коротковолновой, средневолновой и длинноволновой. Колбочки S-типа чувствительны к коротковолновой части спектра (в фиолетово-синей области). Колбочки М-типа – к средневолновой зелено-желтой части спектра. Колбочки L-типа – к длинноволновой части спектра (в желто-красной области).
Совсем недавно геном слоновых акул был полностью расшифрован благодаря специальному проекту, в котором также принимал участие профессор Хант. Причем, по его словам, это первый представитель класса хрящевых рыб, геном которого полностью расшифрован.
Опираясь на полученные данные, ученые смогли выделить гены, кодирующие разные светочувствительные пигменты палочек и колбочек:
· ген Rh 1, кодирующий пигмент палочек;
· три гена, кодирующих колбочки, чувствительные к средней части спектра (желто-зеленая);
· гены Lws 1 и Lws 2, кодирующие пигменты, чувствительные к длинной части спектра (желто-красная).
По словам профессора Ханта, удивительно, но пигментов, чувствительных к коротковолновой части спектра (фиолетово-синяя), у слоновой акулы не нашлось. Но в своем стремлении воспринимать цвета этот вид нашел выход из положения. Как считает профессор Хант, эти акулы изобрели уникальную модель цветового восприятия, когда длинноволновой рецептор воспринимает и короткие волны.
Так что с уверенностью можно сказать, что слоновые акулы обладают трихроматическим зрением и воспринимают свет во всех областях спектра.
Идеальная машина для убийства и
Оригинал статьи находится на сайте ИнфоГлаз.рф Ссылка на статью, с которой сделана эта копия -Мне задали хороший вопрос: «Как строить операционное управление в компании где все сошли с ума на проектной деятельности?». Вопрос замечательный, так как он отражает многие тенденции, существующие в современном бизнесе. Он породил поток размышлений. Который захотелось записать, попутно рассказав о тех мифах, которые гуляют по рынку и заражают мозги предпринимателей и руководителей. Сразу хочу предупредить читателя, что размышления разнонаправленные и я даже не делал серьезных попыток их структурировать, а подзаголовки сделал просто для того, чтобы облегчить восприятие.
Что общего у организации и компьютера?
Для начала давайте сравним организацию с компьютером. Без операционной системы он просто железка. Высокотехнологичная, дорогая, но все-таки, железка. Которая может радовать взгляд, но не приносить более никакой пользы. Примерно так же может выглядеть полностью оборудованный офис без сотрудников. Или с сотрудниками, которые между собой не общаются, приходят на рабочее место и сидят весь день без дела. То есть, потенциально могут приносить пользу, но не приносят.
Если же операционная система установлена и работает, то на нее можно устанавливать прикладные программы, делающие что-то полезное. При этом сама ОС никакого видимого результата не предлагает. Она «всего лишь» обеспечивает возможность работы программ. Качество операционной системы может быть разным. Одни программисты глубоко изучили возможности «железа» и написали программу, обеспечивающие полную работоспособность. Да еще и создали полноценное руководство для будущих разработчиков прикладного ПО. Другие – сделали на тяп-ляп, чтобы хоть как-то работало. Да еще и так, что прикладные программы сможет писать только упертый фанат, которому не лень путем проб и ошибок выяснять свойства системы. В первой системе будет работать любое прикладное ПО. Во второй только парочка программ, да и то со сбоями.
Человеки в организации
А теперь вернемся к организациям. Здесь все очень похоже, но немного сложнее. В человеках, составляющих исполнительный механизм компании, изначально установлена операционная система. То есть, они могут думать, говорить, принимать решения, выполнять руками некоторые операции. Однако, у каждого операционка своя. И она далеко не всегда совместима с подобной системой соседа. Поэтому организации требуется такой набор правил, которые не только заставит механизм работать, но и обеспечит совместимость всех компонентов. Писать в этой статье о том, как это сделать я не буду. Ибо, во-первых, это тема для других размышлений, а во-вторых я и так об этом все время пишу.
Где ищут способ?
Универсального способа построить организацию, подходящего и ларьку, и заводу, и торговой компании, рынок не предлагает. Разве что государство указывает несколько обязательных пунктов устава, да выставляет требования к оформлению отношений с сотрудниками, сделок с партнерами и финансовой отчетности. Откуда же черпать этот набор правил? Естественно, у тех, кто уже сумел построить эффективные организации. У тех, кто показывает высокие рыночные результаты. У лидеров.
