Ebben a részben bemutatunk több. Adatok számlálása lekérdezéssel. Több csoport adatainak összegzése keresztlekérdezéssel
Ehhez a szakaszhoz:
4.1 A javítási folyamat megszervezése. Válassza ki és indokolja meg a karbantartás és javítás technológiai folyamatának megszervezésének módját.
Határozza meg az adott területen végzett munkák listáját, adjon rövid leírást ezekről;
4.2 Munka- és pihenési mód;
4.3 Munkahelyek elosztása a helyszínen;
4.4 Technológiai berendezések kiválasztása, a tervezett telephely termelési területeinek számítása;
Válassza ki és készítse el az egyedi feladatban meghatározott telephelyhez szükséges technológiai eszközök listáját (táblázat formájában).
Számítsa ki egy adott terület területét.
A 4. szakasz minden bekezdését új lapról kell kezdeni.
4.1 A karbantartás és javítás technológiai folyamatának megszervezési módjának kiválasztása és indoklása
A szolgáltatásszervezési módszer kiválasztását a következő tényezők befolyásolják:
Az ilyen típusú napi karbantartási program;
a gördülőállomány száma és típusa;
Az ilyen típusú karbantartással kapcsolatos munka állandó vagy változó jellege;
Az ilyen típusú szolgáltatásra szánt időtartam;
A karbantartás összetettsége;
A vonalon lévő járművek működési módja.
Ezektől a tényezőktől függően az univerzális vagy speciális posztokon történő autókarbantartás módszere alkalmazható.
Szolgáltatási mód egyetemes postákon kis műszakos karbantartási programmal rendelkező járművekre elfogadott, amelyekben különböző típusú gördülőállományt üzemeltetnek.
A módszer lényege, hogy az összes ilyen jellegű karbantartási munkát (kivéve a takarítást és mosást) egy munkakörben, minden szakterület dolgozóiból (lakatosok, kenőanyagok, villanyszerelők) vagy magasan képzett tábornokokból álló csoport végzi. munkavállalókat, ami befolyásolja az elvégzett munka költségeit.
Kiszolgálás módja szakposztokon lehetővé teszi a munkaigényes karbantartási és javítási folyamatok gépesítésének maximalizálását, az azonos típusú berendezések szükségességének csökkentését, a munkakörülmények és a termelékenység javítását, valamint a munka minőségének javítását.
Ez a módszer abból áll, hogy az ilyen típusú karbantartások munkakörét felosztják és több posztra osztják fel. Az álláshelyeket és a rajtuk dolgozókat a munka homogenitásának vagy racionális összeegyeztethetőségének figyelembevételével specializálják. Ennek megfelelően az állások felszerelését is kiválasztják, az elvégzett műveletekre is specializálódtak.
Az operatív-posta karbantartási módszerrel az ilyen jellegű karbantartás munkaköre több speciális, de párhuzamos munkakör között oszlik meg, amelyek mindegyikéhez egy-egy munka- vagy műveletcsoport tartozik. Az autó karbantartását zsákutcákon végezzük.
A TO-1 és TO-2 különböző műszakokban történő megszervezésekor az ilyen típusú szolgáltatásokat ugyanazokon a posztokon lehet végezni.
A karbantartás megszervezése a termelési folyamatok technológiai tipizálásán alapul, amelyet a munkaintenzitás és a munka időtartama, valamint a vállalkozás termelési képességei indokolnak.
A karbantartás olyan műveletek komplexuma, amelyek célja a gördülőállomány üzemképes állapotban tartása. A vállalkozásoknál az autókarbantartás megelőző intézkedés, és bizonyos futások után, tervszerűen, kényszerből történik. A javítási munkákat szükség szerint végezzük, pl. a megfelelő meghibásodás vagy a vonalon fellépő hibák észlelése után (a járművezető kérésére).
A főbb helyszínek a járművek karbantartására és javítására szolgáló gyártóhelyek a munkahelyeken.
Az univerzális bejegyzések lehetnek zsákutcák és utazások. A TO és TR részben főleg zsákutcákat használnak. Az univerzális posztokon történő munkaszervezési módszer előnye, hogy eltérő munkamennyiség mellett is használhatók. Hátránya az autó szervizelésének teljes időtartamának megnövekedése és ugyanazon berendezések többszöri megkettőzése, az autók egyenetlen fogadása és a munka sokszínűsége miatt szervezési nehézségek merülnek fel.
A vállalkozások speciális állásokat biztosítanak kenés, diagnosztika, szakosodás és egyéb területeken.
Az ATP-n lévő autók TR-jét az igényeknek megfelelően speciálisan kijelölt, technológiai berendezésekkel felszerelt posztokon állítják elő a javítási területen és a gyártóműhelyekben (telephelyen).
A meghatározott mennyiségű munkavégzés az úgynevezett "csúsztató" munkás (művezető) költségére történik, azaz olyan munkavállaló, aki bármely olyan munkakörbe tartozik, ahol további munkaerőre van szükség a munkavégzés fenntartásához. a poszt kialakult tapintata.
Az autójavítás két módszer egyikével történik: összesített vagy egyedi.
Aggregátummal módszerrel az autójavítást a hibás egységek (szerelvények) működőképes, korábban javított vagy újakra cserélésével végzik a forgóalapból. A hibás egységek (szerelvények) javításuk után a forgótőkébe kerülnek.
Abban az esetben, ha egy szerelvény, szerelvény, szerkezet vagy alkatrész meghibásodását célszerűbb közvetlenül az autón a műszak alatt megszüntetni, azaz ha a műszakok között elegendő idő van a javításra, az egységek (szerelvények és szerkezetek) cseréjére általában nem hajtják végre.
Az összesített javítási módszer lehetővé teszi a javított járművek állásidejének csökkentését, mivel a hibás egységek és szerelvények szervizelhetőre cseréje általában kevesebb időt vesz igénybe, mint az egységek és szerelvények személytelenítése nélkül végzett javítási munkák.
A TR leállási idejének csökkentése lehetővé teszi a flotta műszaki felkészültségének növelését, és ennek következtében a termelékenység növelését és a szállítási egység költségének csökkentését.
Ezért az autók TR-jének megszervezésekor általában az összesített módszert használják.
Az aggregált módszerrel történő javításokhoz szükség van a keringő egységekből álló csökkenthetetlen alapra, amely kielégíti a napi ATP-szükségletet.
