Поданих у цьому розділі декількома. Підрахунок даних за допомогою запиту. Підсумовування даних із кількох груп за допомогою перехресного запиту

У цьому розділі необхідно:

4.1 Організація технологічного процесу ремонту. Вибрати та обґрунтувати метод організації технологічного процесу ТО та ТР.

Визначити перелік робіт, що виконуються на заданій ділянці, надати їх короткий опис;

4.2 Режим праці та відпочинку;

4.3 Розподіл робочих місць дільниці;

4.4 Підбір технологічного обладнання, розрахунок виробничих площ дільниці, що проектується;

Здійснити підбір та скласти перелік необхідного технологічного обладнання для ділянки, визначеної в індивідуальному завданні (у формі таблиці).

Здійснити розрахунок площі заданої ділянки.

Кожен пункт 4 розділу необхідно починати з нового листа.

4.1 Вибір та обґрунтування методу організації технологічного процесу ТО та ТР

На вибір методу організації обслуговування впливають такі фактори:

Добова програма з технічного обслуговування цього виду;

Число та тип рухомого складу;

Постійний чи змінний характер робіт з цього виду ТО;

період часу, що відводиться обслуговування цього виду;

Трудомісткість обслуговування;

Режим роботи автомобілів на лінії.

Залежно від цих факторів може бути прийнято метод технічного обслуговування автомобілів на універсальних або спеціалізованих постах.

Метод обслуговування на універсальних постахприймається для АТП з малою змінною програмою ТО, в яких експлуатується різнотипний рухомий склад.

Суть методу полягає у виконанні всіх робіт цього виду ТО (крім прибирально-мийних) на одній посаді групою виконавців, що складається з робітників усіх спеціальностей (слюсарів, мастилів, електриків) або робітників-універсалів високої кваліфікації, що впливає на вартість робіт, що виконуються.

Метод обслуговування на спеціалізованих постахдозволяє максимально механізувати трудомісткі процеси по ТО та ТР, знизити потребу в однотипному обладнанні, покращити умови та продуктивність праці та підвищити якість робіт.

Цей метод полягає в розчленуванні обсягу робіт даного виду ТО та розподіл його за кількома постами. Пости та робітники ними спеціалізуються з урахуванням однорідності робіт чи раціональної їх сумісності. Відповідно підбирається і обладнання постів, а також спеціалізоване за операціями, що виконуються.

При операційно-постовому методі обслуговування обсяг робіт цього виду ТО розподіляється між декількома спеціалізованими, але паралельно розташованими постами, за кожним з яких закріплена певна група робіт чи операцій. Обслуговування автомобілів виконують на глухих постах.

При організації ТО-1 і ТО-2 в різні зміни допускається ці види обслуговування проводити на тих самих постах.

Організація технічного обслуговування базується на технологічній типізації виробничих процесів, обґрунтованих нормативами трудомісткості та тривалості виконання робіт, а також відповідно до виробничих можливостей підприємства

Технічним обслуговуванням є комплекс операцій із підтримці рухомого складу у працездатному стані. Технічне обслуговування автомобілів на підприємствах є профілактичним заходом та проводиться примусово у плановому порядку через певні пробіги. Ремонтні роботи виконують за потребою, тобто. після виявлення відповідної відмови або виявлення несправностей на лінії (за заявкою водія).

Виробничі ділянки, призначені для ТО та ТР автомобілів на робочих постах, вважаються основними.

Універсальні пости можуть бути тупикові та проїзні. На ділянці ТО та ТР в основному застосовують тупикові пости. Переваги методу організації робіт на універсальних постах полягає у можливості застосування на них різного обсягу робіт. Недолік - збільшення загального часу на обслуговування автомобіля та багаторазове дублювання однакового обладнання, через нерівномірність надходження автомобілів та різнооб'ємність робіт виникають організаційні труднощі.

На підприємствах передбачені спеціалізовані пости змащення, діагностики, можлива спеціалізація та інші.

ТР автомобілів па АТП проводиться за потребами спеціально виділених, відповідно оснащених технологічним обладнанням постах у зоні ремонту та виробничих цехах (на ділянках).

Зазначений обсяг робіт виконується за рахунок так званого «ковзного» робітника (бригадира), тобто такого робітника, який включається в роботу будь-якого посту, де виникає потреба у додатковій робочій силі для витримування встановленого такту посту.

Ремонт автомобілів проводиться одним із двох методів: агрегатним або індивідуальним.

При агрегатномуметод ремонт автомобілів проводять шляхом заміни несправних агрегатів (вузлів) справними, раніше відремонтованими або новими з оборотного фонду. Несправні агрегати (вузли) після їхнього ремонту надходять до оборотного фонду.

У тому випадку, коли несправність агрегату, вузла, механізму або деталі доцільніше усунути безпосередньо на автомобілі в міжзмінний час, тобто коли для ремонту достатньо міжзмінного часу, заміну агрегатів (вузлів і механізмів) зазвичай не роблять.

Агрегатний метод ремонту дозволяє скоротити час простою автомобілів у ремонті, оскільки заміна, несправних агрегатів та вузлів на справні, як правило, потребує менше часу, ніж ремонтні роботи, які проводяться без знеособлення агрегатів та вузлів.

Скорочення часу простою в ТР дозволяє підвищити коефіцієнт технічної готовності парку, отже, збільшити його, продуктивність і знизити собівартість одиниці транспортної роботи.

Тому, зазвичай, з організацією ТР автомобілів застосовують агрегатний метод.

Для виконання ремонту агрегатним методом необхідно мати незнижуваний фонд оборотних агрегатів, що задовольняє добову потребу АТП.

