기업가와 기업가 정신이라는 용어를 정의하십시오. 기업가 정신, 그 정의. 러시아의 기업가 정신

현대 과학 문헌에서 기업가와 기업가 정신의 개념 정의

"기업가 정신"이라는 개념의 정의에는 원칙적으로 큰 어려움이 있습니다. 동기 부여 및 사회 발전에 영향을 미치는 관점에서 역사적 관점, 사회 문화적 관점에서 그 내용에 대한 연구가 필요하기 때문입니다.

현재 상당히 많은 수의 과학 논문, 기업가 정신 문제에 대한 특별 문헌이 있습니다. 그것은 경제학과 법학, 사회학과 심리학, 역사와 철학, 윤리와 문화 연구뿐만 아니라 여러 다른 과학 분야에서 연구됩니다.

오늘날 우리나라의 기업가 정신 연구에 대한 관심이 크게 증가했습니다. 그리고 이것은 부분적으로 시장 관계의 발전, 시민 사회의 구축 및 사회 관계 시스템의 상응하는 변화 때문입니다. 그리고 출판된 문헌의 양이 얼마나 많은지, 이 현상에 대한 다양한 해석이 있습니다. "기업가 정신" 개념의 정의 팔레트는 경제의 비국가 부문에서 일하는 모든 사람이 기업가로 간주될 수 있는 일상적인 지정에서 기업가 정신이 "유형 과학, 예술, 시, 창의적 사고의 도약, 적당한 위험도, 스포츠 및 비즈니스맨의 라이프스타일을 성공적으로 결합한 활동".

이 과학적 연구에 사용된 문헌에서 사용할 수 있는 기업가 및 기업가 정신에 대한 정의를 제공하려고 합니다. 이것은 이 현상의 본질을 더 밝히는 데 도움이 될 것입니다.

"기업가는 사회 진보의 중요한 요소인 시민 사회 형성의 선구자입니다." 이것은 "기존의 전통을 깨는 경제의 혁명가"입니다. "기업가 정신은 시장 경제의 한 요소인 체계적인 무결성입니다."

"기업가 정신은 특별한 종류의 경제 및 조직 활동", "사람들의 의식 변화, 창의성을 통한 개인의 해방에 대한 강력한 요소입니다."

"기업가 정신은 인간과 인류를 주변 세계에 적응시키는 수세기 동안 의도적이며 의도적인 관행의 산물", "사회 제도", "인간이 이해하는 데 원래 자연이 부여한 요구에 대한 문명화된 규제의 지렛대" 그의 이익과 필요를 충족시키는 것."

"기업가는 필요한 시간과 노력을 들여 재정적, 심리적, 사회적 위험을 감수하고 보상으로 돈과 만족을 받는 사람입니다." "기업가 정신은 역동적인 부를 쌓는 과정"이며 "조직적 재능, 창의성, 부를 늘리려는 열망, 위험을 감수하려는 의지"가 필요합니다. 이것은 "금전적 수입과 성취된 것에 대한 개인적 만족을 가져오는 과정인 재정적, 도덕적, 사회적 책임의 가정을 포함하여 시간과 노력을 흡수하는 가치 있는 새로운 것을 창조하는 과정"입니다.

기업가 정신의 다양한 정의는 내용과 형태의 다양성의 높은 역학으로 구성된이 현상의 특성으로 인한 것입니다. 그것에 대한 우리의 생각은이 현상 자체의 발전에 따라 바뀝니다.

이러한 모든 정의는 어떤 식 으로든 기업가 정신 현상, 기업가 행동의 독특한 특징을 보여 주며 기업가의 사회적 초상화와 그의 활동 동기의 특성입니다. 그리고 위의 내용을 기반으로 하여도 기업가의 일부 집합적 이미지를 작성할 수 있지만 완전하지는 않습니다. 그것은 또한 본 연구의 목적을 만족시키는 데 실패할 것이다.

일부 연구자들은 이 현상에 대한 관심이 오늘날까지 가라앉지 않고 있음에도 불구하고 외국 문헌에서도 "이 현상이 충분히 연구되지 않은 것으로 간주될 수 있다"고 지적한다. 그것은 "기업가의 개념에 대한 명확한 정의가 없다"고 가장 자주 그 존재의 사실에 대한 진술에 만족합니다. 분쟁은 주로 기업가의 독특하고 사회적으로 중요한 특징에 관한 것입니다.

일부 저자는이 용어에 대한 명확한 정의가 없거나 국내 참고 문헌에서 그 내용에 대한 해석이 유사하지 않거나 정의가 모호하여 기업가를 관리자, 사업가 등으로 식별 할 수 있다고 지적합니다.

다른 연구자들은 기업가 정신이 발전하는 현상이며 노동 분업과 "서로 유사하지 않아 곧 하나의 틀 내에서 붐빌 것"인 해당하는 특정 "기업가 그룹"의 형성이 있다는 점에 주목하는 것이 중요하다고 생각합니다. 더 미묘한 분석 도구를 의미하는 설명 개념".

역사적 측면에서 세계에서 기업가의 역할은 의심 할 여지없이 그의 아이디어와이 개념의 내용뿐만 아니라 변화하고 있습니다. 특히, 각 국가에서는 주어진 사회 발전의 사회 문화적 특성의 특성을 반영하여 자체 콘텐츠를 가질 수 있습니다. "어떤 경제적 문제라도 본질적으로 보편적인 것이지만 그 나라의 특성에 따라 나름의 사회적 측면을 가질 수 있다"고 해도 이것은 전적으로 사회경제적 성격의 문제가 아니라 기업가 정신의 현상에 기인한다고 할 수 있다. 또한 심리적, 역사적 등.

연구 된 문헌은 기업가 정신의 첫 번째 개념 중 하나 인 Richard Cantillon을 개발 한 유명한 영국 경제학자가 등장했을 때 "기업가"와 심지어 "친자 관계"라는 용어의 기원을 나타냅니다. 그의 이해에서 기업가는 무엇보다도 "위험한 상황에서 행동하는 사람"입니다. 그가 기업가라고 부르는 모든 범주의 노동자(상인, 농부, 장인, 위험에 처한 어떤 식으로든 위험에 처한 행동)에서 구매하기 때문입니다. 알려진 가격, 미리 알 수 없는 판매.