A TR egységek gyártása új, kész alkatrészek felhasználásával, valamint központilag vagy az ATP által gyártott vagy felújított alkatrészek felhasználásával történik.
Egyéni módszerrel a javítóegységek nincsenek személytelenítve. Az autóból eltávolított hibás egységek (szerelvények) javítás után ugyanarra az autóra kerülnek. Ugyanakkor az autó állásideje a TR-ben hosszabb, mint az összesített módszernél.
A javítási módtól függetlenül a TR teljes mennyisége szét- és összeszerelésre, utómunkára, valamint gyártásra és műhelyre oszlik. A TR-oszlopokon a szét- és összeszerelési munkák legyártásának technológiai folyamatának megszervezése során főként két módszer alkalmazható: univerzális és speciális oszlopok. Az univerzális oszlopok módszere azt írja elő, hogy egy munkacsoport egy oszlopon javítja ki. A speciális állások módszere abban áll, hogy több speciális állásnál végeznek javításokat, amelyek mindegyike egy adott típusú munka elvégzésére szolgál. Ebben az esetben az állások a műhelyek zónájában helyezkednek el, amelyek a termelés jellegéből adódóan általában a poszton végzett TR-ben dolgoznak.
A TR gyártásának megszervezése az ATP-ben a következőket foglalja magában: műszaki, technológiai és számviteli dokumentumok, technológiai térképek javításához, szétszereléséhez és összeszereléséhez és egyéb munkákhoz, valamint a munkahelyek és az azokon végzett munka megszervezése (a TR által gyártott emelő és ellenőrző eszközök, folyamatszabályozás , műszaki ellátás stb.).
Az ebben a részben leírt technikák használata
Nem csak az összes intelligenciámat használom, hanem minden intelligenciát, amit kölcsön tudok adni.
Woodrow Wilson
Ezt a részt lezárva, úgy gondolom, helyénvaló bemutatni a figyelmedbe a „páros agymenés” nevű technikát, amely segít növelni ennek (és más) gyakorlatnak a hatékonyságát. Miért nem veszi Wilson példáját, és kölcsönvesz mások gondolkodási erőforrásait? Kérjen meg egy barátot vagy kollégát, hogy szánjon egy órát az idejéből, hogy közösen kitalálhassanak egy POP!-címet, címet, szlogen-t vagy rövid prezentációt a projekthez.
1. lépés. Keressen egy csendes helyet, ahol semmi sem vonja el a figyelmét, és nem akadályoz meg abban, hogy a gyakorlatra koncentráljon. Döntse el, hogy ki javasoljon elsőként ötleteket, és ki írja le azokat. Az első kör után cseréljenek szerepet, hogy mindketten lehetőséget kapjanak kreativitásuk bemutatására.
2. lépés Vegye ki a B9 űrlapot, és magyarázza el partnerének, hogy mit szeretne elérni a kijelölt harminc perc alatt. El kell fogadnia javaslatát valamelyik bizottság vagy tanács? Megfelelő nevet szeretne találni vállalkozásának, vagy találó címet szeretne találni?
3. lépés Kezdje az alfa és omega technikával. Talán kiderül valami eredeti szó. Mondja el ötleteit hangosan, játsszon a szavakkal, és hagyja, hogy partnere mindent leírjon helyette. Természetesen nem lesz ideje teljesen mindent megjavítani, hacsak nem rendelkezik gyorsírási készségekkel, de próbáljon meg néhány kódszót leírni, amelyekre később minden más emlékezni fog. Így visszatérhet ezekhez a lehetőségekhez, és kísérletezhet velük.
4. lépés Amikor az időnek körülbelül a fele van hátra, próbálja ki az ebben a részben javasolt egyéb technikák egyikét. Érdemes átfuttatni a kulcsszavakat az ábécén, vagy megpróbálhatod a témádhoz kapcsolódó problémával küzdő ügyfél helyébe helyezkedni, és hangosan leírni gondolataidat és érzéseidet, miközben partnere fülbemászó kifejezéseket és kifejezéseket ír le a beszédéből. .
Jegyzet. A lehetőségek listájának összeállításakor mondjon ki bármit, ami eszébe jut, anélkül, hogy bármit szerkesztene vagy elemezne. Ha lelassult, az azt jelenti, hogy túl sokat kezdett gondolkodni és értékelni az elképzelését. Az ötletelés során minden lehetőséget megszámolnak, és a közös malacperselybe kerül. James Thurber azt mondta: "Tévedés, de írja le." A cél az alkotás, nem a szerkesztés. Minél több lehetőség, annál jobb. Vázlat most, szerkessze később.
5. lépés Ha öt perced maradt az idődből, nézd végig a felvételeket, és válaszd ki a leginkább fülbemászó lehetőséget. Ne feledje, ami felkelti a figyelmét, az biztosan felkelti mások figyelmét is.
Ez egy hihetetlenül élvezetes része a POP-pal való munkafolyamatnak! - módszer. E. M. Forster azt mondta: "Honnan tudhatnám, mire gondolok, amíg nem hallom, amit mondok?" Az, hogy elmerülhet a témában, és felfedezheti a lehetőségeket (cenzúrázatlanul), segít elérni azt az ihletett áramlási állapotot, amikor elveszik a gondolataiban, és semmit sem vesz észre maga körül. Lehet, hogy nem is emlékszik mindenre, amit hangosan kimondott, és annál kellemesebb lesz friss szemmel nézni a jegyzeteit, mintha először hallana ezekről az ötletekről. Bizonyos értelemben az.
Ügyeljen arra, hogy fordítson fokozott figyelmet azokra a gondolatokra, amelyekben rejtett potenciál van – azokra, amelyeket a jéghegy csúcsának nevezhetünk. Ha egy ötlet mindkettőtöknek érdekesnek tűnik, szánjon rá egy kicsit több időt, mint a többire. Magyarázd el részletesebben, hogy mit akartál mondani. Az ilyen "jéghegy csúcsa" olyan, mint egy nagyszerű műalkotás, amely többrétegű és sokrétű hatással van ránk. Minél többet nézed őket, annál többet gondolsz rájuk, és annál többet mesélnek.
