Disajikan dalam bagian ini beberapa. Menghitung data menggunakan kueri. Meringkas data dari beberapa grup menggunakan kueri silang

Bagian ini membutuhkan:

4.1 Organisasi proses perbaikan. Memilih dan membenarkan metode pengorganisasian proses teknologi pemeliharaan dan perbaikan.

Tentukan daftar pekerjaan yang dilakukan di area tertentu, berikan deskripsi singkat tentang mereka;

4.2 Cara kerja dan istirahat;

4.3 Distribusi pekerjaan di lokasi;

4.4 Pemilihan peralatan teknologi, perhitungan area produksi dari lokasi yang dirancang;

Buat pilihan dan buat daftar peralatan teknologi yang diperlukan untuk situs yang ditentukan dalam tugas individu (dalam bentuk tabel).

Hitung luas area yang diberikan.

Setiap paragraf dari bagian ke-4 harus dimulai dari lembar baru.

4.1 Pemilihan dan pembenaran metode pengorganisasian proses teknologi pemeliharaan dan perbaikan

Faktor-faktor berikut mempengaruhi pilihan metode organisasi jasa:

Program perawatan harian jenis ini;

Jumlah dan jenis rolling stock;

Sifat pekerjaan yang tetap atau berubah-ubah pada jenis pemeliharaan ini;

Jangka waktu yang dialokasikan untuk jenis layanan ini;

Kompleksitas pemeliharaan;

Mode pengoperasian mobil di telepon.

Tergantung pada faktor-faktor ini, metode perawatan mobil di pos universal atau khusus dapat diadopsi.

Metode layanan di pos universal diterima untuk kendaraan dengan program shift kecil untuk pemeliharaan, di mana berbagai jenis rolling stock dioperasikan.

Inti dari metode ini terletak pada pelaksanaan semua pekerjaan jenis pemeliharaan ini (kecuali untuk pembersihan dan pencucian) di satu pos oleh sekelompok pemain, yang terdiri dari pekerja dari semua spesialisasi (tukang kunci, pelumas, tukang listrik) atau jenderal yang sangat terampil. pekerja, yang mempengaruhi biaya pekerjaan yang dilakukan.

Metode layanan di pos khusus memungkinkan Anda untuk memaksimalkan mekanisasi proses padat karya untuk pemeliharaan dan perbaikan, mengurangi kebutuhan akan jenis peralatan yang sama, meningkatkan kondisi kerja dan produktivitas, serta meningkatkan kualitas kerja.

Metode ini terdiri dari membagi ruang lingkup pekerjaan jenis pemeliharaan ini dan mendistribusikannya ke beberapa pos. Posting dan pekerja di dalamnya terspesialisasi dengan mempertimbangkan homogenitas pekerjaan atau kompatibilitas rasionalnya. Oleh karena itu, peralatan pos juga dipilih, juga khusus dalam operasi yang dilakukan.

Dengan metode pemeliharaan pos-operasional, ruang lingkup pekerjaan jenis pemeliharaan ini didistribusikan di antara beberapa pos khusus, tetapi paralel, yang masing-masing ditugaskan untuk kelompok pekerjaan atau operasi tertentu. Perawatan mobil dilakukan di pos-pos buntu.

Dalam penyelenggaraan TO-1 dan TO-2 dalam shift yang berbeda, jenis pelayanan tersebut diperbolehkan dilakukan pada posko yang sama.

Organisasi pemeliharaan didasarkan pada tipifikasi teknologi proses produksi, dibenarkan oleh standar intensitas tenaga kerja dan durasi kerja, serta sesuai dengan kemampuan produksi perusahaan.

Pemeliharaan adalah operasi kompleks untuk menjaga agar rolling stock tetap berfungsi. Perawatan mobil di perusahaan adalah tindakan pencegahan dan dilakukan secara paksa secara terencana setelah berjalan tertentu. Pekerjaan perbaikan dilakukan sesuai kebutuhan, yaitu setelah deteksi kegagalan yang sesuai atau deteksi kesalahan pada saluran (atas permintaan pengemudi).

Tempat produksi yang dimaksudkan untuk pemeliharaan dan perbaikan kendaraan di pos kerja dianggap yang utama.

Pos universal dapat menjadi jalan buntu dan perjalanan. Di bagian TO dan TR, posting buntu terutama digunakan. Keuntungan dari metode mengatur pekerjaan di pos universal adalah kemungkinan menggunakannya dengan jumlah pekerjaan yang berbeda. Kerugiannya adalah peningkatan total waktu untuk servis mobil dan duplikasi berulang dari peralatan yang sama; kesulitan organisasi muncul karena penerimaan mobil yang tidak merata dan keragaman pekerjaan.

Perusahaan menyediakan pos khusus untuk pelumasan, diagnostik, spesialisasi, dan lainnya dimungkinkan.

TR mobil di ATP diproduksi sesuai kebutuhan di pos-pos yang dialokasikan khusus, masing-masing dilengkapi dengan peralatan teknologi, di area perbaikan dan bengkel produksi (di lokasi).

Jumlah pekerjaan yang ditentukan dilakukan dengan mengorbankan apa yang disebut pekerja "geser" (mandor), yaitu pekerja yang termasuk dalam pekerjaan setiap pos di mana ada kebutuhan tenaga kerja tambahan untuk mempertahankan kebijaksanaan pos yang ditetapkan.

Perbaikan mobil dilakukan dengan salah satu dari dua metode: agregat atau individu.

Dengan agregat Metode perbaikan mobil dilakukan dengan mengganti unit (rakitan) yang rusak dengan yang dapat diservis, diperbaiki sebelumnya atau yang baru dari dana bergulir. Unit yang rusak (rakitan) setelah diperbaiki memasuki modal kerja.

Dalam kasus ketika lebih bijaksana untuk menghilangkan kerusakan perakitan, perakitan, mekanisme atau bagian langsung pada mobil selama waktu shift, yaitu ketika ada cukup waktu antara shift untuk perbaikan, penggantian unit (rakitan dan mekanisme) biasanya tidak dilakukan.

Metode perbaikan agregat memungkinkan untuk mengurangi waktu henti kendaraan dalam perbaikan, karena penggantian unit dan rakitan yang rusak dengan yang dapat diservis, sebagai suatu peraturan, membutuhkan lebih sedikit waktu daripada pekerjaan perbaikan yang dilakukan tanpa depersonalisasi unit dan rakitan.

Mengurangi waktu henti di TR memungkinkan Anda untuk meningkatkan kesiapan teknis armada, dan akibatnya, meningkatkannya, produktivitas, dan mengurangi biaya satu unit pekerjaan transportasi.