ТР агрегатів проводиться з використанням нових, готових запасних деталей, а також деталей, що виготовляються або відновлюються централізовано або АТП.

При індивідуальному методіремонту агрегати не знеособлюються. Зняті з автомобіля несправні агрегати (вузли) після ремонту ставлять на той самий автомобіль. При цьому час простою автомобіля в ТР більший, ніж при агрегатному методі.

Незалежно від методу ремонту весь обсяг ТР поділяється на розбирально-складальні та постові роботи та виробничо-цехові. При організації технологічного процесу виробництва розбірно-складальних робіт на постах ТР можливе застосування переважно двох методів: універсальних та спеціалізованих постів. Метод універсальних постів передбачає виконання ремонту однією посту однією бригадою робочих. Метод спеціалізованих постів полягає у виконанні ремонту на кількох спеціалізованих постах, кожен із яких призначений для виконання певного виду робіт. В цьому випадку пости розташовуються в зоні цехів, що тяжіють за родом виробництва до робіт ТР, що виконуються на посту.

Організація виробництва ТР на АТП включає в себе: розробку та впровадження технічних, технологічних та облікових документів, технологічних карт на ремонтні, розбирально-складальні та інші роботи, а також організацію робочих місць та роботи на них (вибір підйомно-оглядових пристроїв, управління процесом виробництва ТР , технічне постачання тощо).

Як використовувати техніки, описані в цьому розділі

Я використовую не тільки весь розум, який маю, але і весь розум, який можу взяти в борг.

Вудро Вільсон

Завершуючи цей розділ, вважаю доречним представити до вашої уваги техніку під назвою «парний мозковий штурм», яка допоможе вам підвищити результативність даної (та інших) вправ. Чому б не скористатися прикладом Вільсона та не запозичити розумові ресурси інших людей? Попросіть друга або колегу приділити вам годину свого часу, щоб ви могли придумати POP!-заголовок, назву, слоган або коротку презентацію для вашого проекту.

Крок 1.Знайдіть спокійне місце, де ніщо не буде відволікати вас і не завадить зосередитися на вправі. Вирішіть, хто першим почне пропонувати ідеї, а хто їх записуватиме. Після першого раунду поміняйтеся ролями, щоб обидва отримали можливість виявити свій творчий потенціал.

Крок 2Візьміть свою форму В9 та поясніть партнеру, чого хочете досягти за відведені тридцять хвилин. Чи потрібно вам домогтися того, щоб пропозиція, яку ви представляли, була прийнята якоюсь комісією чи порадою? Чи хочете ви знайти відповідну назву для свого бізнесу або придумати влучний заголовок?

Крок 3Почніть із техніки «альфа та омега». Можливо, вийде якесь оригінальне слово. Вимовляйте свої ідеї вголос, грайте словами, а партнер нехай усе за вами записує. Звичайно, він не встигне зафіксувати абсолютно все, якщо не володіє навичками стенографування, але нехай постарається записати якісь кодові слова, за якими потім згадається решта. Так ви зможете повернутися до тих варіантів та поекспериментувати з ними.

Крок 4.Коли залишиться приблизно половина відведеного вам часу, спробуйте одну з інших запропонованих у цьому розділі технік. Може бути, вам захочеться провести ключові слова через алфавіт або ви спробуєте поставити себе на місце клієнта, що зіткнувся з проблемою, що стосується вашої теми, і вголос опишете свої думки і переживання, поки партнер записуватиме фрази і вирази, що запам'ятовуються, з вашої мови.

Примітка.Накидаючи список варіантів, озвучуйте все, що спаде на думку, нічого не редагуючи і не аналізуючи. Якщо ви сповільнилися, то почали занадто багато думати і оцінювати свою ідею. У процесі мозкового штурму всі варіанти зараховуються та йдуть у загальну скарбничку. Джеймс Тербер сказав: "Нехай і неправильно, головне - запиши". Ваша мета – творити, а не редагувати. Чим більше варіантів, тим краще. Зараз робіть начерки, вносити правки потім.

Крок 5.Коли залишиться п'ять хвилин до кінця вашого часу, перегляньте записи та виберіть найяскравіший варіант. Пам'ятайте: що привернула вашу увагу, то напевно приверне увагу інших людей.

Це неймовірно приємна частина процесу роботи з РОР! – методом. Е. М. Форстер сказав: "Як я зрозумію, про що думаю, поки не почув, що говорю?" Можливість поринути у свою тему та вивчити варіанти (без цензури) допомагає досягти того натхненого стану потоку, коли ти з головою йдеш у свої думки і не помічаєш нічого навколо. Можливо, ви навіть не згадаєте всього, що вимовляли вголос, і тим приємніше буде глянути на свої записи свіжим поглядом, начебто ви чуєте про ці ідеї вперше. У певному сенсі так і є.

Обов'язково приділіть додаткову увагу думкам, у яких відчувається прихований потенціал – таким, які можна назвати верхівкою айсберга. Якщо певна ідея вам обом видалася цікавою, присвятіть їй трохи більше часу, ніж решті. Поясніть, що ви хотіли цим сказати. Такі «верхівки айсберга» схожі на великі твори мистецтва, що надають на нас багатошарову та багатогранну дію. Чим довше на них дивишся, тим більше про них думаєш і тим більше вони розповідають.

Не намагайтеся перемикатися з одного свого проекту на інший та вигадувати варіанти одразу для обох. Набагато ефективніше зосередити всю увагу лише на одному проекті та повністю поринути у його тему. Це рідкісна можливість побути егоїстом і скільки завгодно говорити про щось дуже важливе для вас. Сенс цієї вправи полягає у всебічному вивченні вашої комерційної пропозиції. Воно дає вам шанс безперешкодно продовжити ланцюжок своїх думок, а не обривати його заради того, щоб надати право слова іншій людині.