Ne próbáljon átváltani egyik projektjéről a másikra, és egyszerre találjon ki lehetőségeket mindkettőre. Sokkal hatékonyabb, ha minden figyelmet csak egy projektre összpontosítunk, és teljesen elmerülünk a témájában. Ritka alkalom ez arra, hogy önző legyél, és annyit beszélgess, amennyit csak akarsz egy számodra nagyon fontos dologról. Ennek a gyakorlatnak az a célja, hogy alaposan tanulmányozza kereskedelmi ajánlatát. Lehetőséget ad arra, hogy akadálytalanul folytassa gondolatainak láncolatát, és ne szakítsa meg, hogy jogot adjon arra, hogy beszéljen egy másik emberrel.
6. lépés Harminc perc elteltével Ön és partnere szerepet cserél, és most egy névre, szlogenre vagy értékesítési üzenetre ajánlja fel ötletét. Sok szerencsét!
A könyv következő részében megismerkedhetsz azzal a tudományral és művészettel, hogyan lehet egy üzenetet egy tömör kifejezésre csökkenteni, amely rövidsége ellenére is sokat mond.
Ez a szöveg egy bevezető darab. A Rent című könyvből szerzőÉpítőipari gépek, berendezések bérbeadása Az építőipari szervezetek tevékenységük során nagy számban, a legkülönfélébb gépeket és berendezéseket alkalmazzák. Meg kell jegyezni, hogy a használt gépek és berendezések nem mindig vannak
a szerző Kyiv AriKözpontozási technikák A központosítást bármikor és bárhol lehet gyakorolni – lefekvés előtt, munkába menet, akár számítógépes terminálon is. Meditációs gyakorlatok segítségével a központosító állapotba kerülhet,
A Kereskedés a nyerésre című könyvből. A pénzpiaci siker pszichológiája a szerző Kyiv AriEgyéb központosítási technikák A központosítás állapota az imával jár, és elmerülhet egy könyv olvasásával, énekléssel, táncolással vagy gyakorlatokkal. Mindezek a tevékenységek nélkülözhetik a tudatosság tevékenységét, és képesek rá
A Vállalkozás szervezése a semmiből című könyvből. Hol kezdjem és hogyan sikerüljön szerző Szemenikhin Vitalij ViktorovicsKÉSZPÉNZTÁR BERENDEZÉSE A pénztárgépek (a továbbiakban - CCP) használata az Orosz Föderáció területén készpénzes fizetéskor egyéni vállalkozók és szervezetek által áruk, munkák, szolgáltatások értékesítése során
szerző Korniychuk GalinaPénztárgépek elszámolása A pénztárgépet tárgyi eszközként kell elszámolni. Ez a pénztárgép hasznos élettartamából következik - több mint egy év. Ezt a rendelkezést a „Befektetett eszközök elszámolása” PBU számviteli rendelet (4) bekezdése tartalmazza.
Készpénzes fizetések könyvből: A legújabb jogszabályi változások figyelembevételével szerző Korniychuk Galina3.1. A pénztárgépek használatának ellenőrzése Az ellenőrök feladatai A pénztárgépek használatának ellenőrzésekor az adóhatóságok főszabály szerint a szervezet (egyéni vállalkozó) státuszát jellemző dokumentumok teljes körét ellenőrzik. Ahol
A Master of Sales című könyvből. Oktatóanyag szerző Sevcsuk Denis Alekszandrovics12. BLOKK. A kifogások megválaszolásának technikái Várható eredmény: az ügyfelekkel folytatott tárgyalási folyamat hatékonyságának növelése, ennek eredményeként az ügyfélkör bővítése Mindenekelőtt meg kell érteni az ügyfél kifogásának okát - ezt az információt elemeztük az előzőben
A Munkahelyi egészség és biztonság című könyvből. A munkavállaló jogainak biztosítása szerző Bobkova Oksana5.1. A projektek biztonsági követelményeknek való megfelelése Az építési beruházások munkavédelmi követelményei a következők: a tervezett terület és ipari helyiségek ésszerű használata, a berendezések megfelelő működése, ill.
Az NLP in Sales című könyvből szerző Potapov DmitrijAz NLP technikák lehetővé teszik: 1) sikeres emberek viselkedésének másolását, beleértve az értékesítési vezetőket is; 2) ismerd meg jobban magad, és tűzz ki világos életcélokat; 3) állítsa be a viselkedést az ügyfelekkel való kommunikáció során; 4) megszabadulni a bizonytalanságtól, eloszlatni a félelmeket és
szerző Boldyrev Jurij Jurjevics Az Eurázsia elrablása című könyvből szerző Boldyrev Jurij Jurjevics Az Eurázsia elrablása című könyvből szerző Boldyrev Jurij Jurjevics Az emberi erőforrás menedzsment gyakorlata című könyvből szerző Armstrong MichaelSZAKMAI KÉPZÉSI TECHNIKÁK Coaching A munkaköri coachingnak készségelemzésen és tanuláselméleten kell alapulnia, amit a fejezetben tárgyaltunk. 13. és 37. Az eligazításnak hat szakaszban kell történnie: 1. Az egyes eligazítási időszakokra való felkészülés azt jelenti
A tökéletes értékesítési gép című könyvből. 12 bevált üzleti teljesítménystratégia a szerző Holmes Chet8. hiba. Nem tudja, miről szól a következő rész vagy keret. Engedd, hogy hallgatóid nyáladzzon a várakozásban. „A következő részben pedig a legfontosabbakról fogok mesélni
írta Prater Charles3. A problémamegoldás eszközei és technikái Szervezeti szinten a kreatív technikák célja a problémák megoldása. A munkacsoportok, csapatok (szemben az egyéni dolgozókkal) a szinergikus hatás miatt a legalkalmasabbak kreatív munkára, azaz problémák megoldására.
A How to Innovate című könyvből írta Prater CharlesAz üzleti terv ezen részét csak azok a vállalkozók nyújtják be, akik termelést kívánnak folytatni. A szekció fő feladata, hogy bebizonyítsa a potenciális partnereknek, hogy valóban képes a megfelelő mennyiségű árut megfelelő időben és minőségben előállítani.
Világszerte a finanszírozók nem azért hatolnak bele a hitelfelvevők termelési ciklusának minden részletébe, hogy megoldást kínáljanak nekik, hanem azért, mert fel akarják mérni a cég vezetésének képzettségét, terveinek megalapozottságát. Ennek az érdeklődésnek a kielégítéséhez sok kérdésre kell válaszolnia. Az üzleti tervnek csak a fő kérdésekre kell tartalmaznia a válaszokat, a részleteket át lehet vinni a mellékletekbe.