Karena itu, sebagai aturan, ketika mengatur TR mobil, metode agregat digunakan.

Untuk melakukan perbaikan dengan metode agregat, perlu memiliki dana unit sirkulasi yang tidak dapat direduksi yang memenuhi kebutuhan harian ATP.

Unit TR diproduksi menggunakan suku cadang baru yang sudah jadi, serta suku cadang yang diproduksi atau direstorasi secara terpusat atau oleh ATP.

Dengan metode individu unit perbaikan tidak dipersonalisasi. Unit yang rusak (rakitan) yang dikeluarkan dari mobil diletakkan di mobil yang sama setelah diperbaiki. Pada saat yang sama, waktu henti mobil di TR lebih lama dibandingkan dengan metode agregat.

Terlepas dari metode perbaikannya, seluruh volume TR dibagi menjadi pembongkaran dan perakitan dan pekerjaan pasca dan produksi dan bengkel. Saat mengatur proses teknologi untuk produksi pekerjaan pembongkaran dan perakitan di pos TR, dimungkinkan untuk menggunakan terutama dua metode: pos universal dan khusus. Metode pos universal menyediakan perbaikan di satu pos oleh satu tim pekerja. Metode pos khusus terdiri dari melakukan perbaikan di beberapa pos khusus, yang masing-masing dirancang untuk melakukan jenis pekerjaan tertentu. Dalam hal ini posko-posko tersebut berada di kawasan bengkel yang menurut sifat produksinya cenderung bekerja di TR yang dilakukan di posko tersebut.

Organisasi produksi TR di ATP meliputi: pengembangan dan implementasi dokumen teknis, teknologi dan akuntansi, peta teknologi untuk perbaikan, pembongkaran dan perakitan dan pekerjaan lainnya, serta organisasi pekerjaan dan pengerjaannya (pemilihan perangkat pengangkat dan inspeksi, kontrol proses yang diproduksi oleh TR , pasokan teknis, dll).

Cara menggunakan teknik yang dijelaskan di bagian ini

Saya tidak hanya menggunakan semua kecerdasan yang saya miliki, tetapi semua kecerdasan yang dapat saya pinjam.

Woodrow Wilson

Menutup bagian ini, saya pikir tepat untuk menyajikan kepada Anda teknik yang disebut “brainstorming berpasangan” yang akan membantu Anda meningkatkan efektivitas latihan ini (dan lainnya). Mengapa tidak mengambil contoh Wilson dan meminjam sumber daya pemikiran orang lain? Mintalah seorang teman atau kolega untuk memberi Anda waktu satu jam sehingga Anda dapat membuat judul, judul, slogan, atau presentasi singkat POP! untuk proyek Anda bersama-sama.

Langkah 1. Temukan tempat yang tenang di mana tidak ada yang akan mengalihkan perhatian Anda dan tidak akan menghalangi Anda untuk berkonsentrasi pada latihan. Putuskan siapa yang akan menjadi orang pertama yang menyarankan ide dan siapa yang akan menuliskannya. Setelah putaran pertama, bertukar peran sehingga keduanya mendapat kesempatan untuk menunjukkan kreativitas mereka.

Langkah 2 Ambil formulir B9 Anda dan jelaskan kepada pasangan Anda apa yang ingin Anda capai dalam waktu tiga puluh menit yang diberikan. Apakah Anda perlu agar proposal Anda diterima oleh beberapa komite atau dewan? Apakah Anda ingin menemukan nama yang cocok untuk bisnis Anda atau membuat judul yang tepat?

Langkah 3 Mulailah dengan teknik alfa dan omega. Mungkin beberapa kata asli akan muncul. Ungkapkan ide Anda dengan lantang, mainkan kata-kata, dan biarkan pasangan Anda menuliskan semuanya untuk Anda. Secara alami, dia tidak akan punya waktu untuk memperbaiki semuanya, kecuali dia memiliki keterampilan steno, tetapi biarkan dia mencoba menuliskan beberapa kata kode, yang dengannya segala sesuatu yang lain akan diingat nanti. Dengan cara ini Anda dapat kembali ke opsi tersebut dan bereksperimen dengannya.

Langkah 4 Ketika sekitar setengah dari waktu Anda tersisa, cobalah salah satu teknik lain yang disarankan di bagian ini. Anda mungkin ingin menjalankan kata-kata kunci melalui alfabet, atau Anda mungkin mencoba menempatkan diri Anda pada posisi klien dengan masalah yang terkait dengan topik Anda dan menggambarkan pikiran dan perasaan Anda dengan keras sementara pasangan Anda menuliskan frasa dan ekspresi menarik dari pidato Anda. .

Catatan. Saat menyusun daftar opsi, katakan apa pun yang terlintas dalam pikiran tanpa mengedit atau menganalisis apa pun. Jika Anda melambat, itu berarti Anda mulai terlalu banyak berpikir dan mengevaluasi ide Anda. Dalam proses brainstorming, semua opsi dihitung dan masuk ke celengan umum. James Thurber berkata, "Salah, tapi tulislah." Tujuan Anda adalah membuat, bukan mengedit. Semakin banyak pilihan, semakin baik. Buat sketsa sekarang, edit nanti.

Langkah 5 Ketika Anda memiliki lima menit tersisa di waktu Anda, lihat rekaman dan pilih opsi yang paling menarik. Ingat, apa yang menarik perhatian Anda pasti akan menarik perhatian orang lain.

Ini adalah bagian yang sangat menyenangkan dari proses bekerja dengan POP! - metode. E.M. Forster berkata, "Bagaimana saya bisa tahu apa yang saya pikirkan sampai saya mendengar apa yang saya katakan?" Mampu membenamkan diri dalam topik Anda dan menjelajahi opsi (tanpa sensor) membantu Anda mencapai keadaan aliran yang terinspirasi di mana Anda tenggelam dalam pikiran dan tidak memperhatikan apa pun di sekitar Anda. Anda bahkan mungkin tidak mengingat semua yang Anda katakan dengan lantang, dan akan lebih menyenangkan untuk melihat catatan Anda dengan mata segar, seolah-olah Anda baru pertama kali mendengar ide-ide ini. Dalam arti tertentu, memang demikian.

