OJSC mobilni telesustavi Comstar. Comstar - "Comstar-United Telesystems". Odlomak koji karakterizira Comstar - United TeleSystems

Razlog ukidanja Nasljednik Mjesto

Rusija Moskva

Ključne osobe Promet

▲ 1,562 milijarde dolara (2007.)

Dobit iz poslovanja

▲ 485 milijuna dolara (2007.)

Neto dobit

▼ 44 milijuna dolara (2007.)

Web stranica

OJSC "COMSTAR - United TeleSystems"(Comstar - United Telesystems) je ruska telekomunikacijska kompanija. Puno ime - Otvoren Dioničko društvo"COMSTAR - United TeleSystems". Skraćeno u poslovnim terminima kao "Comstar-UTS". Sjedište - u Moskvi.

Vlasnici i menadžment

Glavni dioničari:

Od veljače 2006. 35% dionica COMSTAR-a - United TeleSystems je u optjecaju na RTS-u, MSE-u i Londonskoj burzi. Kapitalizacija tvrtke u lipnju 2009. iznosila je 1.914 milijuna dolara. SAD.

U listopadu 2009. AFK Sistema prodala je kontrolni udio u Comstaru (50,91%) svojoj podružnici Mobile TeleSystems. Iznos transakcije iznosio je 39,15 milijardi RUB. Paket MGTS Finance S.A (11,06%, Luksemburg) MTS je zamijenio 1,6% svojih trezorskih dionica

Upravljanje

Predsjednik OJSC COMSTAR-UTS - Sergey Pridantsev (od lipnja 2007. do 1. ožujka 2011.).

Od 1. ožujka do 1. travnja 2011. vršitelj dužnosti predsjednika bio je Alexey Kaurov (potpredsjednik za gospodarstvo i financije).

Predsjednik upravnog odbora tvrtke je Ron Sommer.

Simbolizam

Tijekom svoje povijesti tvrtka je imala dva logotipa:

• Godine 2004-2006 nalazio se logo s riječju „COMSTAR“ i crvenim zubom, dolje lijevo od slova „S“ je riječ „UNITED“, desno od slova „S“ je riječ „TELESYSTEMS“.
• Od 2006. do 2010. - tamnoplavi kvadrat s jajetom, pored tamnoplavog kvadrata s riječju "COMSTAR" (2010. došlo je do postupnog udaljavanja od neovisne marke).

Do 2011. sve regionalne tvrtke (uključujući tvrtke grupe STREAM-TV prešle su u zaštitni znak“Stream” 2007. godine) planirano je prebaciti pod jedinstvenu robnu marku Comstar. Međutim, 13. listopada 2009. MTS je najavio kupnju kontrolnog udjela (50,91%) Comstara, a nakon toga, 11. svibnja 2010. Comstar i MTS najavili su prijelaz na jedinstvenu marku MTS.

Do kraja 2011. dvije marke ostale su na ruskom tržištu unutar MTS Grupe kompanija (uključujući MTS, COMSTAR-UTS, MGTS) - MTS i MGTS.

Aktivnost

Comstar-UTS je opsluživao više od 4 milijuna pretplatnika, pružajući usluge glasovne komunikacije, prijenosa podataka, pristupa internetu (uključujući WiMAX tehnologiju) i plaćene televizije. Comstar je posjedovao digitalnu optičku transportnu mrežu ukupne duljine preko 6000 km, koja je pokrivala cijeli teritorij Moskve.

Udio tvrtke (podaci Advanced Communications & Media Consulting) na moskovskom tržištu širokopojasnog interneta (1. tromjesečje) iznosi 30%.

Tvrtka ima podružnice i regionalna predstavništva u Samari, Toljatiju, Saratovu, Engelsu, Orenburgu, Nižnevartovsku, Tjumenu, Jekaterinburgu, Rostovu na Donu, Krasnodaru, Sočiju, Stavropolu, Obninsku, Ivanovu, Rjazanu, Orelu i drugim gradovima, kao i kao Kijev, Odesa, Armenija. Ukupno, tvrtka pruža usluge u 15 regija Rusije u 82 grada.

Comstar-UTS je posjedovao 100% dionica Comstar-Direct CJSC, 65,66% redovne dionice, odnosno 54,72% odobren kapital MGTS. Osim toga, Comstar je bio vlasnik telekomunikacijskih operatera DG Tel, Technological Systems (Ukrajina) i Kollneta (Armenija). U prosincu 2006. Comstar je za 900 milijuna dolara kupio od Mustcoma, u vlasništvu Leonarda Blavatnika, 17,3% udjela u Svyazinvestu (ruska telekomunikacijska tvrtka koja kontrolira udjele u sedam međuregionalnih komunikacijskih kompanija i Rostelecom), drugih 7,7% otišlo je podružnici MGTS-a ( MGTS Finance S.A.).

Podružnica Comstar-UTS-a, Comstar-Direct CJSC (bivši MTU-Intel), pružala je dial-up usluge i usluge širokopojasnog pristupa internetu koristeći ADSL tehnologiju pod brendom Stream na temelju javne podatkovne mreže MGTS.

Comstar - Izravno

CJSC COMSTAR-Direct (do 13. prosinca 2006. - CJSC MTU-Intel) - velika Ruski internetski operater, podružnica COMSTAR-UTS-a, 1. travnja 2011. spojila se, kao i matična tvrtka, s MTS OJSC.

Priča

MTU-Intel osnovan je 1993. kao JSC Interlink Holding (kasnije preimenovan), a 1. ožujka 1999. počeo je pružati usluge dial-up pristupa međunarodnoj mreži (dobivši pravo na to od MTU-Inform). Dana 18. rujna 2001., telekomunikacijski operater PTT-Teleport Moskva, koji mu je pripadao, pripojen je MTU-Intel CJSC (od 2000. razvijao je projekt ADSL pristupa u Moskvi za korporativne pretplatnike pod markom Tochka Ru).

