Рокфеллер год рождения. Семь жизней дэвида рокфеллера. Кто же он на самом деле

20 марта в своем доме в Покантико-Хилс (штат Нью-Йорк) на 102-м году жизни умер американский миллиардер Дэвид Рокфеллер. Смерть банкира подтвердил Фрейзер Сител, представитель семьи Рокфеллеров. Причиной смерти стала застойная сердечная недостаточность.

Дэвид Рокфеллер являлся «патриархом» семьи Рокфеллеров и был одним из самых влиятельных людей финансового мира. Он приходился внуком первому в истории долларовому миллиардеру и основателю Standard Oil Джону Д. Рокфеллеру. Дэвид Рокфеллер был младшим братом Нельсона Рокфеллера, 41-го вице-президента Соединенных Штатов, и 37- го губернатора Арканзаса Уинтропа Рокфеллера.

Краткая биография Дэвида Рокфеллера

В начале 40-х годов Дэвид Рокфеллер трудился в Департаменте обороны, социального обеспечения и здравоохранения. В середине 1942 года в звании рядового поступил на военную службу, а к 1945 году дослужился до звания капитана. В годы второй мировой войны он, работая на военную разведку, находился во Франции и Северной Африке. После окончания войны он направил все силы на работу в различных семейных проектах. В 1947 году Дэвид Рокфеллер занял пост директора Совета по международным отношениям. В 1946 году он начал карьеру в Chase Manhattan Bank, который он возглавил в 1961 году. В отставку Рокфеллер ушел в 1981 году, так как достиг предельного возраста, который допускался уставом банка для руководителей.

На протяжении своей жизни Дэвид Рокфеллер был советником практически всех американских президентов, начиная с Дуайта Дэвида Эйзенхауэра. Его ближайшими соратниками принято считать Генри Киссинджера и Збигнева Бжезинского.

Рокфеллер являлся одним из наиболее влиятельных идеологов глобализма и неоконсерватизма, а так же сторонником ограничения и контроля рождаемости в планетарном масштабе. Более полувека он являлся постоянным участником заседаний Бильдербергского клуба и членом «комитета управляющих», который определял списки приглашаемых на заседания клуба.

Наследство Дэвида Рокфеллера

По оценкам журнала Forbes состояние Дэвида Рокфеллера составляло $3,3 миллиарда.

Аналитики сходятся во мнении, что подавляющее большинство средств, принадлежавших, Дэвиду Рокфеллеру по традиции перейдет Гарвордскому университету и семейным фондам. Следует отметить, что в 2010 году Рокфеллер был участником акции The Giving Pledge, которую организовывал Билл Гейтс. Название акции в переводе на русский означает «клятва дарения». Приглашенные участники акции обязались пожертвовать на благотворительность на меньше половины своего состояния. Оставшуюся часть денег унаследуют шестеро детей Дэвида Рокфеллера.

Рокфеллер считал, что для успеха в бизнесе нужны «обучение, дисциплина и упорная работа». Он доказал это на своём примере. После окончания Второй мировой войны (Дэвид ушёл на фронт добровольцем) он по приглашению своего дяди устроился в крупнейший в мире банк Chase Bank.

Дэвид начал карьеру с должности ассистента управляющего (тогда это была самая низкая категория банковских служащих), получал в год 3 500 долларов и ездил на работу на метро.

Будущий миллиардер умел «прочувствовать момент». В то время высшее образование и навыки управления не были важными достижениями, поэтому он молчал о том, что имеет степень доктора экономики: «Это могло показаться проявлением неспособности к практической работе».

Simboloabierto.wordpress.com

Рокфеллер не любил сидеть в офисе. За 35 лет его работы в Chase Bank он налетал больше пяти миллионов миль (это 200 кругосветных путешествий), побывал в более чем ста странах. Свыше 40 раз он посетил Францию, 37 раз был в Англии, встретился с клиентами банка в 42 из 50 американских штатов и «съел более 10 тысяч деловых обедов».