И бросаются предприниматели во все тяжкие. Изучают опыт успешных компаний. Зачитываются книжками о том, как достигнуть успеха в бизнесе. И пытаются применить те же правила в своих компаниях. Однако… Попытки перенести успешные модели управления на большую часть организаций чаще всего терпят крах. Где многочисленные «Zappos»? Где «Патагонии»? Где «Тойоты»? Где «Таврида Электрик»? Все они уникальны. Даже несмотря на то, что эти компании активно делятся «секретами», в других местах не удается достичь ни такой же вовлеченности персонала, ни того же качества, ни такой же системы отношений. Так может быть дело не в том, какая конкретно методика применяется в этих компаниях? Может дело в операционной системе бизнеса? В тех глубинных правилах, которые закладываются в систему изначально. Которые не видны невооруженным взглядом, но оказывают критическое воздействие на любой процесс в компании. Разберемся.
А что на самом деле пытаются перенести на свои компании предприниматели и руководители? Регламенты и рабочий распорядок? Правила начисления бонусов? Суть разговоров в курилках? Как бы ни так. По большей части стараются внедрить только тезисы, которые они вычитали в книгах, услышали на семинарах или получили на экскурсиях по успешным предприятиям. Тезисы, которые по мнению успешных предпринимателей, привели их компании к успеху. «Организуйте процессы», «Заботьтесь о людях», «Правильно считайте деньги», «Будьте активны» и т.д. Могу с уверенностью сказать, что эти слоганы не меняются год от года в течение последних ста лет, как минимум. Меняются только лица на обложках и примеры, приводимые в самих книгах.
А технологии?
А как же сами технологии управления? Про них в мотивирующей литературе пишут мало. То есть, много говорят о том, что нужно сделать и очень мало о том, как. И тут в дело вступает армия консультантов. Как профессиональных, так и не очень. Предлагающих конкретные методы. Причем, что интересно, методы тоже, как правило, не блещут новизной. Зато регулярно меняют названия. Ведь обучение методам – такой же бизнес, как и все остальные. И по законам маркетинга регулярно должен предлагать потребителю «новый» продукт.
Успешность же консалтинговых проектов, на самом деле, определяется только одним: делают люди то, что написано в умных книгах или нет. Может быть поэтому самыми успешными являются IT проекты. После их реализации просто невозможно не выполнить требования – кнопку не нажмешь в нужный момент, не получишь результата. Правда многие умудряются игнорировать и такие это, из-за чего дорогое управленческое программное обеспечение работает самом по себе, а управленцы сами по себе.
Кто сильнее – слон или акула?
Зато регулярно слышны споры, напоминающие «мое кунг-фу лучше твоего кунг-фу». Это спорят сторонники разных подходов. «Проектное управление – единственный путь» — говорят одни. «Нужно структурированное управление» – отвечают другие. «Бизнес-процессы!!!». «Линейно-функциональная схема – вот что спасет мир!». «Матрица! Только матрица!». Правда потом они приходят на свои рабочие места и совершают, с разным уровнем качества, обычные управленческие действия (ну, конечно если им есть кем руководить): ставят задачи, журят сотрудников за ошибки, записывают в ежедневник задачи и думают, поручить их кому-нибудь или легче сделать самому.
Суть же самих споров чаще всего заключается в том, что каждого из спорящих в свое время «торкнуло» какой-то определенной методикой, под которую он теперь старается подстроить весь мир. Часто не обращая внимание на то приживается ли методика на самом деле. И это следствие того, что разработчиков конкретных методологий много (хотя не так уж), а разработчиков интегральных моделей мало. А ведь по сути, спорить о том, процессный подход или проектный лучше, бесполезно. Каждая методология должна применяться в определенный момент времени и быть релевантной стоящим задачам. И то, и другое может существовать абсолютно не мешая друг другу. А чаще, помогая. Спорить о том, внедрить PMBOK или Agile (Да! Я слышал и такой спор!) – вообще вредно. Ибо истина в таком споре не рождается, а спорящие как правило не владеют ни тем, ни другим. Но апологетам того или иного учения логика не указ. Некоторые даже сдачу регулярной отчетности объявляют проектом.
А на главное смотрели?