U travnju 2004. MTU-Intel je počeo pružati širokopojasni ADSL pristup privatnim korisnicima pod brendom Stream, postavši lider u segmentu širokopojasnog pristupa u Moskvi 2005. godine. Od siječnja 2006., proizvođač televizijskog sadržaja Sistema Multimedia CJSC (čiji je glavni dioničar Comstar-UTS) pripojen je MTU-Intel CJSC, koji je pokrenuo uslugu Stream TV u Moskvi u proljeće 2005.

Nakon ove reorganizacije, udjeli u temeljnom kapitalu Comstar-Direct CJSC raspodijeljeni su na sljedeći način:

• OJSC Comstar-UTS - 51,819%;
• OJSC Sistema Mass Media - 48,136%;
• CJSC Sistema-Inventure - 0,045%.

Za daljnji razvoj zaštitni znak "Stream", dovodeći ga na tržište širokopojasnog pristupa internetu u ruskim regijama, AFK "Sistema", koji je kontrolirao sva tri dioničara Comstar Directa, počeo je razvijati ideje za reorganizaciju tvrtke, na kraju je odlučio sačuvati, prenijevši svih 100 % dionica OJSC Comstar-UTS. Istodobno, tijekom reorganizacije, mnogi vrhunski menadžeri napustili su tvrtku tijekom ljeta 2007. godine. 30. prosinca 2008. 100% dionica Comstar-Directa konsolidirao je COMSTAR-UTS.

1. travnja 2011. tvrtka Comstar-Direct, kao i Comstar-UTS, postali su dio tvrtke MTS OJSC.

Dostignuća

Tijekom samostalna djelatnost, prije preimenovanja u Comstar-Direct, MTU-Intel je stekao priznanje kao Internet provider:

Aktivnost

COMSTAR-Direct je pružao uslugu širokopojasnog pristupa internetu korištenjem ADSL tehnologije, kao i usluge digitalne interaktivne IP televizije pod brendom STREAM temeljene na javnoj podatkovnoj mreži MGTS.

Formalno je COMSTAR-Direct CJSC posjedovao zaštitni znak STREAM. Istodobno, 100% servisiranje pretplatnika usluge STREAM osigurao je COMSTAR-UTS.

Comstar-Regije

U veljači 2010, Comstar-regije za 220 milijuna rubalja. stekao je 100% udjela u temeljnom kapitalu jaroslavskog telekom operatera TensorTelecom LLC, drugog pružatelja usluga po tržišnom udjelu u gradu Jaroslavlju (22% u trenutku stjecanja, 23 tisuće pretplatnika).

U svibnju 2010. šesnaest podružnica regionalnih operatera Comstar-UTS-a spojeno je s Comstar-Regions CJSC: Ivanovo Cable Networks CJSC, Inter TV Cable Networks CJSC, Inter-Telecom CJSC, TVK-Sever CJSC, CJSC TVK-Soyuznaya, CJSC TVK-Center , CJSC TVK-Seim, CJSC TVK-Kursk, CJSC TVK-Internet, CJSC Kurant, CJSC TVK, CJSC KTV, CJSC Ural Telephone Company, CJSC Tambov-Telecom, CJSC Maxima Engineering, CJSC First Perm Internet Center.

U siječnju 2011. još deset regionalnih kompanija pripojeno je Comstar-Regions CJSC: Nizhny Novgorod CJSC Sendi Info i TSN CJSC, NPO Vidis CJSC (Dzerzhinsk), Tversvyazinform CJSC, Regional Cable Networks CJSC (Moskva), CJSC Esta Telecom (Kaluga), CJSC Mark TV (Izhevsk), CJSC Trunk (Astrahan), CJSC TV-Maidan Television Company (Rostov-on-Don), CJSC Infotek (Ekaterinburg).

Upravljanje

Kao dio spajanja Comstara s MTS OJSC, top menadžeri MTS-a došli su u upravu COMSTAR-Regions CJSC: 1. ožujka 2011. Generalni direktor tvrtke je imenovan direktorom poslovne jedinice MTS-Rusija, Alexander Popovsky, komercijalni direktor- Dmitry Bagdasaryan, direktor za razvoj regionalnog fiksnog poslovanja poslovne jedinice MTS Rusija

4. prosinca 2009. izvanredna glavna skupština dioničara COMSTAR-UTS OJSC odlučila je izabrati novi upravni odbor tvrtke. U nova postava upravni odbor uključivao je:

• 1. Ulf Bakkmeyer, zamjenik direktora poslovne jedinice MTS – Rusija za financije MTS OJSC;
• 2. Thomas Winkler, potpredsjednik poslovne jedinice Telekomunikacijska imovina AFK Sistema;
• 3. Mikhail Gerchuk, potpredsjednik za trgovinu MTS OJSC,
• 4. Konstantin Markov, direktor Moskovske makroregije MTS OJSC;
• 5. Sergey Pridantsev, predsjednik COMSTAR-UTS OJSC;
• 6. Yngve Rödling, predsjednik Švedsko-ruske/ZND gospodarske komore;
• 7. Michael Hecker, potpredsjednik za strategiju i korporativni razvoj MTS OJSC;
• 8. Thomas Holtrop, član upravnog odbora Gruner and Jahr;
• 9. Mikhail Shamolin, predsjednik MTS OJSC.

Financije

• Konsolidirani prihod Grupe društava za prvu polovicu 2010. godine iznosio je 818,1 milijuna USD, OIBDA marža iznosila je 42%.

Infrastruktura

Od srpnja 2010. Comstarova međunarodna internetska mreža povezana je s globalnim internetom u nekoliko velikih čvorišta u Londonu, Stockholmu, Amsterdamu, Frankfurtu, Parizu, Los Angelesu i New Yorku.