Pastikan untuk memberi perhatian ekstra pada pikiran yang merasakan potensi tersembunyi - yang bisa disebut puncak gunung es. Jika ide tertentu tampaknya menarik bagi Anda berdua, curahkan sedikit lebih banyak waktu untuk itu daripada yang lain. Jelaskan secara lebih rinci apa yang ingin Anda katakan. "Puncak gunung es" seperti itu seperti sebuah karya seni besar yang memiliki dampak berlapis-lapis dan beragam pada kita. Semakin Anda melihat mereka, semakin Anda memikirkan mereka dan semakin banyak yang mereka ceritakan.

Jangan mencoba untuk beralih dari salah satu proyek Anda ke proyek lain dan temukan opsi untuk keduanya sekaligus. Jauh lebih efektif untuk memusatkan semua perhatian hanya pada satu proyek dan benar-benar membenamkan diri dalam topiknya. Ini adalah kesempatan langka untuk menjadi egois dan berbicara sebanyak yang Anda inginkan tentang sesuatu yang sangat penting bagi Anda. Tujuan dari latihan ini adalah untuk mempelajari penawaran komersial Anda secara menyeluruh. Ini memberi Anda kesempatan untuk melanjutkan rantai pikiran Anda tanpa hambatan, dan tidak memutuskannya untuk memberikan hak untuk berbicara dengan orang lain.

Langkah 6 Pada akhir tiga puluh menit, Anda dan pasangan Anda akan bertukar peran, dan sekarang dia akan menawarkan idenya untuk sebuah nama, slogan, atau pesan penjualan. Semoga beruntung!

Di bagian selanjutnya dari buku ini, Anda akan mempelajari ilmu dan seni mereduksi sebuah pesan menjadi sebuah frasa singkat yang, meski singkatnya, dapat mengatakan banyak hal.

Teks ini adalah bagian pengantar. Dari buku Sewa pengarang

Penyewaan mesin dan peralatan konstruksi Dalam kegiatannya, organisasi konstruksi menggunakan sejumlah besar mesin dan peralatan yang paling beragam. Perlu dicatat bahwa tidak selalu mesin dan peralatan bekas

penulis Kyiv Ari

Teknik Centering Centering dapat dipraktikkan kapan saja, di mana saja—sebelum tidur, dalam perjalanan ke tempat kerja, bahkan di terminal komputer. Anda dapat memasuki keadaan keterpusatan melalui latihan meditasi,

Dari buku Trading to Win. Psikologi kesuksesan di pasar keuangan penulis Kyiv Ari

Teknik Pemusatan Lainnya Keadaan keterpusatan datang dengan doa dan dapat dibenamkan dengan membaca buku, menyanyi, menari, atau berolahraga. Semua aktivitas ini dapat dilakukan tanpa aktivitas kesadaran dan cukup mampu

Dari buku Mengorganisir Bisnis dari Awal. Di mana untuk memulai dan bagaimana untuk berhasil pengarang Semenikhin Vitaly Viktorovich

PENDAFTARAN ALAT KAS Penggunaan mesin kasir (selanjutnya - CCP) di wilayah Federasi Rusia saat melakukan pembayaran tunai saat menjual barang, pekerjaan, layanan oleh pengusaha perorangan dan organisasi

pengarang Korniychuk Galina

Akuntansi untuk mesin kasir Mesin kasir harus diperhitungkan sebagai aset tetap. Ini mengikuti dari masa manfaat mesin kasir - lebih dari satu tahun. Ketentuan ini diabadikan dalam ayat 4 Peraturan Akuntansi "Akuntansi Aktiva Tetap" PBU

Dari buku Pembayaran Tunai: Dengan mempertimbangkan perubahan terbaru dalam undang-undang pengarang Korniychuk Galina

3.1. Memeriksa penggunaan mesin kasir Tanggung jawab pemeriksa Pada awal pemeriksaan penggunaan mesin kasir, otoritas fiskal, sebagai suatu peraturan, memeriksa seluruh rangkaian dokumen yang mencirikan status suatu organisasi (pengusaha perorangan). Di mana

Dari buku Master of Sales. tutorial pengarang Shevchuk Denis Alexandrovich

BLOK 12. Teknik untuk menanggapi keberatan Hasil yang diprediksi: meningkatkan efisiensi proses negosiasi dengan klien, dan, sebagai hasilnya, memperluas basis klien Pertama-tama, Anda harus memahami alasan penolakan klien - kami menganalisis informasi ini sebelumnya

Dari buku Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Memastikan hak-hak karyawan penulis Bobkova Oksana

5.1. Kepatuhan proyek dengan persyaratan keselamatan Persyaratan yang diberlakukan di bidang perlindungan tenaga kerja untuk proyek konstruksi meliputi: penggunaan rasional wilayah yang dirancang dan tempat industri, pengoperasian peralatan yang tepat dan

Dari buku NLP dalam Penjualan pengarang Potapov Dmitry

Teknik NLP akan memungkinkan Anda untuk: 1) meniru perilaku orang-orang sukses, termasuk manajer penjualan; 2) mengenal diri sendiri lebih baik dan menetapkan tujuan hidup yang jelas; 3) menyesuaikan perilaku saat berkomunikasi dengan pelanggan; 4) singkirkan ketidakpastian, hilangkan ketakutan dan

pengarang Boldyrev Yuri Yuryevich

Dari buku The Abduction of Eurasia pengarang Boldyrev Yuri Yuryevich

Dari buku The Abduction of Eurasia pengarang Boldyrev Yuri Yuryevich

Dari buku The Practice of Human Resource Management pengarang Armstrong Michael

TEKNIK-TEKNIK PELATIHAN KERJA Pembinaan Pembinaan kerja harus didasarkan pada analisis keterampilan dan teori pembelajaran, yang telah kita bahas di Bab. 13 dan 37. Pengarahan harus dilakukan dalam enam tahap: 1. Mempersiapkan setiap periode pengarahan berarti bahwa

Dari buku The Perfect Sales Machine. 12 Strategi Kinerja Bisnis yang Terbukti penulis Holmes Chet

Kesalahan 8. Tidak mengetahui tentang bagian atau kerangka berikutnya Anda perlu mengantisipasi semua tahap pidato atau kerangka presentasi Anda selanjutnya. Biarkan pendengar Anda mengeluarkan air liur untuk mengantisipasi. “Dan di bagian selanjutnya, saya akan memberi tahu Anda tentang yang paling penting

oleh Prater Charles

3. Alat dan teknik untuk pemecahan masalah Pada tingkat organisasi, tujuan teknik kreatif adalah untuk memecahkan masalah. Kelompok kerja dan tim (berlawanan dengan karyawan individu) paling cocok untuk pekerjaan kreatif, yaitu untuk memecahkan masalah, karena efek sinergis.