Он мог проводить до десяти деловых встреч в день, был на аудиенции у 200 глав государств и правительств, с которыми установил личные связи. «Хотя иногда этот темп был несколько сумасшедшим, я находил эти поездки продуктивными и приятными, а также важными для глобализации нашей деятельности», - писал Рокфеллер.

Миллиардер считал, что не стоит бояться вести с друзьями: «Я никогда не думал, что близкая личная дружба и хорошие деловые отношения должны быть взаимоисключающими. Твёрдо верю, что самые успешные деловые связи основаны на доверии, понимании и лояльности».

Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе.

Дэвид Рокфеллер

Рокфеллер считал, что нужно созидать, а не разрушать. «Радость предпринимательства - в создании чего-то постоянного, долговременного и обладающего ценностью для окружающих».

Для достижения успеха, по мнению Рокфеллера, не стоит зацикливаться на деньгах: «Если ваша единственная цель состоит в том, чтобы стать богатым, вы никогда не достигнете её».

И ещё один бизнес-совет от миллиардера: «Не надо бояться больших расходов. Надо бояться маленьких доходов».

Жизнь

У миллиардера было необычное хобби: не женщины и дорогой алкоголь, а коллекционирование жуков. Это увлечение не было разрушающим. «Невозможно руководить крупным коммерческим банком, прогуляв всю ночь», - считал Рокфеллер.

В насекомых он влюбился ребёнком, когда прошёл курс естествознания. Во все поездки Дэвид брал с собой банку. Ему нравилось, что заниматься хобби он может в любой части света.

Коллекционировать жуков несложно: у них прочный панцирь.

Дэвид Рокфеллер

Рокфеллер открыл несколько новых видов жуков. Его коллекция насчитывает 40 тысяч насекомых и считается самой большой в мире. Редкий скарабей из мексиканских гор назван в честь Дэвида: Diplotaxis rockefelleri.


360doc.com

Миллиардер считал, что детям нужен хороший учитель. Рокфеллер часто вспоминал свою преподавательницу в шестом классе, которая на всю жизнь привила ему интерес к истории.

С детства Дэвид имел спокойный характер. В будущем это определило его отношение к людям: Рокфеллер признавался, что больше всего не любил сцены и выяснения отношений.

«Фамилия Рокфеллер может быть преимуществом… На мои телефонные звонки отвечают чаще. Но из-за неё же люди иногда относятся ко мне подозрительнее, скептичнее, чем к другим. Они считают, что я чего-то достиг благодаря фамилии, а не собственным усилиям», - говорил Дэвид.

Тому, кто хоть немного выделяется из толпы, нужно быть толстокожим.

Дэвид Рокфеллер

Секрет идеальных со второй половиной, по мнению Рокфеллера, прост: «У нас с женой совершенно разные интересы, которые мы преследовали отдельно друг от друга. Это и есть ключ к нашему очень долгому и очень счастливому браку».


notjustrich.com

Миллиардер был противником жизни не по средствам: доступные кредиты, по его мнению, легко приводят «как к масштабной спекуляции, так и к чрезмерному расширению».

Чтобы прожить полноценную, интересную жизнь, Рокфеллер советовал любить приключения, обязательно побывать за границей, изучить другую культуру, ни о чём не жалеть, а также искренне интересоваться людьми. «Такой прямой и несложный подход применим как к людям, которых я встречаю ежедневно, так и к лидерам нашего мира».

Миллиардер считал, что «там, где у тебя широкие возможности, возникает и ответственность». Рокфеллер был известным меценатом. В ноябре 2006 года газета The New York Times назвала общий размер сделанных им пожертвований: более чем 900 миллионов долларов. 100 миллионов он передал Гарвардскому университету, своей альма-матер, что дало возможность расширить преподавание гуманитарных наук и финансово поддержать учащихся, стажирующихся за рубежом.