Baza pretplatnika

U drugom kvartalu 2010. broj pretplatnika Comstar pay TV u Moskvi smanjio se na 121 tisuću korisnika u odnosu na 133 tisuće prije godinu dana, broj korporativnih korisnika širokopojasnih usluga u istom razdoblju smanjio se s 48 tisuća na 45 tisuća. komunikacije segmenta alternativnih usluga moskovske regije, koju predstavlja sam Comstar i njegova podružnica Comstar-Direct (zaštitni znak Stream), ukupan broj pretplatnika svih vrsta komunikacijskih usluga (fiksna telefonska komunikacija, širokopojasni pristup, međugradski i međunarodne komunikacije) u proteklih 12 mjeseci smanjio se kod oboje pojedinaca- sa 632 tisuće na 568 tisuća, a među pravnim osobama - s 29 tisuća na 28 tisuća.

U regijama izvan glavnog grada slika je potpuno suprotna. Tijekom 12 mjeseci od lipnja 2009. broj individualnih širokopojasnih pretplatnika Comstara porastao je za više od jedan i pol puta, na 495 tisuća ljudi, broj korisnika pay TV također je porastao, iako samo za 5%, na 2,06 milijuna. postalo više u regijama i korporativnih širokopojasnih korisnika: njihov broj porastao je za 10%, na 30 tisuća.

Pretplatnička baza COMSTAR-UTS-a u Moskvi na kraju drugog kvartala 2010. iznosi 3,6 milijuna kućnih telefonskih pretplatnika, uključujući 867 tisuća rezidencijalnih širokopojasnih pretplatnika u glavnom gradu, kao i 2,7 milijuna rezidencijalnih pretplatnika u regijama Rusije i CIS, uključujući 495 tisuća rezidencijalnih širokopojasnih pretplatnika i 2,1 milijun pretplatnika plaćene televizije.

Strategija razvoja

Predsjednik Comstara Sergej Pridancev uvjeren je da glavni potencijal rasta baze pretplatnika sada leži u regijama. Stoga tvrtka tamo namjerava prihvatiti posebne mjere promicanje usluga. Prije svega, regionalne mreže će se modernizirati uvođenjem fiber-to-the-building (FTTB) tehnologije u njih, čime će se povećati kapacitet i propusnost mreža kako bi se korisnicima omogućilo više velike brzine prijenos podataka. Do kraja 2010. godine planira se pružiti ovu tehnologiju za 80% od 4,34 milijuna kućanstava koja imaju mogućnost povezivanja na Comstar mrežu u regijama.

Također će doći do glatkog prijelaza regionalnih mreža na rad pod brendom MTS kako bi se iskoristio marketinški potencijal ovog poznatog brenda.

U regijama Comstar namjerava prodrijeti u stanove potencijalnih korisnika koji koriste pay TV, za kojim je, prema Pridancevu, tamo velika potražnja. Zatim će Comstar ponuditi druge usluge pretplatnicima koji su se povezali na ovu uslugu - širokopojasni pristup i telefonske komunikacije. Međutim, postoji ozbiljna prepreka širenju širokopojasnog pristupa izvan glavnog grada: niska zastupljenost osobnih računala. Comstar namjerava riješiti ovaj problem tako što će korisnicima ponuditi posebne set-top box uređaje koji im omogućuju pristup internetu putem običnog televizora. Takav set-top box može se spojiti na bilo koji kabel preko kojeg televizijski signal dostaviti u stan i potom spojiti na TV. Isti kabel se koristi za spajanje na internetsku pristupnu mrežu. Možete raditi sa set-top box uređajem tako da na njega povežete običnu žičanu ili bežičnu tipkovnicu računala, dok TV ekran služi kao monitor.

Planirano je iznajmljivati ​​takve set-top boxove pretplatnicima koji su se spojili na širokopojasne usluge po simboličnoj cijeni od 20 rubalja. na mjesec. Takva bi mjera, prema Comstaru, trebala privući one koji već koriste pay TV širokopojasnim uslugama u regijama. Comstar namjerava započeti s prodajom internetskih set-top box uređaja za televizore krajem 2010. - prvoj polovici 2011. godine.

Priča

2010: Ulazak u MTS

• U lipnju 2010. upravni odbori Mobile Telesystems (MTS) i Comstar - United TeleSystems preporučili su dioničarima da provedu svoju reorganizaciju spajanjem Comstara s MTS-om. Transakcija će biti dana na razmatranje izvanrednim skupštinama dioničara obaju društava, koje će se održati 23. prosinca 2010. godine.

Pripajanje se planira provesti pretvaranjem dionica Comstara u dionice MTS-a, a za jednu dionicu Comstara moći će se dobiti 0,825 dionica MTS-a. Ovaj omjer podrazumijeva premiju od 7,7% na količinski ponderirani prosjek za posljednja tri mjeseca stope konverzije redovnih dionica MTS-a u Comstarove globalne depozitarne potvrde (GDR). Jedan GDR Comstara odgovara jednoj njegovoj redovnoj dionici.

Manjinski dioničari Comstara imaju dvije mogućnosti što učiniti sa svojim dionicama. MTS, ako to odobri Savezna služba na burzama, planira objaviti dobrovoljnu ponudu za otkup 37,6 milijuna dionica Comstara (9% njegovog odobrenog kapitala) po cijeni od 7,16 USD (220 rubalja) po GDR-u. Ova cijena je 13,1% viša od prosječne tržišne cijene Comstar GDR-ova ponderirane količinski u posljednja tri mjeseca. Prođe li ponuda, koštat će MTS 270 milijuna dolara, no analitičar Finam Investment Company Eldar Vagabov ne preporučuje dioničarima Comstara da prihvate ponudu. “Uzimajući u obzir pozitivan učinak spajanja kompanija, ponuđena premija ne čini se dovoljnom kompenzacijom za izlazni kapital, pa je bolje odabrati konverziju u dionice MTS-a”, kaže analitičar.