Az üzleti terv e szakaszában megválaszolandó fő kérdések a következők:
· Hol fogják gyártani az árut – egy meglévő vagy újonnan létrehozott vállalkozásnál?
· Milyen termelési kapacitásra lesz szükség ehhez, és hogyan bővül ez évről évre?
· Hol és kitől, milyen feltételekkel vásárolnak alapanyagokat és alkatrészeket?
· Mi ezeknek a beszállítóknak a hírneve, és van-e már tapasztalata velük kapcsolatban?
· Van-e gyártási együttműködés és kivel?
· Lehetséges-e korlátozni a termelés mennyiségét vagy az erőforrás-ellátást?
· Milyen eszközökre lesz szükség, és hol vásárolják meg? Van valami probléma és milyen?
Ebben a részben célszerű az adatokat a jövőben 2-3 évre, nagyvállalatok esetében pedig 4-5 évre bemutatni.
Itt nagyon hasznos lehet egy vállalkozás termelési folyamatainak sémája, amely világosan megmutatja, honnan és hogyan származnak mindenféle nyersanyag és komponens, mely műhelyekben és hogyan dolgozzák fel őket termékké, hogyan és hová kerülnek ezek a termékek. leszállítva. A rendszerben helyet kell kapni a minőség-ellenőrzési folyamatoknak. Tájékoztatni kell arról, hogy milyen szakaszokban és milyen módszerekkel kerül sor a minőség-ellenőrzésre, és milyen szabványok szerint jár el.
Végül az üzleti terv ezen részét a lehetséges termelési költségek és azok jövőbeli dinamikájának felmérése teszi teljessé. Ugyanakkor nem szabad megfeledkezni a hulladékkezeléssel és a környezetvédelemmel kapcsolatos költségekről sem. Itt mindig lehetségesek a legkellemetlenebb korlátozások a kormányzati szervek és a lakosság részéről, és ezt jobb előre előre látni.
A termelési tervnek tartalmaznia kell továbbá olyan információkat is, mint a szükséges termelési kapacitás típusa, a szükséges termelési létesítmények, a termelési tárgyi eszközök és munkaerő igénye (állandó és ideiglenes). A feldolgozóiparban tevékenykedő vállalkozások esetében a készletkezelésre, az ellátásra és a termelésre vonatkozó szabályzatot is szerepeltesse ebben a tervben. Határozza meg, mely alkatrészeket fogják házon belül gyártani, és melyeket kell külsőleg megvásárolni. A szolgáltatásban az üzleti tevékenység különös figyelmet igényel a helyszínre (az ügyfelek közelsége lesz a fő követelmény). A jó hely és szolgáltatás csökkenti a rezsiköltségeket, és versenyelőnyt jelenthet.
Általánosságban a szakasz felépítése a következő.
A termelési ciklus. Mutassa be grafikusan vállalkozása termelési ciklusának jellemzőit. Írja le, hogyan fogja kezelni a kapacitáskihasználás szezonális ingadozásait (például készletek felépítésével és csúcsidőszaki felhasználásával).
Termelési kapacitások és fejlesztésük. Egy meglévő vállalkozás esetében írja le a gyártó létesítményeket, beleértve a termelési és adminisztrációs helyiségeket, raktárakat és telephelyeket, speciális berendezéseket, gépeket és egyéb, a cégnél rendelkezésre álló termelési eszközöket. Adja meg, hogyan és mikor kerül sor a további kapacitás megszerzésére. Jegyezze fel, hogy vásárol-e vagy bérel felszerelést és helyiséget (új vagy használt), mennyibe fog kerülni, mikor tervezte, és a külföldi partnertől kapott pénzeszközök mekkora részét fordítják erre a célra. Jelölje be felszerelési igényeit a következő három évre. Magyarázza el, hogy a következő három évben hogyan és mikor tervezi a helyiségek bővítését és az eszközök kapacitásának növelését az eladások növelése érdekében, mennyibe kerül mindez.
Ellátási stratégia és termelési terv. Ismertesse a teljes gyártási folyamatot, az alkatrészek és alkatrészek alvállalkozóinak megoldásait. Érvényesítse ezeket a döntéseket a készlettartási költségek, a munkaerő-készségek, a terméktételek mérete stb. szempontjából. Azonosítsa a legvalószínűbb alvállalkozókat és beszállítókat, és írja le megbízhatóságukat. Gyártási tervek készítése költség/térfogat arány információval a felhasznált anyagok, munkaerő, vásárolt alkatrészek és gyártási általános költségek szerinti bontásban; mutassa meg a szükséges készletszintet a különböző értékesítési szintek függvényében. Ismertesse a minőség-ellenőrzés, a termelés és a készletkezelés megközelítését, és magyarázza el, hogy az ellenőrzési eljárások és a minőség-ellenőrzési rendszer hogyan csökkenti a selejt arányát.
Állami és jogi szabályozás. Soroljon fel minden olyan kormányzati, helyi vagy külföldi szabályozást, amely az Ön vállalkozására vonatkozik, beleértve a törvényeket, az engedélyeket, a korlátozott területi hozzáférést, a helyi vagy nemzeti kormányzati regisztrációs követelményeket stb. Jegyezze fel azokat a rendelkezéseket, amelyek befolyásolhatják az Ön vállalkozása nyitvatartási idejét és működését. cég (projekt).
Ezt a részt célszerű a három legfontosabb kérdésre adott válaszokkal kiegészíteni, majd kitölteni a táblázatot. 3.8.