А тем временем стоит помнить о том, что любая методология – это не операционная система. Это прикладное ПО. Которое устанавливается на культуру – набор верований, традиций и ритуалов, принятых в конкретной стране, местности и компании. Устанавливается на базовые ценности сотрудников и клиентов. И на систему базовых регламентов компании. Попробуйте, например, внедрить Agile в компании, где не принято стремиться к результату, зато есть традиция устраивать аврал в конце каждого периода. Или попытайтесь создать Zappos там, где люди не любят друг друга и конкурируют за удобства и вознаграждения. Или «Мариотт» там, где есть традиция считать туристов скотом. При этом нужно помнить, что такая «операционная система» часто бывает установлена по умолчанию. И не заменив ее на более современный и технологичный продукт думать о применении какой-либо методологии просто нельзя. Сначала нужно обеспечить «элементарные» вещи: основные регламенты, трудовую дисциплину, правила мотивации и т.п. А для этого придется убрать из компании всех агрессивных носителей старой культуры, а остальных убедить создать новые традиции. Иначе получится то же самое, что и при попытке установить приложение для айфона на андроид. То есть, оно может быть записано в память, но работать не будет. Хотя… вы сможете гордиться тем, что оно у вас все-таки есть. Уже немало. Чтобы быть предметом гордости оно совсем не обязано работать (нет, я совсем не намекаю на бирюзовый Сбербанк).
Долго и трудно
Однако перезагрузка ценностей, регламентов, мотивационной системы, идеологии – это работа долгая, муторная, трудная и не дающая результатов «прямо здесь и сейчас». Примерно такая же, какая требуется для того, чтобы достичь результатов в спортзале – одними только тренажерами не обойдешься: нужна и правильная диета, и правильный распорядок, и даже правильные мысли. Поэтому большинство пропускает эту часть и сразу переходит к и изучению и внедрению «волшебной палочки». Точно так же, как в спортзале новички сразу хватают самую тяжелую штангу, нанося себе травмы и напрочь отбивая желание продолжать тренировки. А волшебные палочки делятся на две категории: те, которые дают хоть какой-то результат, немножко меняя мировоззрение самого предпринимателя, и те, которые результата не дают вообще. Первые торкают предпринимателей, которые приобретают стойкое убеждение в том, что существует универсальный способ улучшить компанию. Вторые тоже торкают, но заставляют поверить в то, что универсального способа улучшения не существует. А точнее, в то, что вообще не существует никаких способов. Тогда разговоры бывают такими: «Мы и это пробовали, и то. Ничего не работает, потому, что у нас не получилось». И то, и другое — фигня.
Сказки, в которые хочется верить
Но все же, многие верят в то, что где-то там есть загадочные люди, с недостижимым интеллектом и мировоззрением, которые сумели создать нечто успешное, несмотря на то, что оно противоречит элементарной логике. Зато выглядящее так, как будто оно снимает большое количество нагрузки с предпринимателя. Например, во многих компаниях бредят о «плоских» структурах. В реальности я еще не видел ни одной такой структуры, работающей и приносящей результаты. Чаще всего это системы, которые перегружают руководителей контролем и теряют эффективность. А наиболее ответственные сотрудники работают за всех остальных, только при этом не обладают реальными полномочиями, потому, что теперь называются не руководителями, а «наставниками» или как-нибудь еще. А ведь нормальная иерархия необходима любой компании.
Или верят в то, что существуют такие IT системы, которые выводят компании на новый уровень. Однако ни одна система не будет работать за сотрудников. Она всего лишь может вынудить их совершать определенные действия и сократить количество самих сотрудников, уменьшив негативное влияние человеческого фактора. Но является ли это новым уровнем?
А еще многие предприниматели верят в то, что, применив хитрые инструменты, они могут заставить наемных сотрудников думать так же, как они. Верят в то, что лидерству можно научить. И заодно в то, что есть волшебный способ осуществить все это без изменения их собственных привычек. Ну, что ж… хрустальные шары и патентованные средства всегда находили свою аудиторию.
Ну ее, эту реальность
Когда-то я тоже верил в то, что есть секреты, которые просто нужно выведать для того чтобы создавать идеальные системы. А потом оказалось, что секрет один. У тех, кто добивается реальных успехов либо есть уникальный продукт, который обеспечивает компании лидерство в определенном сегменте на определенное время, которого хватает на построение «современной технологичной» компании. Либо есть монополия. Либо уникальный управленец, сумевший заразить своими идеями всю компанию. И во всех этих компаниях действует выстроенная система регламентов, правил и идей. Действует правильная операционная система, без которой все «секреты» становятся бесполезными. Но в это верить сложнее. В этом нет ничего волшебного.
Работать, блин
Ну, и заканчивая этот сумбурный поток мыслей, отвечу на один вопрос «А что же делать?», который мне регулярно задают предприниматели и руководители. Работать. И надеяться не на чудо, а на кропотливое построение системы. То есть, фактически, на себя.