Ponuda je potrebna MTS-u kako bi se izbjeglo pojavljivanje manjinskih dioničara Comstara koji se ne slažu s reorganizacijom, jer je za provedbu transakcije potrebno dobiti suglasnost najmanje 75 posto dioničara obiju kompanija. MTS sada posjeduje 62% dionica Comstara, a 52,9% dionica MTS-a pripada AFK Sistemi. Veličina dobrovoljne ponude od 9% izračunata je pod uvjetom da AFK Sistema ostane kontrolni dioničar MTS-a nakon reorganizacije.

Dioničari Comstara i MTS-a, koji će glasati protiv spajanja ili uopće neće sudjelovati u glasovanju, moći će podnijeti svoje vrijednosne papire na obvezni otkup ako do reorganizacije ipak dođe. Upravni odbor MTS-a odredio je otkupnu cijenu na 245,19 RUB. za jednu dionicu svoje tvrtke, upravni odbor Comstara - 212,85 rubalja. odnosno. Cijena po kojoj će se otkupiti vrijednosni papiri dioničara Comstara koji se ne slažu je 3,3% niža od cijene koju MTS nudi dioničarima Comstara kao dio dobrovoljne ponude. Trošak otkupa dionica manjinskih dioničara iznosit će 1,03 milijarde dolara.

Predloženu shemu transakcije sastavio je poseban odbor neovisnih direktora pri upravnom odboru Comstara, koji je svoje zaključke donio na temelju procjena Ernst & Younga u vezi s otkupnom cijenom dionica obiju kompanija. Pravni savjetnik MTS-a je Latham & Watkins, MTS-a Linkleters. Financijski savjetnik MTS-a je Goldman Sachs, a zaključak o poštenju transakcije odboru nezavisnih direktora Comstara prezentirao je J.P. Morgan.

MTS je postao kontrolni dioničar Comstara prije godinu dana, nakon što je preuzeo 51% dionica operatera za 1,32 milijarde dolara od svoje "matične" strukture, AFK Sistema. U svibnju 2010. najavljeno je da će većina usluga Comstara biti prebačena pod brend MTS. Istina, još uvijek nema govora o preuzimanju Comstara, štoviše, MTS nije ni dao ponudu za otkup dionica od manjinskih dioničara Comstara (ponuda je mogla biti odbijena zbog povezanosti strana uključenih u transakciju) . Sada je MTS odlučio da će spajanje s Comstarom osigurati veću sinergiju od prvobitno planiranih 200 milijuna dolara, budući da će omogućiti MTS-u da izravno pruža usluge plaćene televizije i širokopojasnog pristupa internetu.

Naziva to ispravnim odluka Generalni direktor analitičke agencije "Rustelecom" Yuri Bryukvin. “Bez potpunog spajanja kompanija, objedinjavanje baza pretplatnika bit će samo virtualno, a postojat će i pravni rizici povezani s prijenosom osobnih podataka pretplatnika iz jedne podružnice u matičnu tvrtku”, kaže Bryukvin. "Ali tijek događaja potvrđuje verziju da je posao MTS-a s Comstarom isprva planiran za dopunu proračuna AFK Sistema, a tek je tada tvrtka počela razmišljati o provedbi pune integracije."

MTS kopira iskustvo VimpelComa, koji je 2008. godine stekao 100% dionica Golden Telecoma za 4,24 milijarde dolara i odmah počeo spajati tvrtke, kaže stručnjak CNews Analytics Alexander Moroshkin. "Istina, nitko nema iskustva u spajanju tako velikih struktura, a deklarirani sinergijski učinak od spajanja Comstara s MTS-om nikada nije postignut", prisjeća se. “U slučaju Comstara, integracija će biti još teža zbog njegove zbunjujuće strukture.”

• Comstar-UTS najavio je završetak radova na modernizaciji komunikacijskog centra svoje međunarodne IP mreže u Stockholmu (Švedska). U sklopu nadogradnje instaliran je novi usmjerivač Cisco ASR 9000 visokih performansi.

“Komunikacijski centar u Stockholmu jedan je od najvažnijih za organiziranje strane IP mreže Comstar-UTS: to je jedan od Comstarovih pristupnika u globalna mreža Internet. Modernizacija opreme omogućuje operateru da stvori bolji mehanizam za pružanje usluga i jamči nesmetan rad komunikacijske mreže”, rekao je Viktor Belov, direktor za razvoj servisnih platformi i mreža u Comstar-UTS. – Kod ovakvih projekata bitan je izbor dobavljača opreme. Ciscova nova platforma visokih performansi omogućit će europskom segmentu okosnice prijelaz na nove 100 Gigabit Ethernet transportne tehnologije u budućnosti."

Comstar - United TeleSystems (COMSTAR - UTS OJSC, LSE: CMST) najveći je operater integriranih telekomunikacijskih usluga u Rusiji i CIS-u.

Grupa kompanija COMSTAR-UTS uključuje Moskovsku gradsku telefonsku mrežu (MGTS), lidera na tržištu fiksne telefonije glavnog grada, kao i STREAM-TV, vodećeg pružatelja usluga kabelske televizije i pristupa internetu u regijama Rusije. COMSTAR-UTS je lider na tržištu širokopojasnog pristupa internetu i interaktivnosti digitalna televizija(IP-TV) Moskva.

Podružnice i podružnice COMSTAR-UTS-a djeluju u najvećim regijama u 6 Federalni okruzi Ruska Federacija (središnja, sjeverozapadna, južna, Volga, Ural, Sibir), uključujući Moskvu, Ryazan regije, Sankt Peterburg, Samara, Saratov, Orenburg, Rostov, Tjumenjske regije (uključujući autonomni okrug Hanti-Mansi i autonomni okrug Jamalo-Nenec), Jekaterinburg i Sverdlovska regija, Krasnodarska oblast itd. Osim toga, COMSTAR-UTS ima telekomunikacijsku imovinu u Armeniji i Ukrajini.

Glavni dioničar COMSTAR-UTS-a je Dionička financijska korporacija (JSFC) Sistema. Od veljače 2006. 35% dionica COMSTAR-a - United TeleSystems je u optjecaju na RTS-u, MSE-u i Londonskoj burzi.