1. A modern technológia elérhetősége ________________________________________
2. A technológia beszerzésének költségei ________________________________________
3. A termelési bázis jellemzői___________________________________
3.8. táblázat
Gyártási alapköltségek évek szerint
SZAKASZ XVI
GÉPEK, BERENDEZÉSEK ÉS MECHANIZMUSOK;
ELEKTROMOS FELSZERELÉS; RÉSZEIK;
HANGFELVEVŐ ÉS HANGREPRODUKTÓ BERENDEZÉS,
BERENDEZÉS TV-FELVÉTELHEZ ÉS VISSZAJÁTSZÁSHOZ
KÉP ÉS HANG, AZOK ALKATRÉSZEI ÉS TARTOZÉKAI
Megjegyzések:
1. Ez a szakasz nem tartalmazza:
a 39. árucsoportba tartozó vagy vulkanizált gumiból (vtsz.), gépekben vagy mechanikai vagy elektromos készülékekben vagy más műszaki célokra használt eszközök vagy más áruk, amelyek vulkanizált gumiból készültek, a keménygumi kivételével (vtsz.);
b) valódi bőrből vagy műbőrből (Vtsz.) vagy természetes szőrméből (Vtsz.) készült áruk, amelyeket gépekben vagy mechanikus eszközökben vagy más műszaki célokra használnak;
e) textilanyagból készült szállítószalagok vagy erőátviteli hevederek (vtsz.) vagy más textilanyagból készült cikkek műszaki célokra (vtsz.);
e) a vámtarifaszám alá tartozó (természetes, mesterséges vagy rekonstruált) drágakövek vagy féldrágakövek – vagy teljes egészében a fent említett, a vámtarifaszám alá tartozó kövekből készült áruk, kivéve a lazán megmunkált zafírokat és gyémántokat, amelyeket a tollal használnak (vtsz.);
k) a XVII. szakasz árui;
o) a fejrészhez tartozó cserélhető munkaeszközök vagy kefék, amelyek gépalkatrészek (szám); hasonló cserélhető szerszámok, amelyek a munkarészük anyaga szerint osztályozhatók (például a 40. árucsoportba, , , vagy vagy a vagy vámtarifaszám alá);
p) Írógépszalagok vagy hasonló szalagok, tekercsben vagy kazettában is (az anyag szerint, amelyből készültek, vagy a 2. vtsz. alá sorolva, ha tintával vannak ellátva, vagy más módon megmunkálták nyomat készítésére), vagy monopólusok, kétlábúak , állvány és hasonló áruk a .
b) az egyéb alkatrészeket, amelyeket kizárólag vagy főként egy géptípushoz vagy több azonos vámtarifaszám alá tartozó géphez (beleértve a vagy a vámtarifaszám alá tartozó gépeket is) kívánnak használni, ezekkel a gépekkel vagy a , , , , , vámtarifaszám alá kell besorolni. vagy ill. Mindazonáltal azokat az alkatrészeket, amelyek egyformán alkalmasak elsősorban a és - vámtarifaszám alá tartozó árukkal való használatra, a .
3. A két vagy több gépből álló kombinált gépeket, amelyek egyetlen egységet alkotnak, és más gépeket, amelyeket két vagy több kiegészítő vagy egymástól független funkció ellátására terveztek, úgy kell besorolni, hogy csak abból az alkatrészből állnak, vagy amelyek a fő funkciót ellátják. , hacsak a szövegkörnyezet másként nem rendelkezik.
4. Ha egy gép (beleértve a gépek kombinációját is) különálló alkatrészekből áll (függetlenül attól, hogy külön vannak-e elhelyezve, vagy csővezetékekkel, átviteli eszközökkel, elektromos kábelekkel vagy más eszközökkel vannak összekötve), amelyek egy jól meghatározott funkció együttes végrehajtására szolgálnak, amelyekre az egyik vagy a 84. árucsoportba tartozó vámtarifaszámok, akkor az adott funkciónak megfelelő vámtarifaszám alá kell besorolni.
5. E megjegyzések alkalmazásában a "gép" kifejezés minden olyan gépet, berendezést, gépet, szerelvényt, berendezést, készüléket vagy készüléket jelent, amely a 84. vagy . árucsoport vámtarifaszáma alá tartozik.
További megjegyzések:
1. A gépek összeszereléséhez vagy karbantartásához szükséges szerszámokat azokkal a gépekkel együtt kell besorolni, ha azokkal együtt importálják. A gépekkel importált cserélhető szerszámokat is hozzá kell sorolni, ha a szerszámok a gépek normál felszereléséhez tartoznak, és általában velük együtt értékesítik.
2. A vámhatóság kérésére a nyilatkozattevőnek a nyilatkozatban szereplő adatok megerősítése érdekében illusztrált dokumentumot (például utasításokat, prospektusokat, katalóguslapot, fényképet) kell benyújtania, amely tartalmazza a a gépet, rendeltetését és főbb jellemzőit, szétszerelt vagy szétszerelt gép esetén – összeszerelési rajzot és különböző csomagok tartalomjegyzékét.
3. A nyilatkozattevő kérelmére és az illetékes hatóságok által megállapított feltételek mellett a vámhatáron át, külön tételben szállított járművekre is alkalmazni kell a Nómenklatúra 2a értelmezési alapszabályának rendelkezéseit.
ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK(ÉN) E RÉSZ ÁLTALÁNOS TARTALMA
(A) Bizonyos feltételek mellett kivételekárucsoporthoz, valamint a 84. és a 84. árucsoporthoz tartozó megjegyzésekben található, és a más áruosztályokban pontosabban megnevezett áruk kivételével ez az áruosztály magában foglal minden mechanikai és elektromos berendezést, gépet, berendezést, készüléket és készüléket és azok alkatrészeit, valamint bizonyos készülékek és berendezések, amelyek sem nem mechanikusak, sem nem elektromosak (például kazánok és kazánházak, szűrőberendezések stb.), valamint az ilyen eszközök és berendezések alkatrészei.