Dari buku Cara Berinovasi oleh Prater Charles

Bagian rencana bisnis ini hanya diajukan oleh pengusaha yang ingin terlibat dalam produksi. Tugas utama bagian ini adalah membuktikan kepada calon mitra bahwa Anda mampu benar-benar menghasilkan jumlah barang yang tepat dalam waktu yang tepat dan dengan kualitas yang dibutuhkan.

Di seluruh dunia, pemodal menyelidiki semua detail siklus produksi peminjam bukan untuk menawarkan solusi mereka, tetapi karena mereka ingin menilai kualifikasi manajemen perusahaan dan validitas rencananya. Untuk memuaskan minat ini, Anda harus menjawab banyak pertanyaan. Rencana bisnis harus mencakup jawaban hanya untuk pertanyaan utama, dan rinciannya dapat ditransfer ke lampiran.

Pertanyaan utama yang harus dijawab dalam bagian rencana bisnis ini adalah sebagai berikut:

· Di mana barang akan diproduksi - di perusahaan yang sudah ada atau yang baru dibuat?

· Kapasitas produksi seperti apa yang dibutuhkan untuk ini, dan bagaimana peningkatannya dari tahun ke tahun?

· Di mana dan dari siapa, dalam kondisi apa bahan mentah dan komponen akan dibeli?

· Apa reputasi pemasok ini dan apakah Anda sudah memiliki pengalaman dengan mereka?

· Apakah ada kerjasama produksi dan dengan siapa?

· Apakah mungkin untuk membatasi volume produksi atau pasokan sumber daya?

· Peralatan apa yang akan dibutuhkan dan di mana akan dibeli? Apakah ada masalah dan seperti apa?

Dianjurkan untuk menyajikan data di bagian ini di masa depan selama 2-3 tahun, dan untuk perusahaan besar - selama 4-5 tahun.

Skema aliran produksi di suatu perusahaan bisa sangat berguna di sini, yang akan dengan jelas menunjukkan dari mana dan bagaimana semua jenis bahan baku dan komponen akan berasal, di bengkel mana dan bagaimana mereka akan diproses menjadi produk, bagaimana dan di mana produk ini akan diproduksi. disampaikan. Harus ada tempat dalam skema untuk proses kontrol kualitas. Penting untuk menginformasikan pada tahap apa dan dengan metode apa kontrol kualitas akan dilakukan dan standar apa yang akan Anda pandu.

Akhirnya, bagian dari rencana bisnis ini akan dilengkapi dengan penilaian kemungkinan biaya produksi dan dinamikanya di masa depan. Pada saat yang sama, Anda tidak boleh melupakan biaya yang terkait dengan pembuangan limbah dan perlindungan lingkungan. Di sini, pembatasan yang paling tidak menyenangkan dari pihak badan pemerintah dan publik selalu dimungkinkan, dan lebih baik untuk memperkirakannya terlebih dahulu.

Rencana produksi juga harus mencakup informasi seperti jenis kapasitas produksi yang dibutuhkan, fasilitas produksi yang diperlukan, kebutuhan aset produksi tetap dan tenaga kerja (baik tetap maupun sementara). Untuk bisnis di industri manufaktur, termasuk juga kebijakan untuk manajemen persediaan, pasokan, dan produksi dalam rencana ini. Tentukan komponen mana yang akan diproduksi sendiri dan mana yang perlu dibeli secara eksternal. Bisnis di bidang jasa membutuhkan perhatian khusus terhadap lokasi (kedekatan dengan pelanggan menjadi syarat utama). Lokasi dan layanan perusahaan yang baik mengurangi biaya overhead dan dapat memberikan keunggulan kompetitif.


Secara umum, struktur bagian ini adalah sebagai berikut.

Siklus produksi. Sajikan secara grafis karakteristik siklus produksi bisnis Anda. Jelaskan bagaimana Anda akan menangani fluktuasi musiman dalam pemanfaatan kapasitas (misalnya, dengan membangun inventaris dan menggunakannya selama periode puncak).

Kapasitas produksi dan perkembangannya. Untuk bisnis yang sudah ada, jelaskan fasilitas produksi, termasuk tempat produksi dan administrasi, gudang dan lokasi, peralatan khusus, mesin dan aset produksi lainnya yang tersedia di perusahaan. Tentukan bagaimana dan kapan kapasitas tambahan akan diperoleh. Catat apakah Anda akan membeli atau menyewa peralatan dan bangunan (baru atau bekas), berapa biayanya, kapan Anda berencana melakukannya, dan berapa bagian dana yang diterima dari mitra asing yang akan digunakan untuk tujuan ini. Tunjukkan kebutuhan peralatan Anda untuk tiga tahun ke depan. Jelaskan bagaimana dan kapan dalam tiga tahun ke depan Anda berencana untuk memperluas tempat dan meningkatkan kapasitas peralatan untuk meningkatkan penjualan, berapa biaya untuk semua ini.

Strategi pasokan dan rencana produksi. Jelaskan seluruh proses manufaktur, solusi untuk subkontrak suku cadang dan komponen. Validasi keputusan ini dalam hal biaya penyimpanan persediaan, keterampilan tenaga kerja, ukuran lot produk, dll. Identifikasi subkontraktor dan pemasok yang paling mungkin dan jelaskan keandalannya. Menyiapkan Rencana Produksi dengan informasi rasio biaya/volume untuk tingkat penjualan yang dirinci berdasarkan bahan yang digunakan, tenaga kerja, komponen yang dibeli, dan overhead produksi; menunjukkan tingkat persediaan yang diperlukan sebagai fungsi dari tingkat penjualan yang berbeda. Jelaskan pendekatan pengendalian mutu, produksi dan manajemen persediaan, dan jelaskan bagaimana prosedur pemeriksaan dan sistem kendali mutu akan meminimalkan tingkat skrap.

Regulasi negara dan hukum. Cantumkan peraturan pemerintah, lokal, atau asing yang berlaku untuk bisnis Anda, termasuk undang-undang, lisensi, akses area terbatas, persyaratan pendaftaran pemerintah lokal atau nasional, dan sebagainya. Catat peraturan apa pun yang dapat memengaruhi sifat dan waktu pembukaan atau fungsi perusahaan (proyek).

Disarankan untuk melengkapi bagian ini dengan jawaban atas tiga pertanyaan paling penting dan kemudian mengisi tabel. 3.8.