Na temelju vlastite višeuslužne komunikacijske mreže, COMSTAR-UTS pruža cijeli niz najsuvremenijih telekomunikacijskih usluga i integriranih rješenja potrošačima u svim segmentima tržišta: od privatnih korisnika do velikih korporacija s razgranatom mrežom poslovnica. Snažan tehnološki i profesionalni resurs omogućuje nam da klijentima i partnerima tvrtke pružimo potreban paket usluga, uzimajući u obzir karakteristike njihovih vitalne potrebe i uvjetima poslovanja. Operater provodi projekte za instaliranje telefona u uredima, stvaranje korporativnih komunikacijskih mreža punog opsega, sveobuhvatnu telekomunikacijsku opremu za stambene i poslovne nekretnine, a također nudi cijeli niz proizvoda za kućnu upotrebu (Triple Play), uključujući telefoniju, visoko- brzi pristup internetu i naplatna televizija.

Comstar Internet

Optimalna shema za organiziranje Comstar Internet pristupa pojedinačno za svakog klijenta, koristeći različite tehničke pristupe, omogućuje organiziranje Comstar Internet komunikacije čak iu teškim slučajevima. Spajanje na Comstar Internet mrežu moguće je bilo kojom brzinom do 100 Mbit/s. Korištenje Comstar Interneta pruža mogućnost istovremenog povezivanja bilo kojeg broja računala na mrežu i nema problema s organiziranjem "posljednje milje"

K: Društva osnovana 2004. K: Društva likvidirana 2011

OJSC "Comstar - United TeleSystems"(Comstar - United Telesystems) je ruska telekomunikacijska kompanija. Puno ime - Otvoreno dioničko društvo "Comstar - United TeleSystems". Skraćeno u poslovnim terminima kao "Comstar-UTS". Sjedište - u Moskvi.

Vlasnici i menadžment

U listopadu 2009. AFK Sistema prodala je kontrolni udio u Comstaru (50,91%) svojoj podružnici MTS. Iznos transakcije iznosio je 39,15 milijardi RUB.

Paket MGTS Finance S.A (11,06%, Luksemburg) MTS je zamijenio 1,6% svojih trezorskih dionica

Upravljanje

Aktivnost

Comstar-UTS je opsluživao više od 4 milijuna pretplatnika, pružajući usluge glasovne komunikacije, prijenosa podataka, pristupa internetu (uključujući WiMAX tehnologiju) i plaćene televizije. Comstar je posjedovao digitalnu optičku transportnu mrežu ukupne duljine preko 6000 km, koja je pokrivala cijeli teritorij Moskve.

Udio tvrtke na tržištu širokopojasnog pristupa internetu u Moskvi (1. kvartal) iznosi 30%.

Tvrtka ima podružnice i regionalna predstavništva u Samari, Toljatiju, Saratovu, Engelsu, Orenburgu, Nižnevartovsku, Tjumenu, Jekaterinburgu, Rostovu na Donu, Krasnodaru, Sočiju, Stavropolu, Obninsku, Ivanovu, Rjazanu, Orelu i drugim gradovima, kao i kao Kijev, Odesa, Armenija. Ukupno, tvrtka pruža usluge u 15 regija Rusije u 82 grada.

Comstar-UTS je posjedovao 100% dionica Comstar-Direct CJSC, 65,66% redovnih dionica ili 54,72% odobrenog kapitala MGTS-a. Osim toga, Comstar je bio vlasnik telekomunikacijskih operatera DG Tel, Technological Systems (Ukrajina) i Kollneta (Armenija). U prosincu 2006. Comstar je za 900 milijuna dolara kupio od Mustcoma, u vlasništvu Leonarda Blavatnika, 17,3% udjela u Svyazinvestu (ruska telekomunikacijska tvrtka koja kontrolira udjele u sedam međuregionalnih komunikacijskih kompanija i Rostelecom), drugih 7,7% otišlo je podružnici MGTS-a ( MGTS Finance S.A.).

Comstar-Direct

Podružnica Comstar-UTS-a, Comstar-Direct CJSC (do 13. prosinca 2006. - MTU-Intel CJSC), pružala je usluge dial-up i širokopojasnog pristupa internetu koristeći ADSL tehnologiju pod markom Stream

Priča

MTU-Intel osnovan je 1993. kao JSC Interlink Holding (kasnije preimenovan). Od 1. ožujka 1999. godine počela je pružati usluge dial-up pristupa Internetu (dobivši pravo na to od MTU-Inform). Dana 18. rujna 2001., telekomunikacijski operater PTT-Teleport Moskva (koji od 2000. godine razvija projekt ADSL pristupa u Moskvi za korporativne pretplatnike pod brendom Tochka.Ru) pripojen je MTU-Intel CJSC.

U travnju 2004. MTU-Intel je počeo pružati širokopojasni ADSL pristup privatnim korisnicima pod brendom Stream, postavši lider u segmentu širokopojasnog pristupa u Moskvi 2005. godine. Od siječnja 2006., proizvođač televizijskog sadržaja Sistema Multimedia CJSC (čiji je glavni dioničar Comstar-UTS) pripojen je MTU-Intel CJSC, koji je pokrenuo uslugu Stream-TV u Moskvi u proljeće 2005.

Nakon ove reorganizacije, udjeli u temeljnom kapitalu Comstar-Direct CJSC raspodijeljeni su na sljedeći način:

• OJSC Comstar-UTS - 51,819%;
• OJSC Sistema Mass Media - 48,136%;
• CJSC Sistema-Inventure - 0,045%.

Za daljnji razvoj marke Stream i dovođenje na tržište širokopojasnog pristupa internetu u ruskim regijama, AFK Sistema, koja je kontrolirala sva tri dioničara Comstar-Directa, počela je razvijati ideje za reorganizaciju tvrtke, da bi je na kraju odlučila zadržati, prenijevši svih 100 % dionica OJSC Comstar-UTS. Istodobno, tijekom reorganizacije u ljeto 2007., tvrtku su napustili mnogi vrhunski menadžeri. 30. prosinca 2008. Comstar-UTS je konsolidirao 100% dionica Comstar-Directa.