Ehhez a szakaszhoz nem tartalmazza:
a) bármilyen anyagból készült orsók, orsók, orsók, hüvelyek stb. (az anyag szerint osztályozva, amelyből készültek). A szőtt navoi azonban nem tekinthető orsónak, orsónak vagy hasonló hordozónak, és beletartoznak a cím;
b) a XV. szakasz 2. megjegyzésében leírt általános célú alkatrészek, például huzal, láncok, csavarok, csavarok és rugók vasfémből ( címsor , , vagy) és hasonló áru más nem nemesfémből ( 74-76 csoportés 78 – 81 ), zárak cím, rögzítő vasalatok és tartozékok ajtókhoz, ablakokhoz stb. cím. A hasonló műanyag áruk szintén nem tartoznak ebbe a szakaszba, és a 39. csoportba tartoznak;
c) cserélhető szerszámok cím; a többi hasonló cserélhető szerszám aszerint van besorolva, hogy milyen anyagból készült a munkadarab (pl csoport 40(gumi), in csoport 42(bőr), in csoport 43(szőrme), be csoport 45(parafa) vagy in 59-es csoport(textil anyagok), vagy in cím(csiszolóanyag stb.), ill cím(kerámia stb.);
h) játékok, játékok vagy sporteszközök jellegű felszerelések és eszközök, valamint ezek azonosítható részei és tartozékai (beleértve a nem elektromos motorokat is, de kizárás folyadékszivattyúk és folyadékok vagy gázok szűrésére vagy tisztítására szolgáló berendezések, amelyek részét képezik cím vagy , illetve, és szintén kizárás villanymotorok, elektromos transzformátorok és rádiós távirányítók, melyeket tartalmaznak árucikk, vagy) amelyek kizárólag vagy elsősorban játékokban, játékokban vagy sporteszközökben való használatra alkalmasak ( csoport 95);
(b) Általában az ebben a szakaszban szereplő áruk bármilyen anyagból készülhetnek. Az esetek túlnyomó többségében nem nemesfémből készülnek, de ebbe a rovatba tartoznak bizonyos más anyagból készült berendezések (pl. teljes egészében műanyagból készült szivattyúk), illetve műanyagból, fából, nemesfémből stb.
Ebben a részben azonban nem tartalmazza:
a) műanyag szállítószalagok vagy erőátviteli szíjak vagy hevederek (39. csoport); kikeményítetlen vulkanizált gumitermékek, például szállítószalagok vagy hajtószíjak. vagy öv ( cím), gumiabroncsok, tömlők stb. ( árucikkek -) és alátétek stb. ( cím);
c) textíliák, például szállítószalagok vagy hajtószíjak cím), filcpárnák és polírozókorongok ( cím);
f) teljes egészében drágakőből vagy féldrágakőből (természetes, mesterséges vagy rekonstruált) készült áruk ( címsor , , vagy), kivéve a fel nem szerelt, megmunkált zafírokat vagy gyémántokat felszedő tűhöz ( cím);
(II) ALKATRÉSZEK
(2. megjegyzés ehhez a részhez)
Általában a kizárólag vagy elsősorban bizonyos gépekben vagy készülékekben (beleértve a vagy vámtarifaszám alá tartozó gépeket és készülékeket) vagy az azonos vámtarifaszám alá tartozó gépek vagy készülékek csoportjaiban történő használatra alkalmas alkatrészek ugyanabba a vámtarifaszám alá tartoznak, mint a gépek vagy készülékek. kivételek kivételével(1) bekezdésében említett. A következő részekhez azonban külön címsorok tartoznak:
A fenti szabályok nem olyan részekre vonatkoznak, amelyek maguk is e szakasz valamelyik vámtarifaszáma alá tartozó árucikket alkotnak ( kívülárucikkek és); minden esetben a megfelelő vámtarifaszámok alá tartoznak, még akkor is, ha kifejezetten egy adott gép részeként való használatra tervezték őket. Ez különösen a következő részekre vonatkozik:
(5) Golyós- vagy görgőscsapágyak és polírozott acélgolyók 1%-ot vagy 0,05 mm-t meg nem haladó tűréshatárral, attól függően, hogy melyik a kisebb (címsor).
(6) Erőátviteli tengelyek, hajtókarok, csapágyházak, siklócsapágyak, fogaskerekek és fogaskerekek (beleértve a súrlódó fogaskerekeket, sebességváltókat és egyéb redukciós fogaskerekeket), lendkerekek, szíjtárcsák és szíjtárcsablokkok, tengelykapcsolók és tengelykapcsoló eszközök (fejezet).
(13) Elektromos készülékek kapcsoláshoz, védelemhez stb. elektromos áramkörök (kapcsolók, biztosítékok, csatlakozódobozok stb.) (és rovatok).
(14) Konzolok, panelek, konzolok, asztalok, kapcsolótáblák és egyéb elektromos áram vezérlésére vagy elosztására szolgáló készülékek (címcsoport).
(17) Elektrokarbonok (például ívlámpák szénelektródái, szénelektródák és szénkefék) (címszám).
Az egyéb ilyenként felismerhető, de nem kizárólag vagy elsősorban egy adott gépben vagy géposztályban való használatra szánt alkatrészek (amelyek például több, különböző vámtarifaszám alá tartozó gépnél közösek lehetnek) a vámtarifaszám alá tartoznak (ha nem elektromosak), ill. rovat (ha elektromosak), ha azok nincsenek kizárva a fenti rendelkezéseket.
Az alkatrészek besorolására vonatkozó fenti rendelkezések nem vonatkoznak a vámtarifaszám alá tartozó termékek alkatrészeire (tömítések stb.), (szigetelt vezetékek), (szénelektródák), (szigetelők) vagy (huzalozási csövek); általában az ilyen alkatrészeket az anyagnak megfelelő csoportokba sorolják.
A gépalkatrészek ebbe a szakaszba kerülnek besorolásra, függetlenül attól, hogy készen állnak a használatra vagy sem. A vastartalmú durva kovácsolt anyagok azonban ide tartoznak cím.
(III) KIEGÉSZÍTŐ ESZKÖZÖK
(Lásd a GIR-ek 2. szabályának a) és 3. b) pontját)
Nómenklatúrák és 3. és 4. megjegyzés ehhez a szakaszhoz)
Azok a kiegészítő műszerek és készülékek (például nyomásmérők, hőmérők, szintmérők vagy egyéb mérő- vagy vezérlőműszerek, gyártásmérők, óramű-kapcsolók, vezérlőpanelek, automata szabályozók), amelyek a géppel vagy berendezéssel együtt vannak besorolva, amelyekhez általában tartoznak, ehhez a géphez tartoznak. vagy készülékek, ha azokat egy adott gép vagy készülék mérésére, vezérlésére, vezérlésére vagy szabályozására tervezték (amely lehet gépek kombinációja (lásd alább a VI. pontot) vagy funkcionális egység (lásd lentebb a VII. pontot)). Mindazonáltal a több (azonos vagy különböző típusú) gép mérésére, vezérlésére, működtetésére vagy szabályozására tervezett segédműszerek és készülékek az ezeknek az áruknak megfelelő vámtarifaszámok alá tartoznak.