Дэвид Рокфеллер

Здоровье

Дэвиду Рокфеллеру семь раз пересаживали сердце. В первый раз эту операцию он перенёс в 1976 году после сильнейшей аварии, вызвавшей сердечный приступ. Спустя неделю миллиардер уже вышел на пробежку.

В конце прошлого года Рокфеллер стал первым в мире человеком, которому трансплантировали семь сердец. «Каждое новое сердце будто вдыхает жизнь в моё тело. Я чувствую себя более живым и энергичным», - говорил он.

Помимо этого, ему два раза пересаживали почки.


timesunion.com

В одном из интервью Рокфеллер раскрыл ещё один, очень простой секрет своего долголетия.

Любите жизнь. Живите обычной жизнью, воспитывайте своих детей, наслаждайтесь тем, что имеете, и проводите время с хорошими людьми и верными друзьями.

Дэвид Рокфеллер

Рокфеллер часто шутил, что хочет дожить до 200 лет.

Ещё 6 мудрых высказываний Дэвида Рокфеллера

  1. Умение обращаться с людьми - это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете.
  2. Заработайте репутацию, и она будет работать на вас.
  3. Хорошее управление состоит в том, чтобы показывать средним людям, как сделать работу превосходных людей.
  4. Я всегда пытался превратить каждую неудачу в возможность.
  5. Я лучше бы нанял человека с энтузиазмом, чем человека, который всё знает.
  6. Я не думаю, что есть какое-либо другое качество, столь существенное для любого вида успеха, как настойчивость.

По заветам деда

Дэвид Рокфеллер был последним внуком основателя династии, первого в истории человечества долларового миллиардера Джона Рокфеллера. Он родился в Нью-Йорке в 1915 году и был воспитан по заветам великого деда — уже с детства потомков Рокфеллера приучали зарабатывать деньги и умело обращаться с ними, чтобы избежать соблазна безответственного отношения к колоссальному наследству. За выполненное задание в семье предполагалось поощрение. Как вспоминал сам Рокфеллер, отец пообещал им по 2,5 тысячи долларов, если они не будут пить и курить до 21 года, и еще столько же, если продержатся до 25 лет.

Молодой Рокфеллер

Дэвид Рокфеллер получил блестящее образование. Он окончил частную школу Линкольн и поступил в Гарвардский университет. Окончил его в 1936 году с «умеренными успехами» и еще год учился в Лондонской школе экономики и политических наук. А в 1940-м защитил степень доктора экономики в Чикагском университете. Но главное, что вынес Рокфеллер из своего обучения для дальнейшей карьеры, — это умение устанавливать личные контакты. В этом же году он начинает работать на государственной службе — сначала как секретарь мэра Нью-Йорка Фиорелло Ла Гардиа, затем — в Департаменте обороны, здравоохранения и соцобеспечения.

Хотя Рокфеллер и был членом могущественной семьи, война не обошла его стороной. В 1942 году он поступил рядовым на военную службу, а уже к 1945-му дослужился до капитана. Во время войны он был отправлен в Алжир для построения сети информаторов для военной разведки. Именно благодаря этой работе сначала в Северной Африке, а потом и во Франции, Рокфеллер «открыл для себя ценность установления контактов с занимающими важное положение людьми для достижения конкретных целей».

Банкир и «серый кардинал»

После войны он принял предложение своего дяди и в 1946 году поступил на службу в Chase bank в качестве ассистента управляющего, на одной из самых низких позиций. Благодаря своему таланту дипломата Рокфеллер, например, уговорил руководство банка в Панаме принимать скот в качестве залога, а во времена революции Кастро на Кубе, когда была конфискована вся американская собственность, Рокфеллер не только сумел избежать возможных потерь для банка, но и с лихвой их компенсировал. Кроме того он объединил Chase с Bank of Manhattan и стал его президентом в январе 1961 года. За эти годы Рокфеллер смог превратить Chase Manhattan bank в глобальную и международную организацию. Однако в 1981 году он оставил свой пост в связи с достижением предельно допустимого уставом банка возраста для данной должности.