Крок 6Після закінчення тридцяти хвилин ви з партнером поміняєтеся ролями, і тепер він пропонуватиме свої ідеї для назви, слогана чи комерційного повідомлення. Бажаю удачі!

У наступній частині книги ви познайомитеся з наукою та мистецтвом скорочення повідомлення до лаконічної фрази, яка при всій своїй стислості зможе розповісти дуже багато.

Цей текст є ознайомлювальним фрагментом.З книги Оренда автора

Оренда будівельної техніки та обладнання У ході здійснення своєї діяльності будівельні організації використовують велику кількість найрізноманітнішої техніки та обладнання. Слід зазначити, що не завжди використовується техніка та обладнання

автора Київ Арі

Техніки для центрування Практикою центрування можна займатися у будь-який час та в будь-якому місці – перед відходом до сну, по дорозі на роботу, навіть за комп'ютерним терміналом. Ви можете входити в стан центрування за допомогою медитаційних вправ,

Із книги Торгівля на перемогу. Психологія успіху на фінансових ринках автора Київ Арі

Інші техніки центрування Стан центрування приходить з молитвою, в нього можна поринути, читаючи книгу, співаючи, рухаючись у танці або займаючись фізичними вправами. Всі ці види діяльності можуть обходитися без активності свідомості та цілком здатні

З книги Організація бізнесу з нуля. З чого почати і як досягти успіху автора Семеніхін Віталій Вікторович

РЕЄСТРАЦІЯ КОНТРОЛЬНО-КАСОВОЇ ТЕХНІКИ Застосування контрольно-касової техніки (далі – ККТ) на території Російської Федерації при здійсненні готівкових розрахунків при продажу товарів, робіт, послуг індивідуальними підприємцями та організаціями

автора Корнійчук Галина

Облік касової техніки Касовий апарат має враховуватися у складі основних засобів. Це випливає з терміну корисного використання касового апарату – понад рік. Таке становище закріплено у п. 4 Положення з бухгалтерського обліку «Облік основних засобів» ПБО

З книги Готівкові розрахунки: з урахуванням останніх змін у законодавстві автора Корнійчук Галина

3.1. Перевірка застосування контрольно-касової техніки Обов'язки перевіряючих На початку перевірки застосування ККТ фіскальні органи зазвичай перевіряють весь комплекс документів, що характеризують статус організації (індивідуального підприємця). При цьому

З книги Майстер продажів. Самовчитель автора Шевчук Денис Олександрович

БЛОК 12. Техніки відповіді на заперечення Прогнозований результат: підвищення ефективності процесу переговорів з клієнтами, і, як наслідок, розширення клієнтської бази.

З книги Охорона праці та техніки безпеки. Забезпечення прав працівника автора Бобкова Оксана

5.1. Відповідність проектів вимогам техніки безпеки Вимоги, що пред'являються в галузі охорони праці до будівельних проектів, включають: раціональне використання території, що проектуються, та виробничих приміщень, правильну експлуатацію обладнання та

З книги NLP у продажу автора Потапов Дмитро

Техніки NLP дозволять вам: 1) копіювати поведінку успішних людей, у тому числі менеджерів із продажу; 2) краще пізнати себе та поставити перед собою чіткі життєві цілі; 3) відкоригувати поведінку під час спілкування з клієнтами; 4) позбудеться невпевненості, розвіяти страхи та

автора Болдирєв Юрій Юрійович

З книги Викрадення Євразії автора Болдирєв Юрій Юрійович

З книги Викрадення Євразії автора Болдирєв Юрій Юрійович

З книги Практика управління людськими ресурсами автора Армстронг Майкл

ТЕХНІКИ ПРОФЕСІЙНОГО НАВЧАННЯ Інструктаж Робочий інструктаж повинен базуватися на аналізі навичок та теорії навчання, які ми обговорювали в гол. 13 та 37. Інструктаж повинен проходити у шість етапів:1. Підготовка до кожного періоду інструктажу означає, що у

З книги Досконала машина продажів. 12 перевірених стратегій ефективності бізнесу автора Холмс Чет

Помилка 8. Не знати, про що йдеться у наступному розділі чи кадрі Вам потрібно заздалегідь передбачати всі наступні етапи виступу чи кадри своєї презентації. Нехай ваші слухачі у передчутті пускають слинки. «А в наступній частині я розповім вам про найважливішу на

автора Пратер Чарльз

3. Інструменти та техніки для вирішення завдань На рівні організацій ціль креативних технік – вирішувати завдання. Робочі групи і команди (на відміну окремих співробітників) найбільш підходять для креативної роботи, т. е. на вирішення завдань, з синергетичного ефекту.

Як створювати інновації автора Пратер Чарльз

Цей розділ бізнес-плану представляється лише підприємцями, які хочуть зайнятися виробництвом. Головне завдання розділу – довести потенційним партнерам, що ви в змозі реально виробляти потрібну кількість товарів у потрібні терміни та необхідної якості.

У всьому світі фінансисти входять у всі деталі виробничого циклу позичальників не для того, щоб пропонувати їм свої рішення, а тому, що хочуть оцінити кваліфікацію керівництва фірми та обґрунтованість її планів. Для задоволення цього інтересу вам слід відповісти на багато запитань. У бізнес-план треба включити відповіді лише на основні питання, а деталі можна перенести до додатків.

Основні питання, на які треба відповісти в цьому розділі бізнес-плану, є:

· Де виготовлятимуться товари – на чинному чи новоствореному підприємстві?