여기에서 "중개자"(기업가)의 개념은 기업가라는 용어의 출현 이전으로 간주 될 수 있으며이 용어의 개발은 실제 기업가 기능의 분할에 따라 발생합니다. 이윤을 남기기 위해("벤처 자본가"가 있습니다-자본 소유자) 사회적 요구를 충족시키기 위해 자본이 일하도록 강제하는 것(이것이 사업가-고용주가 나타나는 방식입니다). 이러한 분리의 이유는 18세기에 발생하여 이 두 가지 주요 기능을 식별하고 구분하는 이른바 산업 혁명이었습니다.

19세기 말~20세기 초는 본질적으로 기업가의 개념이 여전히 경영자의 개념과 동일하다는 사실을 특징으로 할 수 있습니다. 이때 가장 강조되는 것은 기업의 경제적 측면입니다. 기업가적 활동: 기업가는 개인적인 이익을 위해 기업을 조직하고 관리하는 동시에 자신의 잘못이 아닌 경우 발생하는 손실을 포함하여 모든 손실에 대해 책임을 지는 사람입니다. 그리고 20세기 중반이 되어서야 이러한 개념들 사이에 구별이 있었습니다. "기업가는 급격한 변화를 특징으로 하는 비구조화된 환경에서 작동하는 반면, 관리자는 잘 정립된 관리 계층 내에서 작동합니다." "관리자는 기존 조직 및 경제 구조의 개발 및 보존에 대한 다소 엄격한 논리에 의해 지시되는 행동의 목적 성이 특징"이며 "기업가는 목표를 설정하고 활동의 목표를 설계하는 능력이 있습니다."

"기업가"와 "관리자"라는 두 개념 사이의 가장 완전한 구별은 오늘날 서구에서 두 가지 직업이 근본적으로 다르다는 점에 주목한 Marchenko V.V.에 의해 수행되었습니다. 전략적 방향의 유형과 접근 방식에서 각 비즈니스 기업의 조직 구조의 차이를 포함하여 자원 및 참여 방법의 획득 또는 유치 형태로 계획의 구현.

기업가가 기업 발전을 위한 새로운 기회를 찾는 데 초점을 맞추면 관리자는 계획의 구현과 사용 가능한 자원의 효율적인 사용에 중점을 둡니다. 기업가 활동의 성공은 신속하게 탐색하고 행동하는 능력에 의해 결정되며 관리자의 활동은 확립된 질서에 대한 헌신에 의해 결정됩니다. 기업가는 자금을 유연하게 사용하여 일시적으로 자금을 유치할 수 있는 기회를 찾고 관리자는 자금을 축적하고 부풀리는 데 관심이 있습니다. 어떤 식 으로든 기업가는 때때로 외부에서 자원을 끌어 들이고 관리자는 사용 가능한 자원을 위해 일을 모집합니다. 마지막으로 관리 기업의 조직 구조는 원칙적으로 종속을 엄격히 준수하는 계층 구조로 특징 지어지며 반대로 기업가 조직에서는 주로 비공식적 인 관계를 포함하여 수평적 관계가 더 발전됩니다.

우리는 20세기 중반 이래로 기업가의 개념 전체가 오늘날의 주요 해석인 "혁신가"에 해당한다고 말할 수 있습니다. 혁신, 바로 "발명하는 능력"- 이것은 모든 사람의 특징이며 동물 세계와 구별되지만이 기능은 기업 활동의 필수 특성으로 간주됩니다.

기업가 정신은 서구에서 시작된 것으로 간주 될 수 있으며 "기업가"는 자본주의의 "자식"이자 "자본주의 생활 방식의 보유자"입니다. 기업가 정신의 발전을 위한 이데올로기적 뿌리도 있었다. 따라서 예를 들어 "개신교"는 어느 정도 "기업가 정신의 이데올로기. 루터교 - 전문적 우수성의 이데올로기, 칼빈주의 - 기업가적 금융가의 세계관"으로 간주될 수 있습니다. 기업가는 의심할 여지 없이 시민 사회의 창시자입니다.

그러나 어떤 의미에서 기업가 정신은 일반적으로 인간 사회에 내재된 보편적인 현상이며, 후자는 기업가 활동의 특징과 참여 동기를 분석함으로써 상당히 설득력 있게 입증될 수 있습니다.

그럼에도 불구하고 러시아 사회의 특성, 사회 문화적 특징으로 인해이 개념에 대한 국내외 해석의 차이점에 대해 말할 수 있습니다.

서구 문학에서 기업가 정신은 종종 자본주의적 생산 방식 및 이윤을 극대화하려는 욕구와 관련이 있으며 일반적으로 경제적 성격을 띠고 있습니다. 기업가 정신은 "법률로 금지되지 않고 이익을 가져오는 모든 새로운 것"으로 해석될 수 있습니다. 이러한 의미에서 "유용한 생산 활동을 통해 돈을 버는 것"인 "비즈니스" 개념의 동의어로 간주될 수 있습니다.

N. Smelser는 기업가를 "자본을 구축하고 투자한 금액에 이윤을 더한 금액을 반환할 것을 약속하는 사업에 투자하는 위험을 감수하는 사람, 자본주의와 현대화 발전의 중심 인물"로 정의합니다.

러시아 국가의 특수성은 혁명이 시작될 때까지 자본주의 관계가 서구와 비교하여 발전되었다고 할 수 없다는 사실에 의해 결정될 수 있습니다. 현재 그들은 사회 발전에 대한 긍정적 인 영향에 대해 오랜 기간 거부 한 후 이제 막 발달하기 시작했습니다. 러시아는 70년 동안 기업가 정신을 잃었습니다. 이와 관련하여 기업가 정신의 개념은 이미 외국의 이해와 상당한 차이가 있을 수 있습니다.

최근까지 기업가의 개념은 해당 성격의 기사를 가진 형법의 맥락에서 사용되었습니다. 그리고 이것은 의심할 여지 없이 러시아의 기업가 정신 발전, 특히 초기 단계에 영향을 미쳤습니다. 더욱이 연구원들은 기업가 정신 자체와 기업가에 대한 부정적인 태도에 주목했습니다. 그 이유는 대부분의 인구가 후자를 범죄 환경에서 모집한 것으로 간주했기 때문입니다. 이것은 페레스트로이카의 첫 해에 인터뷰한 사람들이 기업가에 대한 태도를 공식화한 방법입니다. 그들은 "마피아", "지하에서 나온 딜러", "범죄 세계와 연결된 요소", "낯선 사람에게 잔인하고, 그러나 자신에게 관대하다"고 말하며 그는 "권력 구조에 포함"되어 교육 수준이 낮고 여성과 알코올에 동정하는 경향이 있습니다.