За свою жизнь Рокфеллер встретился более чем с 200 главами государств и правительств и пролетел более 5 млн миль на самолете. Он встречался с Никитой Хрущевым, Алексеем Косыгиным, Фиделем Кастро, Дэн Сяопином, Михаилом Горбачевым и другими. Последнему, уже в 1992 году, Рокфеллер выделили 75 миллионов долларов для организации глобального фонда и «президентской библиотеки по американскому образцу».

Рокфеллер и Горбачев

Его влияние на мировую политику трудно переоценить. В 1954 он возглавил Совет по международным отношениям, а в 1973-м основал Трехстороннюю комиссию — влиятельной частной международной организации, целью которой стало обсуждение и поиск решений мировых проблем. Его считают членом «мирового правительства», по большей части благодаря его членству в Бильдербергсом клубе. Он принимал участие во всех заседаниях клуба, начиная с самого первого в 1954 году. Был членом «комитета управляющих», который определяет список лиц, приглашаемых на собрания. В него включаются национальные лидеры, которые затем часто выходят на выборы. Так произошло с Биллом Клинтоном, который будучи еще губернатором Арканзаса, был приглашен на заседание клуба в 1991 году. Журналисты не раз отмечали, что заседания Бильдербергского клуба более влиятельны, чем встреча «Большой семерки».


Рокфеллер и Хрущев

Сам Рокфеллер отрицал свое участие в тайном «мировом правительстве» и писал в мемуарах:

«В течение уже более ста лет идеологические экстремисты на всех концах политического спектра с энтузиазмом ссылаются на некоторые известные события, такие как мой неудачный опыт с Кастро, для того, чтобы обвинить семью Рокфеллеров во всеохватывающем угрожающем влиянии, которое, как они заявляют, мы оказываем на американские политические и экономические институты. Некоторые даже верят, что мы являемся частью секретной политической группы, работающей против интересов Соединенных Штатов, и характеризуют мою семью и меня как «интернационалистов», вступивших в сговор с другими группами по всему миру для построения более интегрированной глобальной политической и экономической структуры — единого мира, если угодно. Если обвинение заключается в этом, то я признаю себя виновным, и я этим горжусь».

Филантроп, мечтавший сократить население Земли

Однако он известен не только как глобалист и неоконсерватор, но и как крупнейший филантроп. По данным The New York Times на 2006 год общая сумма пожертвований, сделанных Дэвидом Рокфеллером, оценивалась в 900 миллионов долларов. «Если обеспеченные люди живут сами по себе счастливой жизнью, они должны придти к той мысли, что надо часть своего времени и денег отдать на помощь другим людям», — говорил Рокфеллер. В 2008 году он пожертвовал 100 миллионов долларов соей альма-матер Гарвардскому университету. Это стало одним из крупнейших частных пожертвований в истории Гарварда.

Дэвид Рокфеллер был сторонником ограничения и контроля рождаемости во всемирном масштабе, хотя сам имел шестерых детей и 10 внуков. Его беспокоило растущее потребление воды и энергии, загрязнение атмосферы из-за роста популяции. В 2008 году он призвал ООН найти «удовлетворительные способы для стабилизации численности населения Земли».

Крупнейшая коллекция жуков и сердец

Но сам Дэвид Рокфеллер мечтал прожить долгую жизнь. Он перенес шесть операций по пересадке сердца. Первая из них произошла в 1976 году, когда Рокфеллеру был 61 год. Он попал в автокатастрофу, которая спровоцировала сердечный приступ. Уже спустя неделю после трансплантации Рокфеллер вышел на утреннюю пробежку. Последнее сердце он получил в ноябре прошлого года. Рокфеллер не раз подвергался критике за это, поскольку общество сомневалось в том, что миллиардер получал новые сердца в порядке очереди на трансплантацию, и тем самым, возможно, лишал кого-то шанса выжить. Учитывая дефицит донорских органов, даже повторная трансплантация является редким явлением, однако врачи все обвинения в нечестности Рокфеллера отвергали.