· Які для цього будуть потрібні виробничі потужності, і як вони зростатимуть з року в рік?

· Де і в кого, на яких умовах закуповуватимуться сировина, матеріали та комплектуючі?

· Яка репутація цих постачальників і чи є досвід роботи з ними?

· Чи передбачається виробнича кооперація і з ким?

· Чи можливе якесь лімітування обсягів виробництва чи постачання ресурсів?

· Яке обладнання знадобиться і де планується його придбати? Чи можливі при цьому проблеми і які?

Дані цього розділу бажано наводити у перспективі на 2-3 роки, а великих підприємств - на 4-5 років.

Дуже корисною тут може стати схема виробничих потоків на підприємстві, яка наочно покаже, звідки і як надходитимуть усі види сировини та комплектуючих виробів, у яких цехах і як вони перероблятимуться на продукцію, як і куди ця продукція поставлятиметься. У схемі має знайти місце і для процесів контролю за якістю. Потрібно повідомити, на яких стадіях і якими методами проводитиметься контроль за якістю і якими стандартами при цьому ви керуватиметеся.

Нарешті, завершать цей розділ бізнес-плану оцінка можливих витрат виробництва та його динаміка на перспективу. При цьому ви не повинні забувати про витрати, пов'язані з утилізацією відходів та охороною навколишнього середовища. Тут завжди можливі найнеприємніші обмеження з боку урядових органів та громадськості, і краще заздалегідь це передбачити.

У план виробництва необхідно також включити такі відомості, як вид необхідних виробничих потужностей, необхідні виробничі приміщення, потреба в основних виробничих фондах та робочої сили (як постійної, так і тимчасової). Для бізнесу в обробній промисловості також включіть політику управління запасами, забезпечення, виробництвом. Визначте, які комплектуючі виготовлятимуть на своєму виробництві, а які необхідно купувати на стороні. Бізнес у сервісі вимагає особливої ​​уваги до місця розташування (близькість до клієнтів стає головною вимогою). Хороше розташування фірми та сервіс знижують накладні витрати та можуть забезпечити конкурентну перевагу.


У цілому нині структура цього розділу має такий вид.

Виробничий цикл. Уявіть графічну характеристику виробничого циклу вашого бізнесу. Викладіть, як ви справлятиметеся з сезонними коливаннями завантаження виробничих потужностей (наприклад, за рахунок створення запасів та їх використання в пікові періоди).

Виробничі потужності та їх розвиток. Для вже існуючого бізнесу опишіть виробничі потужності, включаючи виробничі та адміністративні приміщення, склади та майданчики, спеціальне обладнання, механізми та інші виробничі фонди на фірмі. Вкажіть, як і коли буде придбано додаткові потужності. Зауважте, чи збираєтеся ви купити або орендувати обладнання та приміщення (нові чи вживані), скільки це буде коштувати, коли ви намітили це зробити і яка частка коштів, отриманих від закордонного партнера, піде на ці цілі. Вкажіть ваші потреби у обладнанні на найближчі три роки. Поясніть, як і коли в наступні три роки ви плануєте розширювати приміщення та нарощувати потужність обладнання для збільшення обсягу продажів, якою є вартість всього цього.

Стратегія у забезпеченні та виробничий план. Опишіть весь виробничий процес, рішення щодо субконтрактів на комплектуючі та компоненти. Підтвердіть правильність цих рішень з точки зору витрат на підтримку запасів, кваліфікації робочої сили, розміру партій продукту тощо. Вкажіть найбільш ймовірних субпідрядників та постачальників та охарактеризуйте ступінь їхньої надійності. Підготуйте Виробничі плани з інформацією, що характеризує залежність витрат від обсягу виробництва для рівнів продажу з розбивкою за матеріалами, працею, компонентами, що закуповуються, і накладними витратами виробництва; Покажіть потрібний рівень запасів як функцію різних рівнів продажу. Опишіть підхід до контролю якості, управління виробництвом та запасами, поясніть, як інспекційні процедури та система контролю якості дозволять мінімізувати рівень шлюбу.

Державне та правове регулювання. Вкажіть будь-які урядові, місцеві або закордонні нормативні акти, що стосуються вашого бізнесу, включаючи закони, ліцензії, пропускний режим у заборонених зонах, вимоги реєстрації в місцевих чи центральних органах влади тощо. Позначте будь-які нормативні акти, які можуть впливати на характер та терміни відкриття чи функціонування вашої фірми (проекту).

Цей розділ доцільно завершити відповідями на три найважливіші питання, а потім заповнити табл. 3.8.

1. Наявність сучасної технології____________________________________

2. Витрати отримання технології ___________________________________

3. Характеристика виробничої бази______________________________

Таблиця 3.8

Витрати з виробничої бази за роками

РОЗДІЛ XVI

МАШИНИ, ОБЛАДНАННЯ ТА МЕХАНІЗМИ;

ЕЛЕКТРОТЕХНІЧНЕ ОБЛАДНАННЯ; ЇХ ЧАСТИНИ;

ЗВУКОЗАПИСУВАЛЬНА ТА ЗВУКОВІДРОБЛЯЮЧА АПАРАТУРА,

АПАРАТУРА ДЛЯ ЗАПИСУ ТА ВІДТВОРЕННЯ ТЕЛЕВІЗІЙНОГО

ЗОБРАЖЕННЯ І ЗВУКУ, ЇХ ЧАСТИНИ ТА ПРИЛАДДЯ

Примітки:

1. До цього розділу не включаються:

групи 39 або з вулканізованої гуми (товарна позиція), пристрої або інші вироби, що використовуються в машинах або механічних або електричних пристроях або для інших технічних цілей, виготовлені з вулканізованої гуми, крім твердої гуми (товарна позиція);