Dostignuća

Tijekom razdoblja samostalne djelatnosti, prije preimenovanja u Comstar-Direct, MTU-Intel je stekao priznanje kao Internet provider:

Aktivnost

Comstar-Direct je pružao uslugu širokopojasnog pristupa internetu korištenjem ADSL tehnologije, kao i usluge digitalne interaktivne IP televizije pod brendom Stream temeljene na javnoj podatkovnoj mreži MGTS.

Formalno, Comstar-Direct CJSC posjedovao je zaštitni znak Stream, ali sve pretplatnike servisirao je Comstar-UTS.

Comstar-Regije

U veljači 2010. Comstar-Regions za 220 milijuna rubalja. stekao je 100% udjela u temeljnom kapitalu jaroslavskog telekom operatera TensorTelecom LLC, drugog pružatelja usluga po tržišnom udjelu u gradu Jaroslavlju (22% u trenutku stjecanja, 23 tisuće pretplatnika).

U svibnju 2010. šesnaest podružnica regionalnih operatera Comstar-UTS-a spojeno je s Comstar-Regions CJSC: Ivanovo Cable Networks CJSC, Inter TV Cable Networks CJSC, Inter-Telecom CJSC, TVK-Sever CJSC, CJSC TVK-Soyuznaya, CJSC TVK-Center , CJSC TVK-Seim, CJSC TVK-Kursk, CJSC TVK-Internet, CJSC Kurant, CJSC TVK, CJSC KTV, CJSC Ural Telephone Company, CJSC Tambov-Telecom, CJSC Maxima Engineering, CJSC First Perm Internet Center. U siječnju 2011. još deset regionalnih kompanija pripojeno je Comstar-Regions CJSC: Nizhny Novgorod CJSC Sendi Info i TSN CJSC, NPO Vidis CJSC (Dzerzhinsk), Tversvyazinform CJSC, Regional Cable Networks CJSC (Moskva), CJSC Esta Telecom (Kaluga), CJSC Mark TV (Izhevsk), CJSC Trunk (Astrahan), CJSC TV-Maidan Television Company (Rostov-on-Don), CJSC Infotek (Ekaterinburg).

Upravljanje

Kao dio spajanja Comstara s MTS OJSC, najviši menadžeri MTS-a došli su u upravu Comstar-Regions CJSC: 1. ožujka 2011. direktor poslovne jedinice MTS-Rusija, Alexander Popovsky, imenovan je generalnim direktorom tvrtke tvrtke, a komercijalni direktor - Dmitry Bagdasaryan, direktor za regionalni razvoj fiksne telefonije poslovne jedinice MTS Rusija.

Simbolizam

Tijekom svoje povijesti tvrtka je imala dva logotipa:

• Godine 2004-2006 nalazio se logo s riječju „COMSTAR“ i crvenim zubom, dolje lijevo od slova „S“ je riječ „UNITED“, desno od slova „S“ je riječ „TELESYSTEMS“.
• Od 2006. do 2010. - tamnoplavi kvadrat s jajetom, pored tamnoplavog kvadrata s riječju "COMSTAR" (2010. došlo je do postupnog udaljavanja od neovisne marke).

Do 2011. planirano je da sve regionalne kompanije (uključujući tvrtke grupe Stream-TV, prebačene u brend Stream 2007.) budu prebačene pod jedinstveni brend Comstar. Međutim, 13. listopada 2009. MTS je najavio kupnju kontrolnog udjela u Comstaru, a 11. svibnja 2010. Comstar i MTS najavili su prijelaz na jedinstvenu marku MTS.

Do kraja 2011. dvije marke ostale su na ruskom tržištu unutar MTS Grupe kompanija (uključujući MTS, Comstar-UTS, MGTS) - MTS i MGTS.

Napišite recenziju članka "Comstar - United TeleSystems"

Bilješke

4. //finmarket.ru (Preuzeto 13. listopada 2009.)
19. http://www.cybersecurity.ru/telecommunication/87694.html Comstar kupuje Yaroslavl providera TensorTelecom]

Linkovi

• (arhiva)