(iv) BEFEJEZETLEN GÉPEK
a nómenklatúra értelmezései)
Ebben a részben a gépre vagy eszközre történő hivatkozás nemcsak kész gépre, hanem befejezetlen gépre is vonatkozik (vagyis olyan teljesen alkatrészekből összeállított gépre, amely már rendelkezik egy kész gép fő lényeges jellemzőivel). Így az a gép, amelyből csak lendkerék, alaplap, kalanderhengerek, szerszámtartók stb. hiányoznak, a géppel azonos vámtarifaszám alá tartozik, és nem az alkatrészek külön rovatába. Hasonlóképpen a rendszerint elektromos motort tartalmazó gép vagy készülék (például a . vámtarifaszám alá tartozó elektromechanikus kéziszerszám) a megfelelő teljes gép vámtarifaszámába tartozik, még akkor is, ha e motor nélkül kerül bemutatásra.
(V) ÖSSZESZERELTETT GÉPEK
(Lásd az Alapszabály 2(a) szabályát
a nómenklatúra értelmezései)
A könnyebb szállítás érdekében sok gépet és eszközt összeszerelve szállítanak. Noha az áruk ebben az esetben valójában alkatrészek gyűjteményét képezik, a megfelelő gépek alá vannak besorolva, nem pedig az alkatrészekre vonatkozó külön vámtarifaszámok alá. Ugyanez vonatkozik azokra a befejezetlen gépekre, amelyek a kész gép jellemzőivel rendelkeznek (lásd a fenti (IV) pontot), és szétszerelt formában kerülnek bemutatásra (lásd ezzel kapcsolatban a 84. és . csoportokra vonatkozó általános rendelkezéseket is). Mindazonáltal az össze nem szerelt alkatrészeket, amelyek meghaladják a kész géphez vagy egy kész gép jellemzőivel rendelkező befejezetlen géphez szükséges alkatrészeket, az ezen áruknak megfelelő vámtarifaszámok alá kell besorolni.
(VI) MULTIFUNKCIÓS GÉPEK ÉS KOMBINÁLT GÉPEK
(3. megjegyzés ehhez a részhez)
A többfunkciós gépeket általában a gép fő funkciója szerint osztályozzák.
A többfunkciós gépek közé tartoznak például olyan szerszámgépek, amelyek cserélhető szerszámokat használnak különféle megmunkálási műveletek (pl. marás, fúrás, átlapolás) elvégzésére.
Ha nem lehet meghatározni az elsődleges funkciót, és ha a szövegkörnyezet másként nem kívánja, a nómenklatúra értelmezésének alapvető szabályai 3. c) pontját kell alkalmazni; ez különösen vonatkozik azokra a többfunkciós gépekre, amelyek potenciálisan a - , vámtarifaszám - vagy vámtarifaszám alá sorolhatók be.
Kombinált gépek, amelyek két vagy több különböző típusú gépből vagy eszközből állnak, amelyek egymással összekapcsolva egyetlen egységet alkotnak, egymást követően vagy egyidejűleg különálló Az egymást kiegészítő és a XVI. szakasz különböző címsoraiban leírt funkciókat a kombinált gép fő funkciója szerint is besorolják.
Példák az ilyen kombinált sajtológépekre: nyomdagépek segédpapírtartó géppel (címszám); feliratok vagy egyszerű minták nyomtatására szolgáló segédgéppel kombinált kartonkészítő gép (rovatsor); emelő- és mozgatóberendezésekkel kombinált ipari sütők (vagy rovat); cigarettakészítő gép kiegészítő csomagológéppel kombinálva (vtsz.).
A fenti rendelkezések alkalmazásában különféle típusú gépeket kell figyelembe venni, úgy tervezték, hogy egymáshoz illeszkedjenek, és egyetlen egészet alkossanak, egymásba építve vagy egymásra szerelve, vagy közös alapra vagy keretre vagy közös házba szerelve.
A gépkészleteket nem kell úgy tekinteni, mint amelyeket egyetlen egységként összeillesztenek, kivéve, ha a gépeket kifejezetten arra tervezték, hogy tartósan egymáshoz csatlakozzanak, vagy közös alaphoz, kerethez, hajótesthez stb. kizárja olyan készletek, amelyek ideiglenes jellegűek, vagy amelyeket általában nem építenek be a kombinált gépbe.
Az alapok, keretek vagy házak felszerelhetők kerekekkel, így a kombinált gép használat közben szükség esetén mozgatható, azzal a feltétellel hogy ezáltal nem szerzi meg a nómenklatúra külön vámtarifaszáma által konkrétabban megnevezett árucikk (például jármű) megkülönböztető jegyeit.
A padlók, betonalapok, falak, válaszfalak, mennyezetek stb., még akkor sem, ha kifejezetten gépek vagy berendezések elhelyezésére készültek, nem tekinthetők az ilyen gépeket vagy berendezéseket egyetlen egésszé összekötő közös alapnak.
Emlékeztetni kell arra, hogy a többcélú gépeket (például fémek és más anyagok megmunkálására alkalmas gépek vagy lyukasztógépek, amelyeket ugyanúgy használnak a papír-, textil-, bőr-, műanyag- és más iparágakban) a megjegyzés rendelkezései szerint kell besorolni. 7-től a 84. fejezethez.
(VII) FUNKCIONÁLIS BLOKOK
(4. megjegyzés ehhez a szakaszhoz)
Ez a megjegyzés arra az esetre vonatkozik, ha egy gép (beleértve a gépek kombinációját is) különálló alkatrészekből áll, amelyeket úgy terveztek, hogy együtt hajtsanak végre egy jól meghatározott funkciót, amely a 84. árucsoport vagy gyakrabban a 85. árucsoport valamelyik vámtarifaszáma alá tartozik. Ezt az egységet ezután az adott funkciónak megfelelő vámtarifaszám alá kell besorolni, függetlenül attól, hogy ezek az alkatrészek (kényelemből vagy egyéb módon) külön vannak-e, vagy csővezetékekkel (levegőt, sűrített gázt, olajat szállító stb.), erőátviteli eszközökkel, elektromos kábelekkel, ill. egyéb eszközök.