그러나 삶은 그렇지 않다는 것이 증명되었습니다. 그림자 경제의 합법화에 대한 이야기는 진실과 완전히 일치하지 않았습니다. 여기서 우리는 "게임 규칙"의 근본적인 차이점에 대해 이야기할 수 있기 때문입니다. 이러한 규칙을 변경하는 데 관심이 있고 잠재적으로 새로운 형태의 상호 작용에 적응할 수 있는 그림자 경제 우발적인 부분만이 기업가가 될 수 있습니다. 그리고 연구에 따르면 오늘날 "전직 암시장과 투기꾼이 시장 상황에서 일한 결과 비즈니스 거래에서 정직과 성실을 옹호하게 되었다"는 사실이 확인되었습니다. 따라서 과거의 대부분의 기업가들은 그림자 비즈니스 관계에 전혀 관여하지 않았습니다.

현재 기업가 정신의 개념은 입법 행위에 의해 합법화되고 사용됩니다. 예를 들어, "기업 및 기업가 활동"법에서 후자는 자체 해석이 있습니다. "기업 활동은 이익 창출을 목표로하는 시민, 협회의 이니셔티브, 독립적 인 활동"이며 여기에도 표시됩니다. 그것은 "기업의 조직 및 법적 형태에 의해 결정된 한도 내에서" 기업가 자신의 "재산 책임 하에" "자신의 위험과 재산 책임하에 수행된다"(Art. 1). 민법에서 Art. 그 중 2는 이 활동의 ​​목표 방향을 명확히 합니다.

이것은 기업가 정신의 본질에 대한 소위 법적 정의이지만 실제로는 사회적 관행에서 생겨난 후 입법적 공식화 및 통합을 받았습니다.

그러나 법적 공식은 기업가 정신의 본질, 사회 생활과의 다면적이고 다양한 연결을 드러내지 않습니다.

기업가 정신의 역사는 중세로 거슬러 올라갑니다. 그 당시 이미 상인, 상인, 장인, 선교사가 기업가를 시작했습니다. 자본주의의 도래와 함께 부에 대한 욕망은 무한한 이윤에 대한 욕망으로 이어진다. 종종 생산 수단의 소유자 인 기업가는 자신의 공장, 자신의 공장에서 일합니다.

XVI 세기 중반부터. 주식 자본이 나타나고 주식 회사가 조직됩니다. 최초의 주식 회사는 국제 무역 분야에서 발생했습니다. 최초의 영국 회사가 러시아와 무역을 위해 설립되었습니다(1554년). 그 후 1600년에는 영국 동인도 무역 회사가, 1602년에는 네덜란드 동인도 회사가, 1670년에는 허드슨 베이 회사가 설립되었습니다. 미래에는 주식 형태의 관리가 경제의 다른 부문에 침투합니다.

XVII 세기 말. 첫 번째 주식 은행이 나타납니다. 따라서 1694년에 영국 은행은 1695년에 주식 기반으로 설립된 스코틀랜드 은행입니다. XVIII 말 - XIX 세기 초. 은행 조직의 주식 형태는 많은 국가에서 널리 개발되었습니다. 이 기간 동안 이전에 존재했던 대가족 회사의 자산은 수백, 수천 명의 투자자(주식 소유자)로 나뉩니다. 중소기업과 대기업의 격차가 점점 벌어지고 있다. 이러한 상황에서 소기업은 생존하기가 점점 더 어려워지고 혁신은 힘을 초월합니다. 중견기업과 대기업이 크게 발전하고 있으며 이윤극대화에 대한 욕구가 높아지고 있습니다. 이 기간 동안 대규모 생산의 관리자 - 리더 및 주최자라는 새로운 직업이 나타납니다. 이전에는 한 사람에게 집중되었던 기업가적 기능이 전문 분야에 분산되어 있습니다. 금융가, 경제학자, 회계사, 변호사, 디자이너, 기술자가 있습니다. 무엇보다 말하자면, 많은 기능에서 해방되고 생산의 관리와 조직에 집중하는 관리자가 올라갑니다.

"좁은 프로필"관리자 - 전문가의 출현 원인은 무엇입니까?

기업가 정신은 고대부터 러시아에 존재했습니다. 그것은 무역과 공예의 형태로 Kievan Rus에서 시작되었습니다. 소규모 상인과 상인은 최초의 러시아 기업가로 간주 될 수 있습니다. 기업가 정신은 Peter I(1689-1725)의 통치 기간 동안 가장 활발하게 발전하기 시작했습니다. 러시아 전역에 제조소가 건설되고 있으며 광업, 무기, 옷감, 린넨과 같은 산업 분야가 널리 발달되어 있습니다. 당시 산업 기업가 왕조의 저명한 대표자는 툴라 대장장이였던 Demidov 가족이었습니다.

기업가 정신의 추가 발전은 농노에 의해 억제되었지만 1861년 개혁 이후 철도 건설이 시작되고 중공업이 재편되고 주식 활동이 부활했습니다. 외국 자본은 산업의 발전과 재편에 기여합니다. XIX 세기의 90 년대. 러시아에서는 기업가 정신의 산업 기반이 마침내 형성되고 있습니다. XX 세기 초. 기업가 정신은 러시아에서 대중적인 현상이되고 있지만 기업가는 외국 자본과 국가의 영향이 여전히 중요하지만 소유자로 형성됩니다.

이 기간 동안 노동 시장이 형성되고 기업가 정신의 주식 형태가 개발되었으며 상업, 토지 등의 민간 주식 은행이 개설되었습니다. 20 세기 초까지. 러시아 경제에서 모든 산업 제품의 2/3는 주식, 주식 및 기타 집단적 기업 활동 형태로 생산되었으며 1/3만이 개별 형태로 떨어졌습니다. 면화 생산, 무역 및 대출에 대한 투자가 특히 수익성이 있었습니다. 기업의 독점 과정이 시작되었습니다. 알려진 대기업 중에는 "Prodamet", "Prodvagon", "Produgol", 러시아-미국 제조소, Nobil 형제 등의 파트너십이 있습니다.