Жук

Однако мало кто знает, что Дэвид Рокфеллер «коллекционировал» не только сердца, но и жуков. При нем всегда была баночка для них, на случай, если он вдруг наткнется в своих многочисленных поездках на редкий или новый вид. Он владел одной из самых крупных коллекций жуков в мире. А главной гордостью считал найденного высоко в горах Мексики редкого вида скарабея, который был назван в его честь — Diplotaxis rockefelleri. По словам Рокфеллера, за всю жизнь он открыл четыре или пять новых видов жуков.

Смерть Дэвида Рокфеллера, фактического патриарха американского истеблишмента, в возрасте 101 года господствующие СМИ встретили похвалой за его предполагаемое человеколюбие. Я бы хотел внести свой вклад в написание более честного портрета этого человека.

Американское столетие Рокфеллера

В 1939 году вместе с его четырьмя братьями - Нельсоном, Джоном Д.-Третьим, Лоренсом и Уинторпом - Дэвид Рокфеллер и их "Фонд Рокфеллера" профинансировали совершенно секретные "исследования мира и войны" в нью-йоркском "Совете по международным отношениям", самом влиятельном частном аналитическом центре США по внешней политике, который также контролировался Рокфеллерами. Еще до начала Второй мировой войны собралась группа американских научных работников, чтобы спланировать послевоенную мировую империю, что осведомленный Генри Люс, издатель журналов "Тайм" и "Лайф", назвал позднее Американским столетием. Они создали программу по захвату глобальной империи у обанкротившихся британцев, но осторожно решили не называть это империей. Они назвали это "распространением демократии, свободы, американского свободного предпринимательства".

Их проект смотрел на геополитическую карту мира и планировал то, как США сменят Британскую империю как фактически господствующая империя. Создание Организации объединенных наций было важной частью этого. Братья Рокфеллеры пожертвовали землю на Манхэттене для штаб-квартиры ООН (и в процессе этого заработали миллиарды на повышении цен на примыкающие участки земли, которыми они также владели). Это тот самый рокфеллеровский метод "благотворительности". Любая безвозмездная помощь рассчитана так, чтобы увеличить богатство и влияние семьи.

После войны Дэвид Рокфеллер доминировал во внешней политике США и бесчисленных войнах в Африке, Латинской Америке и Азии. Группировка Рокфеллера создала Холодную войну против Советского Союза и альянс НАТО, чтобы удержать возрождающуюся Западную Европу в положении американского вассала. То, как они это сделали, я задокументировал в своей книге "Боги денег". Здесь же я рассмотрю несколько примеров преступлений Дэвида Рокфеллера против человечества.

Биологические исследования Рокфеллера: "Контролируете людей..."

Если благотворительность мотивируется любовью к нашему ближнему, то гранты "Фонда Рокфеллера" - нет. Возьмем, к примеру, медицинские исследования. В период до 1939 года и начала войны "Фонд Рокфеллера" финансировал биологические исследования в "Институте кайзера Вильгельма" в Берлине. Это была нацистская евгеника - как вывести более совершенную расу и как уничтожить или стерилизовать тех, кого они считали "неполноценными". Рокфеллер финансировал нацистскую евгенику. Компания "Standard Oil" Рокфеллера также нарушала законы США, чтобы втайне поставлять нацистским ВВС дефицитное топливо во время войны. После войны братья Рокфеллеры организовали приезд в США и в Канаду ведущих нацистских ученых с подчищенными документами, участвовавших в ужасных экспериментах над людьми, чтобы они продолжили их исследования в области евгеники. Многие работали в совершенно секретном проекте ЦРУ "MK-Ultra".