(б) вироби з натуральної шкіри або композиційної шкіри (товарна позиція) або з натурального хутра (товарна позиція), що використовуються в машинах або механічних пристроях або для інших технічних цілей;

(д) конвеєрні стрічки або приводні ремені, або бельтинг, з текстильних матеріалів (товарна позиція) або інші вироби з текстильних матеріалів для технічних цілей (товарна позиція);

(e) дорогоцінне або напівдорогоцінне каміння (природне, штучне або реконструйоване) товарних позицій – або вироби, повністю виконані з вищезгаданих каменів товарної позиції, крім незакріплених оброблених сапфірів та алмазів для голок звукознімачів (товарна позиція);

(л) вироби розділу XVII;

(о) змінні робочі інструменти товарної позиції або щітки, що є частинами машин (товарна позиція); аналогічні змінні інструменти, що класифікуються відповідно до матеріалу, з якого виготовлена ​​їхня робоча частина (наприклад, у групі 40 , , або у товарній позиції або );

(р) стрічки для друкарських машинок або аналогічні стрічки в котушках або в касетах або без них (класифікуються відповідно до матеріалу, з якого вони виготовлені, або в товарній позиції, якщо вони просочені чорнилом або оброблені іншим способом для отримання відбитків), або моноопори , двоноги, триноги та аналогічні вироби товарної позиції .

(б) інші частини, призначені для використання виключно або головним чином з одним типом машин або з рядом машин тієї ж товарної позиції (включаючи машини товарної позиції або ), повинні класифікуватися разом з цими машинами або в товарній позиції , , , , , , , чи відповідно. Однак частини, які однаково придатні для використання головним чином з товарами товарних позицій і – класифікуються в товарній позиції .

3. Комбіновані машини, що складаються з двох або більше машин, з'єднаних разом для утворення єдиного цілого, та інші машини, призначені для виконання двох або більше взаємодоповнюючих або не пов'язаних між собою функцій, повинні класифікуватися як такі, що складаються тільки з того компонента або є машиною, яка виконує основну функцію, якщо в контексті не зазначено інше.

4. Якщо машина (включаючи комбінацію машин) складається з окремих компонентів (незалежно від того, розташовані вони окремо або з'єднані трубопроводами, трансмісійними пристроями, електричними кабелями або іншими пристроями), призначених для спільного виконання чітко визначеної функції, охопленої однією з товарних позицій групи 84 або , вона класифікується в товарної позиції, відповідної цієї певної функції.

5. У цих примітках термін "машина" означає будь-яку машину, обладнання, механізм, агрегат, установку, апарат або пристрій, що входить до товарних позицій групи 84 або .

Додаткові примітки:

1. Інструменти, необхідні для збирання або обслуговування машин, повинні класифікуватися разом із цими машинами, якщо імпортуються разом із ними. Змінні інструменти, які імпортуються з машинами, також повинні класифікуватися разом з ними, якщо інструменти складають частину звичайного обладнання машин і зазвичай продаються разом з ними.

2. На вимогу митних органів декларант повинен подати на підтвердження відомостей, заявлених у декларації, ілюстрований документ (наприклад, інструкції, проспекти, лист з каталогу, фотографію), що містить опис машини, її призначення та основні характеристики, а у разі незібраної або розібраної машини – схему складання та перелік вмісту різних вантажних місць.

3. За заявою декларанта та за дотримання умов, встановлених компетентними органами, положення Основного правила інтерпретації 2а Номенклатури також застосовуються до машин, що переміщуються через митний кордон окремими партіями.

ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

(I) ЗАГАЛЬНИЙ ЗМІСТ ДАНОГО РОЗДІЛУ

(А) За умови дотримання деяких винятків, наведених у примітках до даного розділу та груп 84 і , та, крім товарів, більш конкретно названих в інших розділах, цей розділ охоплює все механічне та електротехнічне обладнання, механізми, установки, апарати та пристрої та їх частини, а також певні апарати та установки , що не є ні механічними, ні електричними (такі як котли та котельні, фільтраційні установки тощо), та частини таких пристроїв та установок.

У цей розділ не включаються:

(а) котушки, шпулі, бобіни, гільзи та ін., виконані з будь-якого матеріалу (класифіковані відповідно до матеріалу, з якого вони виготовлені). Однак ткацькі навої не повинні розглядатися як бобін, шпуль або аналогічних носіїв і включаються до товарну позицію;

(б) частини загального призначення, описані в примітці 2 до розділу XV , такі як дріт, ланцюги, болти, гвинти та пружини з чорних металів ( товарна позиція , ,або), та аналогічні вироби з інших недорогоцінних металів ( групи 74 - 76і 78 – 81 ), замки товарної позиції, кріпильна арматура та фурнітура для дверей, вікон та ін. товарної позиції. Аналогічні товари з пластмас також не включаються до цього розділу, а включаються до групи 39;

(в) змінні інструменти товарної позиції; інші аналогічні змінні інструменти класифікуються відповідно до матеріалу, з якого виготовлена ​​їхня робоча частина (наприклад, групі 40(Гума), в групі 42(шкіра), в групі 43(хутро), в групі 45(пробка) або в групі 59(текстильні матеріали), або товарної позиції(абразиви та ін.), або в товарної позиції(кераміка) та ін.);

(з) обладнання та пристрої, що мають характер іграшок, ігор або спортивного інвентарю, та їх ідентифіковані частини та приладдя (включаючи неелектричні двигуни, але виключаючинасоси рідинні та обладнання для фільтрування або очищення рідин або газів, що включається в товарну позиціюабо , відповідно, і також виключаючиелектродвигуни, електричні трансформатори та пристрої дистанційного радіокерування, що входять до товарну позицію,або відповідно), які придатні для використання виключно або головним чином в іграшках, іграх або спортивному інвентарі ( група 95);

(Б) Як правило, товари цього розділу можуть бути з будь-якого матеріалу. У переважній більшості випадків вони з недорогоцінного металу, але цей розділ також включається певне обладнання з інших матеріалів (наприклад, насоси повністю з пластмаси) і частини з пластмаси, дерева, дорогоцінних металів і т.п.