1 차 세계 대전이 끝나고 러시아에서 2 월과 10 월의 두 가지 혁명이 완료된 후 시장 경제 관계를 제거하는 과정이 진행되었으며 모든 대기업은 국유화되었으며 생산 수단과 모든 개인 기업가의 재산은 몰수.

기업가 활동의 일부 부흥은 새로운 경제 정책인 NEP(1921-1926)에 의해 이루어졌습니다. 그러나 1920년대 후반부터 기업가 정신은 다시 축소되었으며 90년대에만 가능합니다. 그의 부활이 시작된다. 1990년 10월 "RSFSR의 재산에 관한" RSFSR 법이 채택되었고, 1990년 12월에 "기업 및 기업가 활동에 관한" RSFSR 법이 채택되었습니다. 그 이후로 사유 재산과 기업 활동이 권리를 회복하고 주식 회사, 파트너십 및 기타 형태의 기업 활동 개발이 시작됩니다.

현재 러시아에는 약 10,000개의 주식 회사가 있고 2,000개 이상의 주식 상업 은행이 있으며 기타 비즈니스 구조도 대표됩니다. 러시아 시장 관계의 추가 발전에는 기업가 정신에 유리한 사회 경제적 조건의 창출이 포함됩니다.

러시아 사회 발전의 어느 단계가 기업가 활동의 발전에 가장 중요하다고 생각합니까?

"기업가"와 "기업가 정신"의 개념

현대적 의미의 "기업가"와 "기업가 정신"의 개념은 17세기 후반에서 18세기 초반의 영국 경제학자에 의해 처음 사용되었습니다. 리처드 칸티옹. 그는 기업가는 위험 조건에서 행동하는 사람이라는 의견을 표명했습니다.

의사 결정, 책임과 같은 많은 기능은 기업가 정신을 경영 활동과 연결합니다. 그러나 기업가는 관리자와 동일시되어서는 안됩니다. 둘의 기능적 본질은 다릅니다. 한편으로 기업가 정신은 경영 활동보다 광범위하지만 효과적인 관리 - 관리 -는 모든 기업가의 권한에 있지 않습니다. 전통적으로 좋은 기업가의 특성으로 간주되는 개인적 위험 감수, 재정적 기회에 대한 대응, 쉬지 않고 오래 열심히 일하려는 욕구와 같은 특성이 반드시 한 사람이 조직을 효과적으로 관리하는 능력을 나타내는 것은 아닙니다.

관리자의 주요 자질(조직을 구조화되지 않은 조직으로 끌어들이는 능력)은 성공적인 기업가의 특징이라고 할 수 없습니다. 그렇기 때문에 새로운 기업, 특히 대규모 기업에서는 종종 훌륭한 관리자가 혁신적인 기업가를 대신하게 됩니다.

요약하면 현대 상황에서 "기업가"와 "관리자"의 개념은 종종 일치하지만 둘 중 하나는 소유자이고 다른 하나는 관리자라고 말할 수 있습니다. 실제로 많은 소유자가 관리자 역할을 하고 상당수의 관리자가 자신이 관리하는 생산 수단의 소유자가 되었습니다.

당신이 생각하는 성공적인 관리자의 특징은 무엇입니까?

기업가 정신의 공식은 최소한의 위험으로 최대의 이익을 얻는 것입니다. 그러나 시장 관계와 수급 변화의 역동성으로 인해 비즈니스 성공에 대한 불확실성이 높은 조건에서 구현이 이루어집니다. 기업가 정신의 가장 중요한 특징은 다음과 같습니다.

• 경제 주체의 자율성과 독립성. 모든 기업가는 물론 법적 규범의 틀 내에서 특정 문제에 대해 자유롭게 결정할 수 있습니다.
• 경제적 이익. 기업가 정신의 주요 목표는 가능한 최대의 이익을 얻는 것입니다. 동시에 높은 수입을 얻으려는 순전히 개인적인 이익을 추구하는 기업가는 사회에 이익이됩니다.
• 경제적 위험과 책임. 아무리 신중하게 계산하더라도 불확실성과 위험은 남아 있습니다.
• 비즈니스 활동의 이동성과 역동성. 기업가의 행동은 변화하는 수요를 제 시간에 포착하고 시장 동향을 추측하며 능동적으로 행동하는 것을 목표로 합니다.

경쟁을 견디기 위해 기업가는 생산 기술을 지속적으로 개선하고 사용 환경에서 일어나는 변화에 따라 제품 가격, 품질 및 생산량을 조정합니다. 다시 말해, 기업가는 항상 새로운 기술, 새로운 장비, 새로운 사람, 새로운 재정적 기회 및 생산 조직화 가능성 탐색과 같은 새로운 것을 찾고 있습니다. 모든 새로운 아이디어는 비즈니스 적용 측면에서 기업가가 고려합니다.

나열된 기업가 정신의 가장 중요한 징후는 상호 연관되어 있습니다. 기업가에 대한 거의 모든 정의에서 우리는 주도권, 가용 자원 및 특정 상황을 수익성 있게 사용할 수 있는 능력, 가능한 실패에 대한 책임을 지는 의지와 같은 자질에 대해 이야기합니다.

경제학자의 관점에서 기업가는 수단, 노동, 재료 등을 결합하여 총 가치가 증가하는 사람입니다. 그렇게 함으로써 그는 일상을 변화시키고 혁신하고 변화시킵니다.

심리학자의 관점에서 기업가는 특정 동기, 예를 들어 인생에서 무언가를 성취하려는 욕망, 새로운 것을 시도하거나 자신을 주장하거나 독립을 얻으려는 욕망에 의해 움직이는 사람입니다. 이 경우 기업가 정신은 새로운 아이디어에 대한 끊임없는 검색을 기반으로 위험을 감수하고 책임을지고 합리적으로 수익성있게 관리하는 능력과 관련된 특별한 내부 재산입니다. 모든 사람들에게 그러한 재산이 부여되는 것은 아니라는 점에 유의해야 합니다. 컨설팅 회사 "Business Consulting Group"(미국 보스턴)의 조사에 따르면 5-6%의 사람들이 기업가적 능력을 부여받았습니다. 이러한 타고난 능력 없이는 기업가 활동이 성공하기 어렵습니다. 동시에 모든 능력에는 개발이 필요합니다.