Odlomak koji karakterizira Comstar - United TeleSystems

“Pokaži mi to, North!” upitala sam, ne mogavši ​​to podnijeti. - Pokaži mi Magdalene, molim te...
Na moje veliko iznenađenje, umjesto grubo kamene špilje, vidio sam nježno, plavo more, na čijoj je pješčanoj obali stajala žena. Odmah sam je prepoznala – bila je to Marija Magdalena... Radomirova jedina ljubav, njegova supruga, majka njegove divne djece... i njegova udovica.
Stajala je uspravno i ponosno, nepopustljiva i snažna... I samo na svojoj čistoj mršavo lice bila je goruća, skrivena bol... I dalje je bila vrlo slična onoj divnoj, bistroj djevojci koju mi ​​je Sjever jednom pokazao... samo što je sada njeno smiješno, slatko lice već bilo zamračeno pravom, "odraslom" tugom.. .. Magdalena je bila lijepa onom toplom i nježnom ženskom ljepotom koja je podjednako zadivljavala i mlade i stare, tjerajući ih da je poštuju, ostanu uz nju, služe joj i vole je, kao što se može voljeti samo san koji se odjednom utjelovio u osobi .... Stajala je vrlo mirno, pozorno zureći negdje u daljinu, kao da nešto očekuje. A kraj nje, grčevito joj grleći koljena, stisnula se sićušna djevojčica - druga mala Magdalena!.. Nevjerojatno je ličila na svoju majku - ista duga zlatna kosa... ista blistava Plave oči...i iste smiješne, vesele rupice na nježnim nasmijanim obrazima. Djevojka je bila nevjerojatno lijepa i duhovita. Ali majka je djelovala tako tužno da se beba nije usudila uznemiriti je, već je samo tiho stajala, stisnuta, kao da je čekala da prođe ta čudna, neshvatljiva majčina tuga... Blagi povjetarac lijeno je igrao u zlatnim pramenovima duga kosa Magdalena, s vremena na vrijeme prelazeći po njezinim nježnim obrazima, pažljivo ih dodirujući toplim morskim povjetarcem... Stajala je ukočena, poput kipa, au tužnim očima jasno joj se vidjelo samo napeto iščekivanje... Odjednom, vrlo daleko na horizontu se pojavila bijela pahuljasta točkica koja se polako pretvarala u daleka jedra. Magdalena se odmah preobrazi i oživi, ​​čvrsto stisnuvši svoju kćer uza se, i reče što veselije:
- Pa, evo nas, blago moje! Htjeli ste vidjeti odakle je mama došla u ovu zemlju? Htio sam, zar ne?.. Pa ćemo ti i ja ploviti daleko, daleko dok ne stignemo do najdalje obale, gdje je naš DOM... Voljet ćeš ga kao što sam ga ja volio. Obećajem ti.
Sagnuvši se, Magdalena je ovila ruke oko svoje malene kćeri, kao da je želi zaštititi od nevolja koje je njezina profinjena, nježna duša sazrijevala u njihovoj budućnosti.
- Mama, reci mi hoće li i tata plivati ​​s nama? Ne možemo ga ostaviti ovdje, zar ne? To je istina? - i odjednom, došavši k sebi, iznenađeno upita: "Zašto ga nema tako dugo?.. Nismo ga vidjeli skoro dva mjeseca... Mama, gdje je tata?"
Magdalenine su oči postale stroge i odmaknute... I odmah sam shvatio da njezina kćerkica još ne zna da tata više nikada neće nikamo ploviti s njima, budući da je prije dva mjeseca završio svoj kratkog vijeka na križu... Pa, nesretna Magdalena, očito, nije se mogla usuditi ovom malom, čistom čovjeku reći za tako strašnu, neljudsku nesreću. I kako joj je mogla reći za ovo, tako malenoj i bespomoćnoj? Kako da joj objasnim da je bilo ljudi koji su mrzili njezinog dobrog, bistrog tatu?.. Da su čeznuli za njegovom smrću. I da ga nitko od vitezova Hrama - njegovih prijatelja - nije mogao spasiti?..
A ona je odgovorila jednako nježno i samouvjereno, pokušavajući smiriti svoje uznemireno dijete.
"Tata neće ploviti s nama, anđele moj." Kao i tvoj voljeni brat, Svetodar... Oni imaju dužnost koju moraju ispuniti. Sjećaš se, rekao sam ti što je dug? Sjećaš li se?.. Plovit ćemo zajedno s prijateljima - ti i ja... Znam da ih voliš. Bit će ti dobro s njima, draga moja. I uvijek ću biti s tobom. Obećajem ti.
Djevojčica se smirila i upitala veselije:
- Mama, reci mi, ima li puno djevojčica u tvojoj zemlji? Hoću li tamo imati djevojku? Inače sam i dalje s velikim ljudima i velikim ljudima... Ali s njima nije zanimljivo. I ne znaju igrati.
- Pa, dragi, a tvoj ujak, Radan? – smiješeći se pitala je Magdalena. – Uvijek si zainteresiran za njega, zar ne? I on vam priča smiješne priče, zar ne?
Djevojčica je malo razmislila, a onda vrlo ozbiljno rekla:
– Pa možda i nije tako loše s njima, s odraslima. Ali i dalje mi nedostaju moji prijatelji... Mala sam, zar ne? Pa, moji prijatelji mora da su mali. A odrasli bi trebali biti samo ponekad.
Magdalena ju je iznenađeno pogledala, te neočekivano zgrabila kćer u naručje i glasno je poljubila u oba obraza.
- Imaš pravo, dušo! Odrasli bi se samo ponekad trebali igrati s vama. Obećavam - tamo ćemo vam pronaći najboljeg dobar prijatelj! Samo ćete morati malo pričekati. Ali ti to možeš, zar ne? Ti si najstrpljivija djevojka na svijetu, zar ne?...
Ovaj jednostavan, topao dijalog između dva usamljena stvorenja puna ljubavi zario mi se u dušu!.. I toliko sam želio vjerovati da će s njima sve biti u redu! Da će ih zla kob mimoići i da će im život biti vedar i dobar!.. Ali, nažalost, kao i ja, znao sam da ga neće imati... Zašto smo platili toliku cijenu?!. Zašto smo naše sudbine tako nemilosrdne i okrutne?
Prije nego što sam stigao okrenuti se prema Sjeveru i pitati sljedeće pitanje, kada se odmah pojavila nova vizija od koje sam jednostavno zastao dah...
U hladnom hladu goleme stare platane četvero ljudi sjedilo je na smiješnim niskim klupama. Dvoje od njih bilo je još vrlo mlado i vrlo sličan prijatelj na prijatelju. Treći je bio sjedokosi starac, visok i jak, poput stijene zaštitnice. Na krilu je držao dječaka od najviše 8-9 godina. I naravno, Sjever mi nije trebao objašnjavati tko su ti ljudi...