1. Ketersediaan teknologi modern _______________________

2. Biaya untuk memperoleh teknologi ________________________________________________

3. Karakteristik basis produksi______________________________

Tabel 3.8

Biaya dasar produksi menurut tahun

BAGIAN XVI

MESIN, PERALATAN DAN MEKANISME;

PERALATAN LISTRIK; BAGIAN MEREKA;

PERALATAN PEREKAM SUARA DAN REPRODUKSI SUARA,

PERALATAN UNTUK MEREKAMAN DAN MEMUTAR ULANG TV

GAMBAR DAN SUARA, BAGIAN DAN AKSESORISNYA

Catatan:

1. Bagian ini tidak termasuk:

dari Bab 39 atau dari karet divulkanisir (pos), alat atau barang lain yang digunakan dalam mesin atau alat mekanik atau listrik atau untuk keperluan teknis lainnya, terbuat dari karet divulkanisir, selain karet keras (pos);

(b) barang dari kulit asli atau kulit komposisi (pos) atau bulu alami (pos) dari jenis yang digunakan dalam mesin atau peralatan mekanis atau untuk tujuan teknis lainnya;

(e) ban berjalan atau sabuk atau sabuk transmisi, dari bahan tekstil (pos ) atau barang lainnya dari bahan tekstil untuk keperluan teknis (pos);

(e) batu mulia atau batu semi mulia (alam, buatan atau direkonstruksi) dari pos - atau barang yang seluruhnya dibuat dari batu yang disebutkan di atas, selain safir dan intan yang dikerjakan lepas untuk stylus pengambilan (pos);

(k) Barang-barang Bagian XVII;

(o) alat kerja yang dapat dipertukarkan dari pos atau sikat yang merupakan bagian dari mesin (pos ); perkakas serupa yang dapat dipertukarkan yang diklasifikasikan menurut bahan dari mana bagian kerjanya dibuat (misalnya, dalam Bab 40, , , atau atau pos atau );

(p) Pita mesin tik atau pita semacam itu, pada gulungan atau kaset maupun tidak (diklasifikasikan menurut bahan pembuatannya atau dalam pos 2 jika diberi tinta atau dikerjakan dengan cara lain untuk mencetak), atau penyangga tunggal, bipod , tripod dan barang semacam itu dari pos .

(b) bagian lain yang dimaksudkan untuk digunakan secara eksklusif atau terutama dengan satu jenis mesin atau dengan sejumlah mesin dari pos yang sama (termasuk mesin dari pos atau ) harus diklasifikasikan dengan mesin tersebut atau dalam pos , , , , , . atau masing-masing. Namun, bagian yang sama-sama cocok untuk digunakan terutama dengan barang dari pos dan - diklasifikasikan dalam pos .

3. Mesin gabungan yang terdiri dari dua atau lebih mesin yang dihubungkan bersama untuk membentuk satu kesatuan, dan mesin lain yang dirancang untuk melakukan dua atau lebih fungsi yang saling melengkapi atau tidak terkait, harus diklasifikasikan sebagai hanya terdiri dari komponen itu atau menjadi mesin yang menjalankan fungsi utama , kecuali ditentukan lain dalam konteksnya.

4. Jika mesin (termasuk kombinasi mesin) terdiri dari komponen terpisah (apakah ditempatkan secara terpisah atau dihubungkan oleh pipa, perangkat transmisi, kabel listrik atau perangkat lain) yang dimaksudkan untuk melakukan bersama-sama fungsi yang terdefinisi dengan baik yang dicakup oleh salah satu pos dari Bab 84 atau , maka diklasifikasikan dalam pos yang sesuai dengan fungsi tertentu itu.

5. Untuk keperluan Catatan ini, istilah "mesin" berarti setiap mesin, peralatan, mesin, rakitan, instalasi, aparatus atau aparatus yang termasuk dalam pos Bab 84 atau .

Catatan tambahan:

1. Peralatan yang diperlukan untuk perakitan atau perawatan mesin harus diklasifikasikan dengan mesin tersebut jika diimpor bersamanya. Perkakas yang dapat dipertukarkan yang diimpor dengan mesin juga harus diklasifikasikan jika perkakas tersebut merupakan bagian dari perlengkapan normal mesin dan biasanya dijual bersamanya.

2. Atas permintaan otoritas pabean, pemberi laporan harus menyerahkan, untuk mengkonfirmasi informasi yang dinyatakan dalam deklarasi, dokumen bergambar (misalnya, instruksi, brosur, selembar katalog, foto) yang berisi deskripsi mesin, tujuan dan karakteristik utamanya, dan dalam hal mesin yang belum dirakit atau dibongkar - diagram perakitan dan daftar isi berbagai paket.

3. Atas permintaan pemberi pernyataan dan tunduk pada kondisi yang ditetapkan oleh otoritas yang berwenang, ketentuan Aturan Dasar Interpretasi 2a dari Nomenklatur juga berlaku untuk kendaraan yang diangkut melintasi perbatasan pabean dalam lot terpisah.

KETENTUAN UMUM

(SAYA) ISI UMUM BAGIAN INI

(A) Tunduk pada tertentu pengecualian, diberikan dalam catatan untuk bagian ini dan untuk bab 84 dan , dan, kecuali untuk barang-barang yang secara lebih spesifik disebutkan dalam bagian lain, bagian ini mencakup semua peralatan mekanik dan elektrik, mesin, instalasi, aparatus dan aparatus dan bagiannya, serta tertentu peralatan dan instalasi , yang bukan mekanik atau listrik (seperti boiler dan ruang boiler, pabrik filtrasi, dll.), dan bagian dari perangkat dan instalasi tersebut.

Ke bagian ini tidak termasuk:

(a) gulungan, gulungan, gulungan, selongsong, dll., terbuat dari bahan apapun (diklasifikasikan menurut bahan dari mana mereka dibuat). Namun, anyaman navoi tidak boleh dianggap sebagai kumparan, gulungan atau pengangkut serupa dan termasuk dalam menuju;

(b) bagian tujuan umum yang dijelaskan dalam catatan 2 pada bagian XV, seperti kawat, rantai, baut, sekrup dan pegas dari logam besi ( menuju , , atau), dan barang semacam itu dari logam tidak mulia lainnya ( kelompok 74 – 76 dan 78 – 81 ), kunci menuju, fitting pengikat dan aksesori untuk pintu, jendela, dll. menuju. Barang serupa dari plastik juga dikecualikan dari bagian ini, dan termasuk dalam kelompok 39;

(c) alat yang dapat dipertukarkan menuju; perkakas serupa lainnya yang dapat dipertukarkan diklasifikasikan menurut bahan dari mana bagian kerjanya dibuat (misalnya, dalam kelompok 40(karet), dalam kelompok 42(kulit), dalam kelompok 43(bulu), di kelompok 45(gabus) atau dalam grup 59(bahan tekstil), atau dalam menuju(abrasif, dll.), atau menuju(keramik), dll.);