기업가 자신의 관점에서 기업가는 위협, 위험한 라이벌 또는 반대로 파트너, 공급 업체, 구매자 또는 흥미로운 아이디어를 가진 사람이 될 수 있으며 돈을 투자하는 것이 유감스럽지 않습니다. .

정치 경제학자의 관점에서 기업가는 자신의 재산뿐만 아니라 국부까지 늘리고 자원을 더 잘 사용하고 손실을 줄이고 새로운 일자리를 창출하는 방법을 찾는 사람입니다.

이러한 각 정의는 기업가를 다른 각도에서 바라보지만 모두 새로움, 조직적 재능, 창의성, 부의 창출 및 위험 감수와 같은 개념을 포함합니다. 사실 기업가는 교육, 의학, 과학, 법률, 건축, 제조, 사회 서비스 및 유통의 모든 영역에서 찾을 수 있지만 이러한 각 정의는 기업가 정신의 범위를 어떤 식으로든 제한합니다.

따라서 모든 유형의 기업가적 행동을 포괄하는 다음과 같은 정의를 내릴 수 있습니다.

기업가 정신은 가치가 있는 새로운 것을 만드는 과정입니다. 재정적, 도덕적, 사회적 책임의 가정을 포함하여 시간과 노력을 흡수하는 프로세스; 그 결과 금전적 수입과 성취된 것에서 개인적인 만족을 얻게 됩니다.

고려되는 모든 관점에서 기업가 정신은 부를 축적하는 역동적인 과정입니다. 부는 자신의 돈, 재산, 경력을 가장 많이 위험에 빠뜨리고, 시간을 내어 자신의 사업을 만들고, 고객에게 새로운 제품이나 서비스를 제공하는 사람들에 의해 만들어집니다.

러시아 연방 민법 제 2 조 (이하 - 러시아 연방 민법)는 기업가 활동에 대해 다음과 같이 정의합니다. 법률이 정한 절차에 따라 이 자격으로 등록된 사람의 재산 사용, 상품 판매, 업무 수행 또는 서비스 제공을 통해 이익을 얻는 것.

성공적인 기업가에게는 어떤 특성이 내재되어 있다고 생각합니까? 기업가와 관리자의 개인적 자질의 유사점과 차이점은 무엇입니까?

상품 생산 또는 서비스 제공 및 이에 따른 소득 수령을 위해 자신 또는 차용한 돈을 희생하여 경제 조직 (기업)을 설립합니다.

그레이트 정의

불완전한 정의 ↓

기업가 정신

일반적으로 이익 (수입 ) 자신을 대신하여 자신의 위험을 감수하고 자신의 책임하에 수행합니다.

P. - J.S. 현상의 저명한 연구원 Mill, A. Marshall, J. Schumpeter, J.B. 말과 다른 사람들 - 경제 활동과 달리이 현상의 특이성은 생산 및 순환 요소의 새로운 조합의 구현이라고 믿었습니다. 이 접근 방식의 논리적으로 완전한 버전은 P.를 독특한 유형의 비즈니스 경영자의 활동으로 간주한 von Hayek의 입장에 반영되어 있습니다. 기업가는 생산을 위한 다양한 기회의 분석 및 사용이 가장 중요합니다 새로운 상품의 개발, 원자재, 시장, 생산을 조직화하는 새로운 방법 등의 대체 소스의 발견 .d. 따라서 기업가적 행동은 어느 정도 광범위한 상품의 생산과 그 이후의 운영에서 사회적 행위자의 혁신적인 행동으로 보입니다.

기업가 활동이 수행되는 주체의 수준에 따라 P. 상태와 개인 P.가 구별됩니다. 첫 번째는 민간 이니셔티브 개발에 대한 국가 영향의 한 형태이며 국가의 기업가 활동도 포함합니다. 경제 실체. 두 번째는 비 국가 소유권 형태의 개인 및 집단 경제 주체의 아마추어 활동입니다. 두 가지 유형의 생산 모두 사회에서 특별한 기능을 수행하며 상호 작용하는 방식이 거시 경제 시스템의 생산 구조를 크게 결정합니다.

1920년대로 돌아가 A. Pigou는 기업 활동에 대한 정부의 직접적인 개입이 사회가 시급하게 필요로 하는 상품 생산을 목표로 하는 것이 극한의 조건(예: 전쟁 상태)에서만 편리하다는 결론에 도달했습니다. , 총 정부 개입의 경제적 비용이 고려되지 않은 경우. 위기 상황에서 사회가 등장하면 국가 기업가 정신을 제한하고 민간 기업 활동을 강화함으로써 달성되는 최적의 생산 구조를 유지하는 과제가 대두됩니다. 국가의 전반적인 규제 역할과 함께 최적의 생산 구조를 유지하기 위한 민간 주도의 선호 패턴은 21세기 초까지 유지되었습니다.

세계 76개국에 대한 세계 은행 연구에 따르면 P 국가의 최소 규모(국유 기업이 GDP의 7% 미만을 생산하는 경우)에서 경제 성장률은 최대 값에 도달하고 그 반대도 마찬가지입니다. 공공 P.의 규모, 경제 성장률 하락. 이 패턴의 본질은 국유 기업의 민간 기업에 비해 효율성이 낮다는 데 있으며, 이는 수많은 국내외 사회 경제 연구 과정에서 밝혀졌습니다.

1980년대 후반부터 벨로루시 공화국에서 P.는 발전의 세 가지 주요 단계를 거쳤습니다. 주 및 무료 가격; 2) P. 자유 가격 책정 조건(1992-1995), 기업가 활동의 급속한 성장이 있었고 기업가 자신이 자신의 경제적 이익을 가진 사회적 계층으로 스스로를 깨닫기 시작했을 때; 3) P. 중앙 집중식 국가 규제 조건(1996년부터 현재까지). 이 단계에서 벨로루시에서 대규모 기업가 활동을 구현하는 것은 정부 기관의 직접적인 가부장적 지원을 통해서만 가능합니다. 그러나 초기 시장 기업가 영역에서는 행정 명령 관리 방법을 사용할 가능성이 제한되어 있으므로 사전 조정된 경제 관리 방법을 기업가 행동을 규제하는 기반으로 두는 것이 좋습니다. 동시에 무역 분야에서 국가 정책의 효과는 기업가의 경제적 이익과 국가 이익의 유기적 조정에 의해 결정됩니다.

그레이트 정의

불완전한 정의 ↓

강의 노트

에너지

화학 산업은 가장 에너지 집약적인 산업 중 하나입니다.