Однак у цей розділ не включаються:

(а) конвеєрні стрічки або приводні ремені, або бельтинг, із пластмас (група 39); вироби з нетвердої вулканізованої гуми, наприклад конвеєрні стрічки або приводні ремені. або бельтинг ( товарна позиція), гумові шини, камери та ін. товарні позиції –) та шайби тощо. ( товарна позиція);

(в) текстильні вироби, наприклад, конвеєрні стрічки або приводні ремені ( товарна позиція), повстяні прокладки та полірувальні диски ( товарна позиція);

(e) вироби, повністю виготовлені з дорогоцінного або напівдорогоцінного каміння (природного, штучного або реконструйованого) ( товарна позиція , ,або), за винятком не встановлених в оправу оброблених сапфірів або алмазів для голок звукознімачів ( товарна позиція);

(II) ЧАСТИНИ

(Примітка 2 до цього розділу)

Загалом частини, придатні для використання виключно або головним чином у конкретних машинах або апаратах (включаючи машини та апарати товарної позиції або ) або в групах машин або апаратів тієї ж товарної позиції, включаються до тієї ж товарної позиції, що й машини або апарати, крім винятків, зазначених у пункті (1) вище. Однак для наступних частин виділено самостійні товарні позиції:

Вказані вище правила невідносяться до частин, які самі утворюють виріб, охоплений однією з товарних позицій цього розділу ( крімтоварних позицій та ); вони в усіх випадках включаються до відповідних товарних позицій, навіть якщо вони спеціально призначені для роботи в якості частини конкретної машини. Зокрема, це стосується таких частин:

(5) Кулькові або роликові підшипники та поліровані сталеві кульки з допуском, що не перевищує 1% або 0,05 мм, залежно від того, що менше (товарна позиція).

(6) Трансмісійні вали, кривошипи, корпуси підшипників, підшипники ковзання, зубчасті колеса та зубчасті передачі (включаючи фрикційні передачі, коробки передач та інші редукційні механізми), маховики, шківи та блоки шківів, муфти та пристрої для з'єднання валів (товарна).

(13) Електрична апаратура для комутації, захисту тощо. електричних ланцюгів (перемикачі, плавкі запобіжники, сполучні коробки та ін.) (товарні позиції та ).

(14) Пульти, панелі, консолі, столи, розподільні щити та інша апаратура для керування або розподілу електричного струму (товарна позиція).

(17) Електровугілля (наприклад, вугільні електроди дугових ламп, вугільні електроди та вугільні щітки) (товарна позиція ).

Інші частини, що розпізнаються як такі, але не призначені виключно або головним чином для використання в конкретній машині або класі машин (наприклад, які можуть бути загальними для декількох машин, включених до різних товарних позицій), включаються до товарної позиції (якщо вони неелектричні) або у товарну позицію (якщо вони електричні), якщо вони не виключенівищенаведеними положеннями.

Наведені вище положення, що стосуються класифікації частин, не належать до частин товарів, включених до товарної позиції (прокладки тощо), (ізольовані дроти), (вугільні електроди), (ізолятори) або (трубки для електропроводки); загалом такі частини класифікуються у відповідних матеріалах групах.

Частини машин класифікуються в цьому розділі незалежно від того, чи вони готові для використання чи ні. Однак чернові поковки з чорних металів включаються в товарну позицію.

(III) ДОПОМОЖНІ ПРИСТРОЇ

(див. Правила 2 (а) та 3 (б) Основних правил інтерпретації

Номенклатури та примітки 3 та 4 до цього розділу)

Допоміжні прилади та апаратура (наприклад, манометри, термометри, рівнеміри або інші вимірювальні або контрольні прилади, лічильники продукції, перемикачі з годинниковим механізмом, панелі керування, автоматичні регулятори), представлені разом з машиною або апаратом, яким вони зазвичай належать, класифікуються з цією машиною або апаратом, якщо вони спроектовані для вимірювання, контролю, керування або регулювання однією конкретною машиною або апаратом (які можуть бути комбінацією машин (див. пункт VI нижче) або функціональним блоком (див. пункт VII нижче)). Однак допоміжні прилади та апаратура, розроблені для вимірювання, контролю, керування або регулювання кількома машинами (одного або різних типів), включаються до товарних позицій, що відповідають даним товарам.

(IV) НЕЗАВЕРШЕНІ МАШИНИ

інтерпретації Номенклатури)

У цьому розділі будь-яка згадка машини або пристрою відноситься не тільки до завершеної машини, але і до незавершеної машини (тобто зібраної з частин настільки повно, що вона вже має головні суттєві ознаки завершеної машини). Так машина, в якій не вистачає лише маховика, плити основи, каландрових валків, пристроїв для закріплення інструменту тощо, включається в ту саму товарну позицію як машина, а не в якусь окрему товарну позицію, призначену для частин. Аналогічно машина або пристрій, що зазвичай містить електродвигун (наприклад, електромеханічний ручний інструмент товарної позиції ), включається до товарної позиції, що відноситься до відповідної завершеної машини, навіть якщо вона представлена ​​без цього двигуна.