Все мы хорошо знаем, что самые крупные животные, или животные-гиганты жили на нашей Земле миллионы лет назад – это различные динозавры, мамонты, ужасные птицы и многие-многие другие доисторические животные. Их гигантские размеры и внешний вид кажутся нам сегодня ошеломляющими.
Но и сегодня наш мир полон самых удивительных существ, которые поражают своими формами и размерами. Себе даже трудно представить, что могло повлиять на их рост и вес, однако они такие, какие есть, главное, что они вполне комфортно чувствую себя среди нас. Что же это за животные, и в каких природных условиях они обитают об этом мы сегодня и поговорим. Рейтинг основан на массе, высоте и также длине животных.
1 место. Синий, или голубой кит
Самое большое животное из ныне живущих на Земле – синий, или голубой кит (лат. Balaenoptera musculus ). Даже динозавры не могут тягаться с ним – его размеры впечатляющи. Это морское млекопитающее вырастает в длину до 30 метров, вес может быть более 180 т, даже язык этого гиганта весит около 2,7 тонн (размером с азиатского слона, средних размеров). Масса сердца синего кита около 600 килограмм – это самое большое сердце в мире.
Огромные легкие синего кита (объем которых — 3 тысяч литров) позволяют ему находиться на глубине без доступа кислорода около 20 минут. Максимальная скорость, развиваемая этим млекопитающим около 35 км/час, а выпускаемый им фонтан, возникающий при выходе на поверхность – до 10 м.
2 место. Кашалот
Следующий представитель — (лат. Physeter catodon ) – единственный на сегодняшний день представитель семейства кашалотовых. Является крупнейшим среди зубатых китов. Самец кашалота вырастает до 20 м в длину, а весит он до 50 т. Самки менее внушительных размеров – от 11 до 13 м, а весят около 15 т.
Интересно, что голова взрослой особи составляет приблизительно 35% от всей длины тела. Встречаются кашалоты и более крупных размеров, но это скорее исключение. В природе у кашалотов практически нет врагов. Исключением являются косатки, нападающие на самок и детенышей, с взрослым самцом они тягаться не могут.
3 место. Африканский слон
Африканский слон (лат. Loxodonta africana ) — самое большое сухопутное животное обитающее на земле. Включает в себя два вида – и . Занимает в этом рейтинге почетное третье место. При высоте от 3 до 3,5 метров и длине туловища – 6-7,5 м масса этих животных может достигать до 6, а то и 12 тонн. Самки африканского слона поменьше самцов: они вырастают до 2,7 метров в высоту и 5,4-6,9 м – в длину.
Несмотря на свои внушительные размеры, может передвигаться со скоростью 35-40 км/час (спокойно обгонит человека). За сутки он может съесть 300 кг растительной пищи. Из-за своей огромной массы спит стоя. Очень умное животное, которое способно к взаимопомощи и состраданию. Но, несмотря на это, относится к самым опасным животным планеты.
4 место. Индийский слон
Индийский, или азиатский слон (лат. Elephas maximum ) – второе по величине сухопутное животное после африканского слона. Высота может достигать 2,5-3,5 м, длина его тела около 5,5-6 м, да и хвост у этого слона не короткий — 1-1,5 м. Весить этот слон может от 5 до 5,5 тонн. Самки, точно так же как и у африканских слонов значительно меньше.
Эти слоны является лесными жителями. Предпочитают светлые тропические и субтропические широколиственные леса с густым подлеском, который состоит из кустарника и бамбука. Легко передвигаются сквозь густые леса и болотистую местность. Живут в группах, которые возглавляет самая взрослая и опытная самка.
5 место. Южный морской слон
Южный морской слон (лат. Mirounga leonina ) – считается самым крупным ластоногим в мире. Эти крупные и тучные животные могут вырастать до 6 м в длину и массой до 4-5 тонн.
Под водой могут находиться около 2 часов (официально зарегистрированный рекорд), погружаются на глубину более 1300 метров. Всю свою жизнь приводят в океане, а на сушу выбираются редко – в основном в сезон размножения.
6 место. Бегемот, или гиппопотам
Бегемот (лат. Hippopotamus amphibius ) – млекопитающее из отряда парнокопытных и подотряда свинообразных. Коренной житель Африки.