화학 산업에서는 전기, 열, 원자력, 화학 및 빛 에너지와 같은 다양한 유형의 에너지가 사용됩니다.

전기는 전기 모터를 구동하는 데 사용됩니다. 수력 발전소, 화력 및 원자력 발전소에서 생산됩니다.

열 에너지는 화학 반응(용융, 건조, 증발)을 동반하지 않는 다양한 물리적 프로세스를 구현하는 데 사용됩니다. 다양한 연료가 열에너지원으로 사용되며 연소 중에 연료 가스가 형성됩니다.

원자력은 원자력 발전소에서 전기 에너지를 생산하는 데 사용됩니다.

화학 에너지는 대용량 화학 제품 생산에 사용됩니다. 화학 에너지는 일반적으로 다양한 발열 반응 동안 열의 형태로 방출됩니다.

빛 에너지는 다양한 광화학 반응을 수행하는 데 사용됩니다.

다양한 에너지원의 비교 특성(kWh/kg)을 고려하십시오.

무연탄 - 8.0

이탄 - 4.0

천연 가스 - 10.6

우라늄 - 22.5∙10 6

화학 공정의 에너지 균형에서 열 에너지가 많은 곳을 차지하며 그 원천은 다양한 연료입니다.

또한 대부분의 경우 연료 또는 연료 구성 요소는 화학 산업의 원료로 사용됩니다.

주제 1. 사업 활동 내용

사회적 관계의 구체적인 형태 중 하나인 기업가 정신은 사회의 물질적, 정신적 잠재력을 높이는 데 기여할 뿐만 아니라 각 개인의 능력과 재능을 실질적으로 실행할 수 있는 비옥한 기반을 조성할 뿐만 아니라 통합으로 이어집니다. 민족의 민족정신과 민족적 자긍심을 보전하는 것입니다.

"기업가 정신"이라는 단어 뒤에는 "비즈니스", 기업, 제품(유용한 것) 또는 서비스(무형 제품)의 생산이 있습니다. 기업가 정신을 흔히 비즈니스라고 합니다.

"비즈니스"라는 단어는 전 세계적으로 사용됩니다. 현대 경제 이론은 "비즈니스"와 "기업가 활동"이라는 두 가지 개념을 구분합니다. "Business"는 영어로 비즈니스를 의미합니다. 사전은 어떤 종류의 사업이 논의되고 있는지 명확히 합니다. 그것은 경제 활동, 즉 이윤을 창출하는 직업을 의미합니다. "사업가"는 각각 실업가, 이익을 추구하는 사람입니다. "비즈니스", "사업가"라는 단어는 의미상 "기업가 정신", "기업가"의 개념과 매우 가깝다는 것을 쉽게 알 수 있습니다. 러시아 관행에서는 특히 러시아 연방 민법에 "비즈니스"와 "사업가"라는 단어가 없기 때문에 동의어로 간주 될 수 있습니다.

사업 공식은 간단합니다. D - D 1 - 사업가가 사업에 돈 D를 투자하고 사업이 완료되면 D 1, 즉 증가하는 돈을 받습니다. 이익으로.

기업가 정신의 일반적인 계획은 그림 1.1에 나와 있습니다.

그림 1.1 - 기업가 정신의 계획

Ф - 기업가 정신의 요인 - 자원;

D F - 요인 사용에 대한 지불;

T - 기업가 활동의 최종 결과;

D T - 결과 구현으로 인한 수익.

그러나 많은 경제학자들은 이러한 개념을 다음과 같이 구분합니다. 차이점은 사업을 하는 동기와 사업을 하는 동기에 있습니다.

사업을 하는 동기 중 첫째로 개인의 풍요로움을 꼽고, 사업을 하는 동기 중 첫째로 사람의 자아실현을 꼽는다. 사업을 하는 동기 중 두 번째는 위험을 감수하고 시장에서 놀고자 하는 욕구이고, 사업을 하는 동기 중 두 번째는 개인의 풍요로움입니다.

앞서 말한 바에 따르면 사업은 이윤을 남기는 경제 활동이며 이 이윤은 오로지 개인의 부(富)로 가는 것입니다. 기업가 활동 - 또한 궁극적으로 사람에게 이익을 주지만 그는이 이익을 두 부분으로 나눕니다. 첫 번째는 개인의 풍요 로움으로 가고 두 번째 (종종 큰)는 비즈니스 발전에 사용됩니다. 즉, 기업가 활동은 새로운 판매 시장, 신기술, 자본 투자의 새로운 영역을 찾는 것과 관련된 활동입니다.

기업가 활동은 혁신적인 아이디어를 기반으로 합니다. 기업가는 혁신적인 사고 방식에서 사업가와 다릅니다. 기업가와 사업가의 똑같이 중요한 차이점은 소비자에게 초점을 맞추고 시장의 요구를 충족시키는 것이지 자신의 풍요로움에 집중하는 것이 아니라는 점입니다. 특정 제품, 특정 서비스에서 증가하는 인구 요구를 충족하고 제품을 지속적으로 개선하고 수정함으로써 기업가의 자기 실현이 수행되고 결과적으로 자신을 위해 이익을 창출합니다.

궁극적으로 기업가는 이윤이나 소득을 창출하는 것과 관련이 있기 때문에 소득을 창출하는 모든 유형의 활동은 기업가적이라고 할 수 있습니다.

현재까지 전 세계적으로 기업가 정신에 대한 일반적으로 인정되는 정의는 없습니다. "기업가 정신"이라는 개념의 정의에는 동기 부여 및 사회 발전에 영향을 미치는 측면에서 역사적 관점, 사회 문화적 측면에서 그 내용에 대한 연구가 필요하기 때문에 큰 어려움이 있습니다.

현재 상당히 많은 수의 과학 논문, 기업가 정신 문제에 대한 특별 문헌이 있습니다. 그것은 경제학과 법학, 사회학과 심리학, 역사와 철학, 윤리와 문화 연구뿐만 아니라 여러 다른 과학 분야에서 연구됩니다.