(h) peralatan dan perangkat yang bersifat mainan, permainan atau peralatan olahraga dan bagian serta aksesorinya yang dapat diidentifikasi (termasuk motor non-listrik, tetapi tidak termasuk pompa cairan dan peralatan untuk menyaring atau memurnikan cairan atau gas, yang termasuk dalam: menuju atau , masing-masing, dan juga tidak termasuk motor listrik, transformator listrik dan perangkat remote control radio, yang termasuk dalam: barang komoditas, atau , masing-masing) yang cocok untuk digunakan semata-mata atau terutama dalam mainan, permainan, atau peralatan olahraga ( kelompok 95);

(b) Secara umum, barang-barang dalam bagian ini dapat berupa bahan apa saja. Dalam sebagian besar kasus, mereka terbuat dari logam tidak mulia, tetapi bagian ini juga mencakup peralatan tertentu yang terbuat dari bahan lain (misalnya pompa yang seluruhnya terbuat dari plastik) dan bagian yang terbuat dari plastik, kayu, logam mulia, dll.

Namun, di bagian ini tidak termasuk:

(a) ban berjalan atau sabuk atau sabuk transmisi, dari plastik; (Grup 39); produk karet vulkanisir yang tidak diawetkan, seperti ban berjalan atau sabuk penggerak. atau sabuk ( menuju), ban karet, tabung, dll. ( barang komoditas -) dan mesin cuci, dll. ( menuju);

(c) tekstil, seperti ban berjalan atau sabuk transmisi ( menuju), bantalan kempa dan cakram pemoles ( menuju);

(f) barang seluruhnya terbuat dari batu mulia atau semi mulia (alam, buatan atau direkonstruksi) ( menuju , , atau), dengan pengecualian safir atau berlian yang tidak dipasang, mesin untuk jarum pickup ( menuju);

(II) BAGIAN

(catatan 2 untuk bagian ini)

Secara umum, bagian yang cocok untuk digunakan secara eksklusif atau terutama dalam mesin atau aparatus tertentu (termasuk mesin dan aparatus dari pos atau) atau dalam kelompok mesin atau aparatus dari pos yang sama termasuk dalam pos yang sama dengan mesin atau aparatus kecuali pengecualian sebagaimana dimaksud pada ayat (1) di atas. Namun, pos terpisah dialokasikan untuk bagian berikut:

Aturan di atas bukan merujuk ke bagian yang dengan sendirinya membentuk artikel yang tercakup dalam salah satu judul Bagian ini ( Di samping itu barang komoditas dan); mereka dalam semua kasus diklasifikasikan dalam pos masing-masing, bahkan jika mereka secara khusus dirancang untuk bekerja sebagai bagian dari mesin tertentu. Secara khusus, ini berlaku untuk bagian-bagian berikut:

(5) Bantalan bola atau rol dan bola baja yang dipoles dengan toleransi tidak melebihi 1% atau 0,05 mm, mana yang lebih kecil (pos ).

(6) Poros transmisi, engkol, rumah bantalan, bantalan biasa, roda gigi dan roda gigi (termasuk roda gigi gesekan, kotak roda gigi dan roda gigi reduksi lainnya), roda gila, puli dan blok puli, kopling dan perangkat kopling poros (pos ).

(13) Peralatan listrik untuk sakelar, proteksi, dll. sirkuit listrik (sakelar, sekering, kotak sambungan, dll.) (pos dan).

(14) Konsol, panel, konsol, meja, switchboard dan peralatan lainnya untuk mengendalikan atau mendistribusikan arus listrik (pos ).

(17) Elektrokarbon (misalnya, elektroda karbon dari lampu busur, elektroda karbon dan sikat karbon) (pos ).

Bagian lain yang dapat dikenali seperti itu, tetapi tidak dimaksudkan semata-mata atau terutama untuk digunakan dalam mesin atau kelas mesin tertentu (misalnya, yang mungkin umum untuk beberapa mesin dari pos yang berbeda) diklasifikasikan dalam pos (jika bukan listrik) atau pos (jika listrik), jika mereka tidak dikecualikan ketentuan di atas.

Ketentuan di atas mengenai klasifikasi bagian tidak berlaku untuk bagian barang dari pos (gasket, dll.), (kabel berinsulasi), (elektroda karbon), (isolator) atau (tabung kabel); secara umum, bagian-bagian tersebut diklasifikasikan dalam kelompok yang sesuai dengan bahannya.

Bagian-bagian mesin diklasifikasikan dalam bagian ini apakah akhirnya siap digunakan atau tidak. Namun, tempa kasar besi termasuk dalam menuju.

(AKU AKU AKU) PERANGKAT BANTU

(Lihat Aturan 2(a) dan 3(b) dari GIR)

Nomenklatur dan catatan 3 dan 4 untuk bagian ini)

Instrumen dan peralatan tambahan (misalnya, pengukur tekanan, termometer, pengukur ketinggian atau instrumen pengukuran atau kontrol lainnya, meter produksi, sakelar jarum jam, panel kontrol, regulator otomatis) yang disajikan dengan mesin atau peralatan yang biasanya diklasifikasikan dengan mesin itu atau aparatus jika dirancang untuk mengukur, mengontrol, mengendalikan atau mengatur satu mesin atau aparatus tertentu (yang dapat berupa kombinasi mesin (lihat poin VI di bawah) atau unit fungsional (lihat poin VII di bawah)). Namun demikian, instrumen dan aparatus bantu yang dirancang untuk pengukuran, pengendalian, pengoperasian atau pengaturan beberapa mesin (dari jenis yang sama atau berbeda) termasuk dalam pos yang sesuai dengan barang tersebut.

(IV) MESIN YANG BELUM SELESAI

interpretasi Nomenklatur)

Di bagian ini, setiap referensi ke mesin atau perangkat mengacu tidak hanya untuk mesin selesai, tetapi juga untuk mesin yang belum selesai (yaitu, dirakit dari bagian-bagian yang begitu lengkap sehingga sudah memiliki fitur penting utama dari mesin selesai). Dengan demikian, mesin yang hanya tidak memiliki roda gila, pelat dasar, gulungan kalender, pemegang pahat, dll., termasuk dalam pos yang sama dengan mesin dan tidak dalam pos terpisah untuk suku cadang. Demikian pula, mesin atau aparatus yang biasanya berisi motor listrik (misalnya, perkakas tangan elektromekanis dari pos ) termasuk dalam pos untuk mesin lengkap yang sesuai, bahkan jika disajikan tanpa motor itu.