Гиппопотамы могут выкрасть до 1,5-1,65 метров, длина тела может быть от 3 до 5 метров, а масса – 3 т и больше. Эти животные увеличивают свою массу на протяжении всей жизни, также всю жизнь у них растут зубы и могут достигать 0,5 м в длину. Интересно, что только шкура весит 0,5 т.
7 место. Белый носорог
Белый носорог (лат. Ceratotherium simum ) – 2-е по величине травоядное планеты. Взрослые особи вырастают в высоту — до 1,6-2 м, в длину около 3,8-4,2 м.
Средний вес белого носорога составляет около 3 тонн, бывают особи значительно крупнее – около 8 т. Интересно, что белый носорог вовсе не белый, а скорее серый. Такое название он вероятно получил от искаженного бурского слова «wijde», что означает «широкомордый» — созвучно с английским словом «white» (рус. белый).
8 место. Морж
Моржи (лат. Odobenus rosmarus ) – одно из древних крупных животных, существующих со времен последнего ледникового периода. Окаменелости, найденные в бухте Сан-Франциско, датируются приблизительно 28 тысячами лет.
Да и сейчас эти гиганты вырастают да 3 м в длину и массой до 2 т, толщина кожи (на шее и плечах самцов) до 10 см, а слой жира — до 15 см. Крупные прекрасно приспособлены для жизни в суровых условиях Арктики. Питаются они в основном моллюсками, но могут есть и рыбу.
9 место. Черный носорог
Черный носорог (лат. Rhinoceros bicornis ) – немного мельче белого. Масса этого животного не превышает 1,5-2 тонн, длина тела около 3-3,5 метра, высота в плечах – 1,5-1,6 м. Их привычка передвигаться одними и теме же тропами и слабое зрение делает их уязвимыми и беззащитными перед браконьерами.
Естественных врагов у черного носорога нет, поэтому он совершенно не пуглив и из-за этого автоматически становится легким трофеем для охотников. Интересно, что тело черного носорога более вытянуто в длину и он более легок, чем белый.
10 место. Гребнистый крокодил
Гребнистый, или морской крокодил (лат. Crocodylus porosus ) – самая крупная и массивная рептилия на планете. Гребнистый крокодил может вырасти до 5,5-7 метров (обычно 5 м) в длину, вес взрослой особи (самца) – от 409 кг до 1,5 тонн.
Интересный факт: обладает высокой коммерческой ценностью из-за своей кожи, из которой изготавливают разного рода одежду, обувь и др. Является объектом промысла и разводится на крокодильих фермах.
Современные виды животных совершенно не уступают по размерам доисторическим животным, однако если человек не будет относиться к дикой природе с должным уважением, то все они вымрут также как и те, что жили миллионы лет назад.
Стоишь на берегу океана, смотришь на бескрайние просторы, и невольно закрадывается мысль, а каких же обитателей прячет толща воды?
Животный мир морей и океанов у человека, в первую очередь, ассоциируется с китами и акулами, поэтому довольно часто можно услышать вопрос, а какие же животные самые большие в мире?
Попробуем разобраться с гигантскими водными монстрами и выделить самых рослых обитателей океанов и морей.
Каждому с детства известно, что самое большое животное на планете – это кит. Если верить далеким предкам, то три таких животных держали на своих спинах Землю. Ну а если обратиться к науке, то получается, что самый крупный (из тех, кого измерили) экземпляр голубого (синего) кита вырос до 33,58 метров, и это была самка. Самый тяжелый синий кит (из пойманных) был весом более 190 тонн. И то, взвешивать рекордсмена специалистам пришлось по частям, поэтому и погрешность вышла огромная. Так или иначе, результат впечатляет. Потому как 190 тонн – это масса двух десятков слонов.
К слову, синий кит считается, к тому же, самым «голосистым» животным в мире. Он может издавать звуки, которые слышны на 800 километров и дальше.
Впрочем, одержать пальму первенства в гонке на звание самого большого животного планеты киту не просто. В споре, который, к слову, продолжается и сейчас, принимают еще некоторые жители планеты. И все они, как ни странно, морские обитатели. Есть в списке даже полумифические, о существовании которых только догадываются. К примеру, мегалодон. Факт его вымирания многие любители сенсаций пытаются поставить под знак вопроса и по сей день. Есть даже свидетели, которые наблюдали за гигантскими акулами, причем, говорят, что это был не кит и даже не китовая акула. Но стоит отметить и реальных представителей фауны, которые борются за титул самого большого животного Земли. Точнее, если сказать самого длинного. Это гигантская медуза львиная грива или цианея. Широкополосный исполин водного мира может вырасти до 37 метров (с учетом щупалец). Диаметр зонтика этой живности примерно 250 сантиметров. И если объективно оценивать эти факты, то медуза длиннее и крупнее кита.