오늘날 우리나라의 기업가 정신 연구에 대한 관심이 크게 증가했습니다. 그리고 이것은 주로 시장 관계의 발전, 시민 사회의 구축 및 사회 관계 시스템의 해당 변화로 인한 것입니다. 그리고 출판된 문헌의 양이 얼마나 많은지, 이 현상에 대한 다양한 해석이 있습니다. "기업가 정신" 개념의 정의 팔레트는 경제의 비국가 부문에서 일하는 모든 사람이 기업가로 간주될 수 있는 일상적인 지정에서부터 기업가 정신이 " 과학, 예술, 시, 창의적 사고의 부상, 적당한 위험도, 스포츠 및 비즈니스맨의 라이프스타일을 성공적으로 결합한 활동 유형.

"기업가 정신" 개념의 본질을 확인하기 위해 여러 정의를 제시합니다(표 1.1).

표 1.1 - "기업가 정신"이라는 용어의 정의에 대한 의견의 다양성

기업가 정신의 다양한 정의는 내용과 형태의 다양성의 높은 역학으로 구성된이 현상의 특성으로 인한 것입니다. 어떤 식 으로든 이러한 모든 정의는 기업가 정신 현상, 기업가 행동의 독특한 특징이 기업가의 사회적 초상화와 그의 활동 동기의 특성임을 보여줍니다.

일부 저자는이 용어에 대한 명확한 정의, 그 내용의 해석, 정의의 모호성을 지적하여 기업가를 관리자, 사업가 등으로 식별 할 수 있다고 지적합니다.

다른 연구자들은 기업가 정신이 발전하는 현상이며 그 안에 분업과 적절한 특정 그룹의 형성이 있다는 점에 주목하는 것이 중요하다고 생각합니다.

역사적 측면에서 세계에서 기업가의 역할은 의심 할 여지없이 그의 아이디어와이 개념의 내용뿐만 아니라 변화하고 있습니다. 특히, 각 국가에서는 주어진 사회 발전의 사회 문화적 특성의 특성을 반영하여 자체 콘텐츠를 가질 수 있습니다. 문헌은 기업가 정신의 첫 번째 개념 중 하나를 개발한 유명한 영국 경제학자 Richard Cantillon의 "기업가"라는 용어의 기원을 나타냅니다. 그의 이해에서 기업가는 무엇보다도 "위험 조건 하에서 행동하는 사람"입니다. 그가 기업가라고 부르는 모든 범주의 근로자: 상인, 농부, 장인은 위험 조건 하에서 운영됩니다. 가격, 미리 알 수 없는 판매.

19세기 말 - 20세기 초는 "기업가"의 개념이 "관리자"의 개념과 동일했다는 사실로 특징지을 수 있습니다. 이때 기업가 활동의 경제적 측면이 가장 강조된다. 기업가는 개인의 이익을 위해 기업을 조직하고 관리하는 사람이며, 동시에 개인의 과실이 없는 경우를 포함하여 모든 손실에 대해 책임을 지는 사람이다. 그의. 그리고 20세기 중반이 되어서야 이러한 개념들 사이에 구별이 있었습니다. 기업가는 급격한 변화를 특징으로 하는 구조화되지 않은 환경에서 작동하는 반면 관리자는 잘 정립된 관리 계층 내에서 작동합니다. 관리자는 기존 조직 및 경제 구조의 개발 및 보존의 엄격한 논리에 의해 지시되는 행동의 목적 성이 특징이며 기업가는 활동 목표를 설계하는 일종의 목표 설정 가능성이 있습니다.

기업가가 기업 발전을 위한 새로운 기회를 찾는 데 초점을 맞추면 관리자는 계획의 구현과 사용 가능한 자원의 효율적인 사용에 중점을 둡니다. 기업가 활동의 성공은 신속하게 탐색하고 행동하는 능력에 의해 결정되며 관리자의 활동은 확립된 질서에 대한 헌신에 의해 결정됩니다. 기업가는 자금을 유연하게 사용하여 일시적으로 자금을 유치할 수 있는 기회를 찾고 관리자는 자금을 축적하고 부풀리는 데 관심이 있습니다. 관리 기업의 조직 구조는 원칙적으로 종속을 엄격하게 준수하는 계층 구조로 특징 지어지는 반면, 기업가 조직에서는 주로 비공식적 인 관계를 포함하여 수평적 유대가 더 발달합니다.

우리는 20세기 중반부터 기업가라는 개념이 오늘날의 주요 해석과 일치한다고 말할 수 있습니다. 이것은 혁신가입니다. 혁신, 발명 능력은 동물의 세계와 구별되는 모든 사람의 특징이지만이 특징은 기업가 활동의 필수 특성으로 간주됩니다.

서구 문학에서 기업가 정신은 종종 자본주의적 생산 방식 및 이윤을 극대화하려는 욕구와 관련이 있으며 일반적으로 경제적 성격을 띠고 있습니다. 기업가 정신은 법으로 금지되지 않고 이익을 가져다주는 모든 새로운 것으로 해석될 수 있습니다. 이러한 의미에서 유용한 생산 활동을 통해 돈으로 돈을 버는 "비즈니스"의 개념과 동의어로 간주 될 수 있습니다.

러시아 국가의 특수성은 혁명이 시작될 때까지 자본주의 관계가 서구와 비교하여 발전되었다고 할 수 없다는 사실에 의해 결정될 수 있습니다. 현재 그들은 사회 발전에 대한 긍정적 인 영향에 대해 오랜 기간 거부 한 후 이제 막 발달하기 시작했습니다. 러시아는 70년 동안 기업가 정신을 잃었습니다. 이와 관련하여 기업가 정신의 개념은 이미 외국의 이해와 상당한 차이가 있을 수 있습니다.

최근까지 평범한 사람들은 기업가를 "마피아", "지하에서 나온 사업가", "범죄 세계와 연결된 요소", "낯선 사람에게는 잔인하지만 자신에게는 관대합니다", 그는 "권력 구조에 포함", "교육 수준이 낮고 여성과 알코올에 동정적인 경향이 있습니다." 현재까지 "기업가 정신"의 개념이 합법화되어 입법 행위에 사용됩니다 (러시아 연방 법률 "기업 및 기업 활동", 러시아 연방 민법 등).

"기업가 정신"은 현대 사회, 국가 및 경제 발전의 핵심 범주입니다. 처음으로 "기업가 정신"이라는 용어는 프랑스 경제학자 R. Cantillon의 작품에서 XVIII 세기의 경제 출판물에 사용되었습니다. 기업가 정신에 대한 기본 조항은 18-19세기 고전 경제학자들의 작품에서 공식화되었으며 기업가 정신의 정의에 대한 광범위한 이론적 접근을 반영합니다. 기업가는 다양한 요소를 결합하는 다소 위험한 활동을 수행하는 경제적 실체로서의 기업가입니다. 생산 및 활동의 목표를 달성하기 위한 다양한 방법을 포함합니다.