(V) НЕЗІБРАНІ МАШИНИ

(див. Правило 2 (а) Основних правил

інтерпретації Номенклатури)

Для зручності транспортування багато машин та пристрої транспортуються в незібраному вигляді. Хоча фактично товари в цьому випадку є набір частин, вони класифікуються як відповідна машина, а не в будь-якій окремій товарній позиції, що відноситься до частин. Те саме стосується і незавершених машин, що мають ознаки завершеної машини (див. пункт (IV) вище) і представлених у розібраному вигляді (див. також у зв'язку з цим загальні положення до груп 84 і ). Однак незбирані компоненти в кількості, що перевищує необхідне для завершеної машини або незавершеної машини, що має характеристики завершеної машини, включаються до товарних позицій, що відповідають даним товарам.

(VI) БАГАТОФУНКЦІОНАЛЬНІ МАШИНИ ТА КОМБІНОВАНІ МАШИНИ

(Примітка 3 до цього розділу)

Загалом багатофункціональні машини класифікуються за основною функцією цієї машини.

До багатофункціональних машин, наприклад, відносяться металорізальні верстати, в яких використовується змінний інструмент, що дозволяє виконувати різні операції обробки (наприклад фрезерування, розточування, притирання).

Якщо неможливо визначити основну функцію і якщо, як передбачено у примітці 3 до цього розділу, у контексті не зазначено інше, слід застосовувати Правило 3 (в) Основних правил інтерпретації Номенклатури; це, зокрема, стосується багатофункціональних машин, які потенційно можуть класифікуватися в товарних позиціях – , у товарних позиціях – чи товарних позиціях – .

Комбіновані машини, що складаються з двох або більше машин або пристроїв різного типу, з'єднаних разом для утворення єдиного цілого, що послідовно або одночасно виконують роздільніфункції, що взаємодоповнюють одна одну, і описуються в різних товарних позиціях розділу XVI, також класифікуються за основною функцією комбінованої машини.

Нижче наведено приклади таких комбінованих машин: друкарські машини з допоміжною машиною для утримання паперу (товарна позиція); машина для виготовлення картонних коробок, об'єднана з допоміжною машиною для друкування написів або простих малюнків (товарна позиція); промислові печі, об'єднані з пристроями для підйому та переміщення (товарна позиція або ); машина для виробництва сигарет, об'єднана з допоміжною пакувальною машиною (товарна позиція).

Для цілей вищенаведених положень беруться машини різних типів, призначені для стикування один з одним для утворення єдиного цілого, при вбудовуванні однієї в іншу або монтуванні однієї на іншу, або при монтуванні на спільній підставі або рамі або в загальному корпусі.

Комплекти машин не повинні розглядатися як призначені для стикування один з одним для утворення єдиного цілого за винятком тих випадків, коли машини спеціально сконструйовані для постійного стикування одна з одною або кріплення до загальної основи, рами, корпусу тощо. виключаєкомплекти, що мають тимчасову природу або зазвичай не вбудовані в комбіновану машину.

Підстави, рами або корпуси можуть бути оснащені колесами так, що комбінована машина при необхідності може переміщатися при використанні, за умови, що вона тим самим не набуває відмітних ознак виробу (наприклад, транспортного засобу), більш конкретно названого окремою товарною позицією Номенклатури.

Підлоги, бетонні основи, стіни, перегородки, стелі та ін., навіть спеціально призначені для розміщення машин або установок, не повинні розглядатися як загальна основа, що з'єднує такі машини або установки в єдине ціле.

Слід пам'ятати, що багатоцільові машини (наприклад, верстати, здатні обробляти метали та інші матеріали, або діропробивні машини, що також застосовуються у паперовій, текстильній, шкіряній, пластмасовій та інших галузях промисловості) повинні класифікуватися відповідно до положень примітки 7 до групи 84 .

(VII) ФУНКЦІОНАЛЬНІ БЛОКИ

(Примітка 4 до цього розділу)

Ця примітка застосовується, коли машина (включаючи комбінацію машин) складається з окремих компонентів, призначених для спільного виконання чітко визначеної функції, охопленої однією з товарних позицій групи 84 або, частіше, групи 85 . Тоді це єдине ціле повинно включатися до товарної позиції, що відповідає цій функції, незалежно від того, чи ці компоненти (для зручності або з інших причин) окремо або з'єднані трубопроводами (за якими тече повітря, стиснений газ, олія тощо), пристроями для передачі енергії, електричними кабелями чи іншими пристроями.

Для цілей цієї примітки вираз "призначені для спільного виконання чітко визначеної функції" відноситься тільки до тих машин і комбінацій машин, які необхідні для виконання функції, специфічної для функціонального блоку в цілому, і тому не включає машини або пристрої, що виконують допоміжні функції і що не впливають на функції системи загалом.

Нижче наводяться приклади функціональних блоків цього типу, що відповідають змісту примітки 4 до цього розділу:

(1) Гідравлічні системи, що складаються з гідравлічної силової установки (що включає гідравлічний насос, електричний двигун, розподільні клапани та маслобак), гідравлічних циліндрів, труб або шлангів, що з'єднують ці циліндри з гідравлічною силовою установкою (товарна позиція ).

(2) Холодильне обладнання, що складається з компонентів, які не зібрані разом для утворення єдиного цілого, а з'єднані трубопроводами, якими циркулює холодоагент (товарна позиція).

(3) Системи зрошення, що складаються з поста управління, до якого входять фільтри, інжектори, водоміри та ін. підземних розподільчих та відвідних ліній та поверхневої мережі (товарна позиція).