В 1950-е братья Рокфеллеры основали "Совет по делам народонаселения" для продвижения евгеники, замаскированной под исследования населения для контроля рождаемости. Братья Рокфеллеры были ответственны в 1970-е за совершенно секретный проект правительства США , руководителем которого был советник по национальной безопасности от Рокфеллеров Киссинджер, проект NSSM-200 назывался "Потенциальные последствия роста населения в мире для безопасности США и заокеанских интересов". Проект утверждал, что высокий рост численности населения в развивающихся странах с таким стратегическим сырьем как нефть или минералы является "угрозой национальной безопасности" США, так как большее число населения требует экономического роста с использованием этих ресурсов внутри страны (sic!). NSSM-200 сделал программы сокращения населения в развивающихся странах предварительным условием для американской помощи. В 1970-е "Фонд Рокфеллера" Дэвида Рокфеллера также финансировал вместе с ВОЗ разработку специальной противостолбнячной вакцины, которая ограничивала численность населения посредством того, что женщины не могли сохранять беременность, в буквальном смысле выступая против самого процесса воспроизводства человека.

Посредством таких организаций как "Трехсторонняя комиссия" Рокфеллер являлся главным автором уничтожения экономик целых стран и продвижения так называемой глобализации - политики, которая приносит выгоду преимущественно крупнейшим банкам с Уолл-стрит и Лондонского Сити и избранным мировым корпорациям - тем самым, что являются приглашенными членами его "Трехсторонней комиссии". Рокфеллер создал "Трехстороннюю комиссию" в 1974 году и поручил своему близкому другу Збигневу Бжезинскому работу по отбору ее членов в Северной Америке, Японии и Европе.

Если мы говорим о невидимой, влиятельной сети, которую некоторые называют "глубинным государством", то мы могли бы сказать, что Дэвид Рокфеллер считал себя патриархом этого "глубинного государства". Его настоящие поступки заслуживают того, чтобы их честно считали тем, чем они и являлись - человеконенавистническими, а не человеколюбивыми.

Ф. Уильям Энгдаль является консультантом по стратегическим рискам и лектором, он по образованию политолог, получивший диплом в Принстонском университете, и автор бестселлеров на тему нефти и геополитики, статья написана эксклюзивно для онлайн-журнала

Обозреватель сайт изучил историю миллиардера Дэвида Рокфеллера, который создал международный банк Chase Manhattan Bank и прославился своей филантропической деятельностью, близким знакомством с главами многих государств и участием в международных организациях. При жизни Рокфеллер стал фигурантом различных конспирологических теорий.

В закладки

Одним из успехов Рокфеллера во главе Chase Manhattan Bank стал выход на рынок СССР. В 1964 году он лично общался с Никитой Хрущевым. В мемуарах Рокфеллера есть целая глава , посвященная беседе.

В 1971 году Chase Manhattan Bank помог СССР профинансировать крупную закупку зерна, а в 1973 году открыл свой филиал в Москве. Chase стал первым банком США, получившим лицензию в СССР. Рокфеллер не единожды приезжал в Советский Союз и беседовал с Брежневым, Косыгиным и Горбачевым.

Михаил Сергеевич Горбачев и Дэвид Рокфеллер

В 1973 году начался нефтяной кризис. На Chase и целый ряд международных банков была возложена задача рециклирования долларов и поддержки международной торговой и финансовой системы.

Рокфеллеру приходилось много и тяжело работать. Он оказывал помощь банкам разных стран. В их числе была Италия, где дефицит платежного баланса составлял несколько миллиардов, и государству не хватало денег для закупки нефти. Рокфеллер был знаком с главой «Банка Италии» Гвидо Карли и по его просьбе выдал кредит в $250 млн.