현대 경제 문헌에서는 이 복잡한 범주에 대해 다양한 해석이 존재하지만, 문헌에서 제안하는 해석의 대부분은 본질적으로 주관적이고 의미론적이며 내용상 거의 차이가 없다는 점에 유의해야 한다. 이와 관련하여 우리는 이 범주에 대해 다음과 같은 (다소 일반적인) 해석을 제공할 수 있습니다. 기업가 정신은 개인 재산 책임 또는 대리인 및 법적 책임 하에 수행되는 이익 또는 개인 소득 창출을 목표로 하는 시민의 주도적인 독립적 활동입니다. 법인. 일반적으로 "기업가 정신"이라는 용어는 다양한 생산 요소의 기업 활동 주제에 의한 특정 연결 형태로 해석됩니다.

경제적 및 법적 관점에서 모순되는 "기업가 활동"의 개념은 법률 문서에 정의되어 있습니다. 그들의 해석은 어떤 종류의 활동이 기업가적인 것으로 간주될 수 있는지 밝히지 않습니다. 특히 사업을 하는 과정에서 기업가 간의 관계(상호 이익)의 법적 측면은 고정되어 있지 않습니다. 기업 활동의 수행을 정의하고 규제하는 법적 행위의 불일치를 유발하는 비용의 출처에 대한 경제적 정당성 없이 이익을 창출하는 데 중점을 둡니다.

민법에 포함 된 기업가 정신의 정의와이 정의에서 이어지는이 분야의 의미 론적 내용과 시장 경제로 전환하는 동안 우리나라의 특정 경제 상황을 고려하여 우리는 연구 대상으로서의 기업가 정신에 대한 질서 정연한 생각을 따릅니다. 이 주제에 대한 작업에서 제공되는 기업가 정신의 정의를 분석하면 가장 일반적인 특징을 식별할 수 있습니다(그림 1.2).

그림 1.2 - 기업가 활동의 주요 특징

여기에는 다음이 포함됩니다.

- 개인 주도의 존재;

- 수익을 창출하기 위해 자신의 비즈니스를 만드는 것

- 활동 결과에 대한 책임(주로 재정적 책임).

모든 중소기업이 기업가적인 것은 아닙니다. 기업이 되기 위해서는 기업이 갖추어야 할 특수 속성 작고 새로운 것 외에도. 기업가는 기존의 것과 다른 새로운 것을 창조하고 가치 태도를 변화시키고 변화시키려는 것이 특징입니다.

기업가 정신의 또 다른 특징은 상대적으로 단기적이고 전술적인 행동 방식에 속한다는 점입니다. 좁은 의미의 기업가 정신은 장기적으로 설계된 경제 전략을 직접적으로 의미하지 않습니다. 그러나 전략적 프로젝트에서도 기업가적 아이디어와 기업가 정신의 개별 주머니가 있을 수 있습니다. 따라서 예를 들어, 장기 프로젝트가 수익 창출을 주요 목표로 하고 위험과 책임이 있으며 사소한 아이디어에 기반하지 않는 경우 기업가적이라고 간주하는 것이 합법적입니다. 그러나 대부분의 경우 기업가적 행동은 비교적 단기적인 거래에 적합합니다.

학문 분야로서 "기업가 정신"은 여러 과목의 종합으로 간주될 수 있으며, 각 과목은 필수 과목이며 다양한 각도에서 매우 방대하고 복잡한 문제를 강조할 수 있습니다. 이 접근 방식을 사용하면 학문 분야 "기업가 활동 조직"을 제공하는 주요 소스 중에는 물론 경제, 관리 및 마케팅이 있습니다.

기업가 활동은 사업 운영 기간이라고하는 특정 시간 (사업 활동 시간)에 수행되고 조직됩니다. 작업이 더 빨리 진행될수록 운전 자본의 회전율이 더 빨라지고 비용이 감소하므로 결과적으로 기업 활동의 수익성 (수익성)이 높아집니다.

기업가가 되려면 일정 금액의 돈이나 생산 수단을 소유하는 것만으로는 충분하지 않으며 D, 이익을 얻을 수 있도록 적절하게 처리해야 합니다.

초보자 기업가는 무엇을 알고 무엇을 할 수 있습니까? 그는 기업가 활동이 어떻게 수행되는지, 실제 행동이 어떤 순서로 수행되는지, 어떤 장애물이 사업가를 기다리고 있는지, 그가 저지를 수 있는 실수와 성공의 기회를 알아야 합니다. 기업가는 사업을 준비하고, 생산을 조직하고, 제품을 판매할 수 있어야 합니다. 그는 특정 시장 상황을 평가할 수 있어야 하고, 올바른 선택을 할 수 있어야 하고, 독립적인 결정을 내릴 수 있어야 하며, 오직 자신에게만 의존해야 합니다.

따라서 "기업가"와 "기업가 정신"이라는 단어 뒤에는 기업, 즉 기업이 있습니다. 복잡하고 중요한 문제.

러시아의 기업은 공공의 요구를 충족하고 이익을 창출하기 위해 제품 생산, 작업 수행 및 서비스 제공을 위해 법률에 규정된 방식으로 설립된 독립적인 경제 실체로 이해됩니다. 기업은 독립적으로 활동을 수행하고 제조 된 제품을 처분하고 수령 한 이익은 세금 및 기타 의무 지불 후 남아 있습니다. 기업의 주요 기능은 다음과 같습니다.

- 특정 격리;

- 법적 지위;

- 기업의 이름과 조직 및 법적 형태.

따라서 기업은 법인 및 별도 재산의 지위를 가진 독립적인 경제적 실체입니다.

기업의 활동 (기업가)은 러시아에서 민법, "유한 책임 회사"법, "주식 회사"법, "소비자 권리 보호에 관한 법률"에 의해 규제됩니다. ", 법령 "특정 유형의 활동에 대한 라이센스", "생산 협동 조합"법, "협력"법 등

"기업가", "기업가 활동"의 개념, 기업가 간의 법적 관계는 민법 1-4 장에서 연구 할 수 있습니다.