Не отстает от медузы и еще один представитель фауны моря. Это гигантский морской червь бутлэйс. В 19-м веке на побережье Шотландии у Сент-Эндрюс после шторма обнаружили червяка длинной около 55 метров. Ширина его была всего 10 сантиметров. Впрочем, ученые не признали в исполине гиганта. Все потому, что черви могут вытягиваться и сокращаться.Китовая акула Впрочем, за титул самого большого борются и акулы. И какая же может называть себя самой большой и самой крупной рыбой в Мировом океане?
Сейчас ученые присваивают лидерство в размерах тела китовой акуле. Специалисты полагают, что она самая большая из известных науке рыб. Впрочем, споры на тему предельного размера рыбины идут среди ученых до сих пор.
Рекорд, который подтвержден документально, равен 14 метрам. Но не редко появляется информация о поимке более крупного представителя вида. Некоторые акулы вырастают до 20 и больше метров. К примеру, в 2002 году около китайского Тайваня рыбаки поймали самку весом 34 тонны и длинной 20 метров.
Ученые отмечают, что сложность в установке предельных размеров китовой акулы не только в том, что крупные экземпляры довольно редко встречаются в природе. На самом деле, эта рыба занесена в Международную красную книгу МСОП и на нее запрещен промысел. Отлов животного карается по закону.
Но этот факт редко останавливает браконьеров, поскольку только плавники этой особи на рынках Азии стоят десятки тысяч долларов. И если рыбакам удается поймать китовую акулу, то, конечно, улов скрывают от посторонних глаз и ушей, тем более ученых. Рыбу, как правило, разделывают на месте, обрезают плавники, наиболее ценные куски тела, а остальное возвращают морю.
Несмотря на споры ученых, никто не отрицает, что китовая акула самая крупная из современных рыб, которые известны науке. Кстати, об их способе размножения почти ничего не известно. До недавнего времени полагали, что акула откладывает яйца. Такой вывод сделали после того, как в 1953 году на дне Мексиканского залива нашли огромное яйцо длинной 36 сантиметров. И его приняли за будущего детеныша китовой акулы. Но в конце прошлого столетия поймали беременную самку, внутри которой находились эмбрионы, уже вылупившиеся. Поэтому стало понятно, что акулы размножаются способом яйцеживорождения. Маленькие акулы уже появляются с длиной в 60 сантиметров.
Китовая акула в водных просторах
Кстати, самая большая акула, которую поймал человек, это как раз китовая. Ее загарпунили около побережья Пакистана (около острова Баба) в 1949 году. Вес гиганта равнялся 20 тоннам, длина же была почти 13 метров. Обхват туловища тоже впечатляющий – 7 метров. Рыбаки тут же убили рыбу, разделали по частям и продали.
От рекордсменки не далеко ушла и другая обитательница вод – это гигантская акула. Известно, что размеры такой рыбы достигают 11 метров. И информация о поимке более крупной особи (до 15 метров) имеется, но она не подтверждена документально. Стоит отметить, что гигантская акула и китовая акула для человека почти не опасны. Они питаются только зоопланктоном. И человек в качестве добычи их совершенно не интересует. 
А опасны они потому, что одним движением хвостового плавника они могут сломать человеку позвоночник или нанести другую серьезную травму. Поэтому в непосредственной близости от рыб-монстров нужно вести себя осторожно.
Большеротая акула
Довольно крупными вырастают и большеротые акулы, довольно редкая разновидность подводных хищников. Максимальный зафиксированный размер большеротой акулы – 7 метров. Но кто знает, вдруг в глубинах океана плавают и более крупные особиАкула-большерот
Белая акула
В 1978 году на Азорских островах, около гавани Сан-Мигель, с помощью десятков гарпунов была поймана 7-метровая белая акула. На сегодняшний день это рекорд. Белая Смерть, как ее еще называют, оказывала рыбакам сопротивление и убила двух человек. Одному она переломила позвоночник, а второго перекусила пополам.Кстати, известны случаи, когда белую акулу ловили на удочку. Так, в 1959 году австралиец Эльф Диан на небольшой моторной лодке в океане поймал людоеда на стальную леску. Вес хищницы составил 1207 килограммов, а длина – чуть больше пяти метров.
Подпишитесь на наш канал в Яндекс.Дзен