В 70-х годах компания успешно расширялась на рынки Ближнего Востока и Северной Африки. В 1970 году она совместно владела банком в Дубае, имела отдел в Ливане и представительство в Бахрейне. Рокфеллер открыл представительство в Тунисе, отделение в Иордании. Также создавались совместные банки в Саудовской Аравии, Катаре, Иране, Кувейте и других странах. Решающую роль в этих процессах играло личное знакомство с большинством правителей региона.

В середине 70-х годов Chase Manhattan Bank переживал не лучшие времена. Он столкнулся со значительными потерями в портфеле недвижимости, поставившими на грань банкротства ипотечный трастовый фонд Chase Manhattan Mortgage and Realty Trust. Возникли проблемы с системами управления операционной деятельностью, что привело к падению уровня обслуживания и снижению доходов. Связаны они были с компьютеризацией этого направления.

Пересмотр торгового отчета обошёлся в $33 млн. Пресса разразилась громкими материалами о неудачах банка и о том, что Рокфеллеру стоило бы уволить себя самого. Осложняли положение успехи Citibank - главного конкурента, сумевшего обойти Chase по всем финансовым показателям. Из-за возникших проблем Рокфеллер едва не потерял работу.

Chase Manhattan Mortgage and Realty Trust бизнесмен пытался спасти с помощью перестановок в руководстве, для чего организовал группу по изучению ситуации, проведению расчетов и поиску альтернатив.

Оказалось, что вложения банка в Chase Manhattan Mortgage and Realty Trust в четыре раза превысили стоимость капитала этого фонда. Обязательства Chase перед трастовым фондом составляли 10% активов банка. Банкротство привело бы к тому, что другие кредиторы фонда потребовали субординирования кредита Chase Manhattan Bank, что полностью бы его исчерпало. Разбирательства с кредиторами привели бы к финансовым затратам, репутационному урону и падению стоимости акций.

Благодаря предоставленным совету отчетам и плана действий Рокфеллер сохранил работу и получил время на исправление ситуации. Стратегия спасения трастового фонда недвижимости заключалась в приобретении его кредитов на сумму в $210 млн. Chase должен был предоставить фонду $34 млн новых займов на незавершенные проекты и вместе с другими кредиторами снизить взимаемый с Chase Manhattan Mortgage and Realty Trust процент.

Уже в 1977 году Рокфеллер и Бутчер сумели внедрить новые компьютерные системы, решить проблемы с операционной деятельностью и стабилизировать ситуацию в ипотечном трастовом фонде. Но возрождение банка затянулось до конца десятилетия.

Chase Manhattan Mortgage and Realty Trust всё же в 1979 году, но благодаря принятым мерам последствия оказались не столь тяжелыми. С 1975 по 1979 годы банком было списано кредитов в недвижимости на сумму $600 млн, а общие расходы достигли отметки почти в $1 млрд. Chase Manhattan Bank компенсировал потери за счёт успешной работы других направлений.

Восстановление Chase Manhattan для Рокфеллера было делом чести. В 1980 году ему исполнялось 65 лет, и он был обязан оставить руководство в силу возраста. Поэтому он оперативно запустил масштабную программу восстановления банка. Изменения касались административной части. Он внедрил систему ежегодной проверки персонала для определения наиболее талантливых сотрудников. Быстрый рост зарплаты и бонусы стали зависеть от достигнутых результатов.

Изменилась и корпоративная культура банка. До единоличного занятия Рокфеллером должности председателя и исполнительного директора Chase в банке действовала структура с низким взаимодействием между отделами. Главы некоторых подразделений вели себя как удельные князья, а внутренняя конкуренция приводила к проблемам.

Рокфеллер провёл реструктуризацию и создал три подразделения - оказывающее персональные банковские услуги, занимающееся институциональной банковской деятельностью и работающее в отрасли корпоративной банковской деятельности.

Для достижения больших результатов было внедрено понятие корпоративной социальной ответственности. Для консолидации руководителей в этом направлении было введено несколько отличий от стандартной по тем временам практики.



Что еще почитать