(4) Доїльні установки з окремими компонентами (вакуумний насос, пульсатор, склянки та ємності), з'єднаними шлангами або трубопроводами (товарна позиція).

(5) Устаткування для пивоварної промисловості, що включає, inter alia, апарати для пророщування зерна або солодорослинні апарати, машини для подрібнення солоду, заторні чани, фільтраційні чани (товарна позиція). Допоміжні установки (наприклад, розливні машини, етикетувально-друкарські машини) до цієї товарної позиції, однак, не включаються і повинні класифікуватися в товарних позиціях, що відповідають цим товарам.

(6) Письмосортувальні машини, що по суті складаються з кодуючих пристроїв, канальних систем попереднього сортування, проміжних сортувальних машин і машин остаточного сортування, що керуються в цілому обчислювальною машиною (товарна позиція 8472).

(12) Супутникові телевізійні приймальні системи, що складаються з приймача, параболічного антенного відбивача, пристрої повороту відбивача, фідера (хвильовода), поляризатора, малошумного пристрою (МШУ) перетворювача частоти з пониженням та інфрачервоного пристрою дистанційного керування (товарна позиція 8).

(13) Пристрої сигналізаційні охоронні, що містять, наприклад, джерело інфрачервоного випромінювання, фотоелемент та дзвінок (товарна позиція).

Слід зазначити, що компоненти, які не підпадають під дію примітки 4 до розділу XVI, включаються до відповідних товарних позицій. Це застосовується, наприклад, до замкнутих систем відеоспостереження, що складаються з комбінації різної кількості телевізійних камер та відеомоніторів, приєднаних коаксіальними кабелями до контролера, перемикачів, аудіоплат/ресиверів та, можливо, обчислювальних машин (для збереження інформації) та/або відеомагнітофонів (для запису зображення ).

Товарної позиції чи вимірювальні, контрольні та інші прилади групи 90. Наприклад, невеликі печі, дистиляційні установки, дробарки, мішалки, електричні трансформатори та конденсатори, що використовуються в лабораторіях, включаються до цього розділу.

Аудиторія проекту - носій соціально-культурних та особистісних проблем, тобто. соціальна категорія чи група населення, що характеризується специфічними соціальними та культурними особливостями.

У цьому розділі надається повна характеристика проблем, потреб, інтересів, особливостей тієї чи іншої категорії чи соціальної групи, якій адресовано програму. Крім соціально-демографічних характеристик (стаття, вік, професія та ін.), тут необхідно враховувати спосіб життя типового представника цієї групи, його становище у суспільстві, коло інтересів та ін.

В основу характеристики аудиторії можуть бути такі критерії:

Інтереси;

Потреби;

Особистісні проблеми індивідуума.

Інтереси виявляються в особистості чи соціальної спільності і які виявляються в емоційному відношенні людини до того чи іншого об'єкта, явища, усвідомлення його суб'єктивної значущості, привабливості. Інтерес - це насамперед результат і форма прояву пізнавальної активності. Усвідомлений інтерес постає як мотив, намір, як цілеспрямоване ставлення людини до об'єкта її потреб, він відбиває значимість і цінність людини тієї чи іншої предмета чи явища навколишнього світу, характеризує його активність з оволодіння ними.

Сфера використання цієї характеристики - комерційні програми, ефективність яких забезпечується попереднім вивченням інтересів населення та прогнозуванням на цій основі попиту на ті чи інші послуги та готовності їх сплатити.

Однак у цьому випадку слід пам'ятати, що є певні інтереси, які консолідують великі групи людей і представляють у зв'язку з цим велику соціальну цінність. Неврахування цих інтересів може вести до виникнення соціальної напруги, появи у людей проблем, які доведеться, рано чи пізно, вирішувати, у тому числі й засобами соціально-культурної діяльності.

Потреби людини - усвідомлювана і переживана їм потреба у певних об'єктах і умовах, необхідні його існування та розвитку, виступає джерелом його активності і визначальна характері і спрямованість його почуттів, думок, поведінки, діяльності.

Характеристику потреб особистості доцільно здійснювати у разі, якщо формою реалізації проекту буде соціально-культурна спільність (клуб, асоціація, фонд, самодіяльне об'єднання тощо.). Облік у змісті проекту типових потреб, що приводять людину до соціально-культурної спільності, створить необхідні передумови для творчої активності особистості, забезпечить умови соціальної затребуваності її потенціалу, стане гарантією ефективності програми.

Особистісні (або соціально-психологічні) проблеми – визначають, поряд із соціально-культурною проблематикою, цілі та завдання проекту, види та зміст діяльності.

Джерелом особистісних проблем є проблемна ситуація, яка на суб'єктивному рівні може перетворитися або на завдання, або на проблему, коли суб'єкт усвідомлює неможливість засобами готівкового знання та досвіду вирішити певні труднощі та протиріччя, що виникли в конкретних життєвих обставинах.

Розділ 4. Цілі та завдання проекту(Відповідь питанням “навіщо?”). Цілі – це результати, на які орієнтується проектувальник. По суті, це «перевернуті» проблеми, які отримані в процесі аналізу ситуації, - вони фіксують її бажаний стан, якого необхідно досягти в результаті реалізації проекту. Завдання – конкретніші кроки, які у змістовній частині проекту можна вирішити відповідними заходами.

Розділ 5. Форма реалізації проекту.Форма - це належним чином упорядкована діяльність, метод організації змісту, способів, коштів, виконавців та аудиторії проекту. Залежно від задуму проекту, змісту діяльності та наявних ресурсів, формою реалізації проекту можуть бути різними. У разі формою реалізації проекту виступає окремий захід – хореографічний конкурс.



Що ще почитати