(V) MESIN yang belum dirakit

(Lihat Aturan 2(a) Aturan Dasar

interpretasi Nomenklatur)

Untuk kemudahan transportasi, banyak mesin dan perangkat diangkut tanpa dirakit. Meskipun barang-barang dalam hal ini sebenarnya merupakan kumpulan suku cadang, barang-barang tersebut diklasifikasikan di bawah mesin yang sesuai dan tidak di bawah pos terpisah yang berkaitan dengan suku cadang. Hal yang sama berlaku untuk mesin yang belum selesai yang memiliki karakteristik mesin yang telah selesai (lihat poin (IV) di atas) dan disajikan dalam bentuk yang dibongkar (lihat juga dalam hubungan ini ketentuan umum untuk kelompok 84 dan ). Namun demikian, komponen yang belum dirakit lebih dari yang diperlukan untuk mesin yang telah selesai, atau untuk mesin yang belum selesai yang memiliki karakteristik mesin yang telah selesai, diklasifikasikan dalam pos yang sesuai dengan barang tersebut.

(VI) MESIN MULTIFUNGSI DAN MESIN Gabungan

(catatan 3 untuk bagian ini)

Secara umum, mesin multifungsi diklasifikasikan menurut fungsi utama mesin ini.

Mesin multifungsi, misalnya, termasuk peralatan mesin yang menggunakan alat yang dapat dipertukarkan untuk melakukan berbagai operasi pemesinan (misalnya, penggilingan, pemboran, pembubutan).

Jika tidak mungkin untuk menentukan fungsi utama, dan kecuali, sebagaimana ditentukan dalam catatan 3 pada bagian ini, konteksnya mensyaratkan lain, Aturan 3(c) Aturan Dasar untuk Interpretasi Nomenklatur harus berlaku; ini berlaku khususnya untuk mesin multifungsi yang berpotensi diklasifikasikan dalam pos - , pos - atau pos - .

Mesin gabungan, terdiri dari dua atau lebih mesin atau perangkat dari jenis yang berbeda, dihubungkan bersama untuk membentuk satu unit, secara berurutan atau bersamaan melakukan memisahkan fungsi yang saling melengkapi satu sama lain dan dijelaskan dalam judul yang berbeda dari Bagian XVI juga diklasifikasikan menurut fungsi utama dari mesin gabungan.

Berikut ini adalah contoh dari mesin cetak gabungan tersebut: mesin cetak dengan mesin penahan kertas tambahan (pos ); mesin pembuat karton yang dipadukan dengan mesin bantu untuk mencetak prasasti atau desain sederhana (pos); oven industri yang dikombinasikan dengan perangkat untuk mengangkat dan memindahkan (pos atau); mesin pembuat rokok yang dipadukan dengan mesin pengemas bantu (pos ).

Untuk keperluan ketentuan di atas diambil mesin dari berbagai jenis, dirancang untuk cocok bersama untuk membentuk satu kesatuan, ketika dibangun menjadi satu sama lain atau dipasang satu di atas yang lain, atau ketika dipasang pada dasar atau bingkai yang sama atau di rumah yang sama.

Seperangkat mesin tidak boleh dianggap dimaksudkan untuk disambung menjadi satu kesatuan, kecuali jika mesin-mesin tersebut dirancang khusus untuk disambung secara permanen satu sama lain atau dilekatkan pada alas, rangka, lambung, dll. aturan keluar kit yang bersifat sementara atau yang biasanya tidak terpasang pada mesin kombinasi.

Basis, rangka atau rumah dapat dipasang dengan roda sehingga mesin gabungan dapat dipindahkan saat dibutuhkan saat digunakan, dengan persyaratan bahwa dengan demikian ia tidak memperoleh ciri-ciri khusus dari suatu barang (misalnya, kendaraan) yang secara lebih spesifik dinamai dengan judul tersendiri dari Nomenklatur.

Lantai, dasar beton, dinding, partisi, langit-langit, dll., bahkan jika dirancang khusus untuk mengakomodasi mesin atau instalasi, tidak boleh dianggap sebagai dasar umum yang menghubungkan mesin atau instalasi tersebut menjadi satu kesatuan.

Harus diingat bahwa mesin serba guna (misalnya, mesin yang mampu mengerjakan logam dan bahan lain, atau mesin pelubang, yang sama-sama digunakan dalam industri kertas, tekstil, kulit, plastik, dan industri lainnya) harus diklasifikasikan sesuai dengan ketentuan Catatan 7 sampai Bab 84.

(VII) BLOK FUNGSIONAL

(catatan 4 untuk bagian ini)

Catatan ini berlaku bila mesin (termasuk kombinasi mesin) terdiri dari komponen terpisah yang dirancang untuk melakukan bersama-sama fungsi yang terdefinisi dengan baik yang dicakup oleh salah satu pos Bab 84 atau, lebih umum, Bab 85. Unit ini kemudian harus diklasifikasikan dalam pos yang sesuai dengan fungsi tersebut, apakah komponen-komponen ini (untuk kemudahan atau sebaliknya) secara terpisah atau dihubungkan oleh pipa-pipa (pembawa udara, gas terkompresi, minyak, dll.), perangkat untuk transmisi daya, kabel listrik atau perangkat lain.

Untuk keperluan catatan ini, ungkapan "dirancang untuk melakukan fungsi yang terdefinisi dengan baik bersama-sama" hanya mengacu pada mesin dan kombinasi mesin yang diperlukan untuk melakukan fungsi khusus untuk unit fungsional secara keseluruhan, dan oleh karena itu tidak termasuk mesin atau perangkat yang melakukan fungsi tambahan dan tanpa mempengaruhi fungsi sistem secara keseluruhan.

Berikut ini adalah contoh blok fungsi jenis ini, dalam arti Catatan 4 bagian ini:

(1) Sistem hidrolik yang terdiri dari pembangkit tenaga hidrolik (terdiri dari pompa hidrolik, motor listrik, katup kontrol dan tangki minyak), silinder hidrolik, pipa atau selang yang menghubungkan silinder ini ke pembangkit tenaga hidrolik (pos ).

(2) Peralatan refrigerasi yang terdiri dari komponen-komponen yang tidak dirakit menjadi satu kesatuan, tetapi dihubungkan oleh pipa-pipa yang melaluinya suatu refrigeran bersirkulasi (Heading ).

(3) Sistem irigasi yang terdiri dari stasiun kontrol, yang meliputi filter, injektor, meter air, dll. distribusi bawah tanah dan jalur cabang, dan jaringan permukaan (pos).