Radomira sam odmah prepoznao, jer je u njemu bilo previše toga od onog divnog, bistrog mladića kojeg sam vidio pri prvom posjetu Meteorima. Samo je jako sazrio, postao strog i zreliji. Njegove plave, prodorne oči sada su gledale svijet pažljivo i oštro, kao da govore: “Ako mi ne vjeruješ, poslušaj me još jednom, a ako mi ni tada ne vjeruješ, odlazi. Život je previše vrijedan da bi ga dali onima koji ga nisu vrijedni.”
Nije više bio onaj “ljubavi”, naivni dječak koji je mislio da ima moć promijeniti bilo koju osobu... da može promijeniti cijeli svijet... Sada je Radomir bio Ratnik. Cijela njegova pojava govorila je o tome - unutarnja pribranost, asketski suptilna, ali vrlo snažno tijelo, uporan nabor u kutovima svijetlih, stisnutih usana, prodoran pogled njegovih plavih očiju, bljeskajući čeličnom bojom... I sve što bjesni u njemu, nevjerojatna snaga, koji je prisiljavao prijatelje da ga poštuju (a neprijatelje da se s njim obračunavaju!) jasno je u njemu pokazivao pravog Ratnika, a nikako bespomoćnog i mekog srca Boga, kakvim ga je onaj koga je tako uporno mrzio pokušavao prikazati. kršćanska crkva. I još nešto... Imao je nevjerojatan osmijeh, koji se, očito, sve rjeđe počeo pojavljivati ​​na njegovom umornom licu, iscrpljenom teškim mislima. Ali kad se pojavila - sve svijet postao ljubazniji, zagrijan njegovom divnom, bezgraničnom toplinom. Ta je toplina ispunjavala srećom sve usamljene, oduzete duše!.. I upravo u njoj prava suština Radomira! U njemu se otkrila njegova istinska duša puna ljubavi.
Radan (a očito je to bio on) izgledao je nešto mlađe i vedrije (iako je godinu dana stariji od Radomira). Gledao je u svijet radosno i neustrašivo, kao da ga jednostavno nikakva nesreća nije mogla niti imala pravo dotaknuti. Kao da ga je neka tuga trebala mimoići... On je, nedvojbeno, uvijek bio duša svakog susreta, obasjavajući ga svojom radosnom, svijetlom prisutnošću, gdje god se nalazio. Mladić kao da je iskrio nekakvim radosnim unutarnjim svjetlom, koje je razoružavalo mlado i staro, tjeralo ga da ga bezuvjetno voli i štiti kao najvrednije blago koje jednom u tisuću godina dolazi ugoditi Zemlji. Bio je nasmijan i blistav, poput ljetnog sunca, s licem prekrivenim mekim zlatnim uvojcima, i htjeli ste ga gledati, diviti mu se, zaboravljajući na okrutnost i zlobu svijeta oko njega...
Treći “sudionik” malog sastanka bio je vrlo različit od oba brata... Prvo, bio je puno stariji i mudriji. Činilo se da na svojim plećima nosi svu nepodnošljivu težinu Zemlje, uspijevajući nekako živjeti s njom i ne slomiti se, istovremeno čuvajući u svojoj širokoj duši dobrotu i ljubav prema ljudima oko sebe. Uz njega su odrasli djelovali kao glupa djeca koja dolaze po savjet kod mudrog Oca...

Bio je vrlo visok i moćan, poput velike neuništive tvrđave, testiran godinama teških ratova i nevolja... Pogled njegovog pažljivog sive oči bio je bodljikav, ali vrlo ljubazan, a same su oči bile upečatljive boje - bile su nevjerojatno svijetle i sjajne, kakve se događaju samo u ranoj mladosti, dok ih ne zasjene crni oblaci gorčine i suza. Ovi moćni topla osoba tu je, naravno, bio i Magus John...
Dječak, koji je mirno sjedio u moćnom starješinom krilu, vrlo je pozorno razmišljao o nečemu, ne obraćajući pažnju na one oko sebe. Unatoč svojoj mladosti, djelovao je vrlo pametno i smireno, ispunjen unutarnjom snagom i svjetlošću. Lice mu je bilo koncentrirano i ozbiljno, kao da beba u tom trenutku sama sebi rješava neki vrlo važan i težak problem. Kao i njegov otac, bio je plavokos i plavook. Samo su mu crte lica bile iznenađujuće meke i nježne, više nalik njegovoj majci, blaženoj Mariji Magdaleni.
Podnevni je zrak naokolo bio suh i vruć, poput užarene peći. Umorne od vrućine, muhe su se sjatile na stablo i lijeno gmižući po njegovom golemom deblu, dosadno zujale, smetajući četvorici sugovornika koji su se odmarali u širokom hladu stare platane. Ispod ljubaznih, gostoljubivo raširenih grana osjećao se miris ugodnog zelenila i svježine, a razlog tome je bio razigrani uski potočić koji je žustro izvirivao ispod korijenja moćnog stabla. Poskakujući o svaki kamenčić i kvrgu, veselo je prskao sjajne prozirne kapljice i trčao dalje, ugodno osvježavajući okolni prostor. S njim pored sebe moglo se disati lako i čisto. A ljudi, zaštićeni od podnevne žege, odmarali su se, uživajući u svježini, dragocjenoj vlazi... Mirisalo je na zemlju i bilje. Svijet je izgledao miran, ljubazan i siguran.

Radomir je pokušao spasiti Židove...

“Ne razumijem ih, učitelju...”, reče Radomir zamišljeno. – Danju su meki, navečer umiljati, noću grabežljivi i podmukli... Promjenjivi su i nepredvidivi. Kako da ih razumijem, reci mi! Ne mogu spasiti ljude, a da ih ne razumijem... Što da radim, Učitelju?
John ga je pogledao vrlo nježno, kao što otac gleda svog voljenog sina, i konačno, duboko, tihim glasom rekao je:
– Znate njihov govor – pokušajte ga otkriti ako možete. Jer govor je ogledalo njihove duše. Ovaj narod je jednom bio proklet od strane naših Bogova, jer su došli ovamo da unište Zemlju... Pokušali smo im pomoći tako što smo vas poslali ovamo. A vaša Dužnost je učiniti sve da promijenite njihovu bit, inače će vas uništiti... A onda i sve ostale žive. I ne zato što su jaki, nego samo zato što su prijetvorni i lukavi, pa nas pogađaju kao kuga.
– Daleko su od mene, Učitelju... Čak i oni koji su prijatelji. Ne mogu ih osjetiti, ne mogu im otvoriti hladne duše.
- Zašto nam onda trebaju, tata? – iznenada se uključio u razgovor odraslih mali “sudionik” susreta.