(4) Tempat pemerahan susu dengan komponen tersendiri (pompa vakum, pulsator, gelas dan wadah) yang dihubungkan dengan selang atau pipa (pos ).

(5) Peralatan untuk industri pembuatan bir, antara lain, mesin penghancur biji-bijian atau mesin malting, penggiling malt, mash tun, lauter tun (pos ). Akan tetapi, instalasi bantu (misalnya mesin pengisi, pembuat label) tidak termasuk dalam pos ini dan harus diklasifikasikan dalam pos yang sesuai untuk barang yang bersangkutan.

(6) Mesin sortir surat pada dasarnya terdiri dari encoder, sistem saluran pra sortir, mesin sortir antara dan mesin sortir akhir yang dikendalikan secara keseluruhan oleh komputer (pos 84.72).

(12) Sistem penerima televisi satelit, yang terdiri dari penerima, reflektor antena parabola, perangkat pembalik reflektor, pengumpan (panduan gelombang), polarizer, konverter down-low-noise device (LNA) dan perangkat remote control infra merah ( pos 8528).

(13) Perangkat alarm keamanan, yang berisi, misalnya, sumber radiasi inframerah, fotosel, dan bel (pos ).

Perlu dicatat bahwa komponen yang tidak tercakup dalam Catatan 4 Bagian XVI diklasifikasikan dalam pos masing-masing. Ini berlaku, misalnya, untuk sistem pengawasan video sirkuit tertutup yang terdiri dari kombinasi berbagai nomor kamera televisi dan monitor video yang dihubungkan dengan kabel koaksial ke pengontrol, sakelar, kartu/penerima audio, dan mungkin komputer (untuk menyimpan informasi) dan/ atau VCR (untuk merekam gambar). ).

Pos atau pengukuran, kontrol dan perangkat lainnya kelompok 90. Misalnya, tungku kecil, pabrik distilasi, penggiling, pengaduk, transformator listrik, dan kondensor yang digunakan di laboratorium termasuk dalam bagian ini.

Audiens proyek adalah pembawa masalah sosial-budaya dan pribadi, yaitu. kategori sosial atau kelompok populasi yang dicirikan oleh karakteristik sosial dan budaya tertentu.

Bagian ini memberikan gambaran lengkap tentang masalah, kebutuhan, minat, karakteristik kategori atau kelompok sosial tertentu yang menjadi sasaran program. Selain karakteristik sosio-demografis (jenis kelamin, usia, profesi, dll.), Di sini perlu mempertimbangkan gaya hidup perwakilan khas kelompok ini, posisinya dalam masyarakat, lingkaran minat, dll.

Karakteristik audiens dapat didasarkan pada kriteria berikut:

Minat;

Kebutuhan;

Masalah pribadi individu.

Minat diidentifikasi pada seseorang atau komunitas sosial dan dimanifestasikan dalam sikap emosional seseorang terhadap objek tertentu, fenomena, dalam kesadaran akan signifikansi subjektifnya, daya tarik. Minat adalah, pertama-tama, hasil dan bentuk manifestasi dari aktivitas kognitif. Minat sadar bertindak sebagai motif, niat, sebagai sikap terarah seseorang terhadap objek kebutuhannya, itu mencerminkan signifikansi dan nilai bagi seseorang dari objek ini atau itu atau fenomena dunia sekitarnya, mencirikan aktivitasnya dalam menguasainya .

Cakupan karakteristik ini adalah program komersial, yang keefektifannya dipastikan dengan studi pendahuluan tentang minat penduduk dan meramalkan atas dasar ini permintaan untuk layanan tertentu dan kesediaan untuk membayarnya.

Namun, dalam hal ini, harus diingat bahwa ada kepentingan tertentu yang mengkonsolidasikan kelompok besar orang dan, dalam hal ini, mewakili nilai sosial yang besar. Kegagalan dalam memperhatikan kepentingan-kepentingan tersebut dapat mengakibatkan munculnya ketegangan sosial, munculnya masalah-masalah bagi masyarakat yang harus diselesaikan cepat atau lambat, termasuk melalui kegiatan sosial budaya.

Kebutuhan manusia adalah kebutuhan yang dirasakan dan dialami untuk jenis objek dan kondisi tertentu yang diperlukan untuk keberadaan dan perkembangannya, yang bertindak sebagai sumber aktivitasnya dan menentukan sifat dan arah perasaan, pikiran, perilaku, aktivitasnya.

Disarankan untuk mencirikan kebutuhan individu jika komunitas sosial budaya (klub, asosiasi, yayasan, asosiasi amatir, dll.) akan menjadi bentuk pelaksanaan proyek. Dengan mempertimbangkan isi proyek, kebutuhan khas yang membawa seseorang ke dalam komunitas sosial budaya akan menciptakan prasyarat yang diperlukan untuk aktivitas kreatif individu, menyediakan kondisi untuk permintaan sosial untuk potensinya, dan menjadi jaminan efektivitas program.

Masalah pribadi (atau sosio-psikologis) - menentukan, bersama dengan masalah sosial budaya, tujuan dan sasaran proyek, jenis dan isi kegiatan.

Sumber masalah pribadi adalah situasi bermasalah, yang pada tingkat subjektif dapat diubah menjadi tugas atau masalah, ketika subjek menyadari ketidakmungkinan menyelesaikan kesulitan dan kontradiksi tertentu yang muncul dalam keadaan kehidupan tertentu melalui pengetahuan yang tersedia. dan pengalaman.

Bagian 4. Tujuan dan sasaran proyek(jawaban atas pertanyaan “mengapa?”). Sasaran adalah hasil yang direfleksikan yang menjadi fokus perancang. Faktanya, ini adalah masalah "terbalik" yang diperoleh dalam proses menganalisis situasi - mereka memperbaiki keadaan yang diinginkan, yang harus dicapai sebagai hasil dari proyek. Tugas adalah langkah-langkah yang lebih spesifik yang dapat diselesaikan dengan aktivitas yang sesuai dalam konten proyek.

Bagian 5. Bentuk pelaksanaan proyek. Bentuk adalah aktivitas yang tertata dengan cara tertentu, cara mengatur isi, metode, sarana, pelaku, dan penonton proyek. Tergantung pada maksud proyek, isi kegiatan dan sumber daya yang tersedia, bentuk pelaksanaan proyek bisa sangat berbeda. Dalam hal ini, bentuk pelaksanaan proyek adalah acara tersendiri - kompetisi koreografi.



Apa lagi yang harus dibaca?