E megjegyzés alkalmazásában a "jól meghatározott funkció együttes végrehajtására tervezett" kifejezés csak azokra a gépekre és gépkombinációkra vonatkozik, amelyek a funkcionális egység egészére jellemző funkció végrehajtásához szükségesek, ezért nem foglalja magában a gépeket, olyan eszközök, amelyek kiegészítő funkciókat látnak el anélkül, hogy a rendszer egészének működését befolyásolnák.
A következő példák az ilyen típusú funkcióblokkra, a szakasz 4. megjegyzése értelmében:
(1) Hidraulikus erőműből (hidraulikus szivattyúból, villanymotorból, szabályozószelepekből és olajtartályból álló), hidraulikus hengerekből, csövekből vagy tömlőkből álló hidraulikus rendszerek, amelyek ezeket a hengereket hidraulikus erőműhöz kötik (címszám).
(2) Hűtőberendezés, amely olyan alkatrészekből áll, amelyek nincsenek összeszerelve egyetlen egységet alkotva, hanem csövekkel vannak összekötve, amelyeken keresztül a hűtőközeg kering (címszám).
(3) Ellenőrző állomásból álló öntözőrendszerek, amelyek szűrőket, injektorokat, vízmérőket stb. földalatti elosztó és leágazó vezetékek, valamint felszíni hálózat (cím).
(4) Fejőházak tömlőkkel vagy csövekkel összekötött egyedi alkatrészekkel (vákuumszivattyú, pulzátor, csészék és tartályok) (címszám).
(5) A söripar berendezései, ideértve többek között a gabonacsíráztatókat vagy malátagépeket, malátadarálókat, cefret, lauter tunt (szám). A segédberendezések (pl. töltőgépek, címkézők) azonban nem tartoznak ebbe a vámtarifaszám alá, és azokat a kérdéses áruknak megfelelő vámtarifaszámok alá kell besorolni.
(6) Lényegében kódolókból, előválogató csatornarendszerekből, közbenső válogatógépekből és végső válogatógépekből álló levélválogató gépek, amelyeket összességében számítógép vezérel (8472 vtsz.).
(12) Műholdas televízió-vevőrendszerek, amelyek egy vevőből, egy parabola antenna reflektorból, egy reflektorfordító eszközből, egy adagolóból (hullámvezetőből), egy polarizátorból, egy alacsony zajszintű eszköz (LNA) lefelé konvertálóból és egy infravörös távirányítóból állnak ( 8528 vámtarifaszám).
(13) Biztonsági riasztóberendezések, amelyek például infravörös sugárforrást, fotocellát és csengőt tartalmaznak (címsor).
Megjegyzendő, hogy a XVI. áruosztályhoz tartozó 4. megjegyzésben nem szereplő alkatrészeket a megfelelő vámtarifaszámok alá kell besorolni. Ez vonatkozik például azokra a zárt áramkörű videó megfigyelőrendszerekre, amelyek különböző számú televíziós kamerából és videomonitorból állnak, amelyek koaxiális kábelekkel csatlakoznak a vezérlőhöz, kapcsolókhoz, hangkártyákhoz/vevőegységekhez és esetleg számítógépekhez (információk tárolására) és/ vagy videomagnók (képek rögzítéséhez).
Irány- vagy mérő-, vezérlő- és egyéb eszközök csoport 90. Például a laboratóriumokban használt kis kemencék, lepárlóüzemek, darálók, keverők, elektromos transzformátorok és kondenzátorok tartoznak ide.
A projekt közönsége a társadalmi-kulturális és személyes problémák hordozója, i.e. sajátos társadalmi és kulturális jellemzőkkel jellemezhető társadalmi kategória vagy népességcsoport.
Ez a rész teljes leírást ad egy adott kategória vagy társadalmi csoport problémáiról, szükségleteiről, érdekeiről, jellemzőiről, amelyeknek a program szól. Itt a szocio-demográfiai jellemzők (nem, életkor, szakma stb.) mellett figyelembe kell venni e csoport tipikus képviselőjének életmódját, a társadalomban elfoglalt helyzetét, érdeklődési körét stb.
A közönség jellemzői a következő kritériumokon alapulhatnak:
Érdeklődések;
Igények;
Az egyén személyes problémái.
Az érdekek egy személyben vagy egy társadalmi közösségben azonosíthatók, és egy személy érzelmi viszonyulásában nyilvánulnak meg egy adott tárgyhoz, jelenséghez, annak szubjektív jelentőségének, vonzerejének tudatában. Az érdeklődés mindenekelőtt a kognitív tevékenység eredménye és megnyilvánulási formája. A tudatos érdeklődés motívumként, szándékként, az embernek szükségletei tárgyához való céltudatos hozzáállásaként működik, tükrözi a környező világ egyik vagy másik tárgyának vagy jelenségének jelentőségét és értékét az ember számára, jellemzi tevékenységét ezek elsajátításában. .
Ennek a jellemzőnek a hatóköre a kereskedelmi programok, amelyek hatékonyságát a lakossági érdekek előzetes vizsgálata és ez alapján előrejelzése biztosítja bizonyos szolgáltatások iránti kereslet és fizetési hajlandóság tekintetében.
Ebben az esetben azonban emlékezni kell arra, hogy vannak bizonyos érdekek, amelyek emberek nagy csoportjait tömörítik, és e tekintetben nagy társadalmi értéket képviselnek. Ezen érdekek figyelmen kívül hagyása társadalmi feszültségek kialakulásához, olyan problémákhoz vezethet az emberekben, amelyeket előbb-utóbb meg kell oldani, beleértve a társadalmi-kulturális tevékenységeket is.
Az emberi szükségletek a létezéséhez és fejlődéséhez szükséges bizonyos típusú tárgyak és feltételek iránti észlelt és tapasztalt igény, amely tevékenységének forrásaként működik, és meghatározza érzéseinek, gondolatainak, viselkedésének, tevékenységeinek természetét és irányát.
Az egyén szükségleteit célszerű jellemezni, ha a szociokulturális közösség (klub, egyesület, alapítvány, amatőr egyesület stb.) lesz a projekt megvalósítási formája. A projekt tartalmában figyelembe véve azokat a tipikus igényeket, amelyek az embert egy szociokulturális közösségbe hozzák, megteremtik az egyén kreatív tevékenységének szükséges előfeltételeit, feltételeket teremtenek a benne rejlő társadalmi igényekhez, és garanciát jelentenek az egyén kreatív tevékenységéhez. a program hatékonyságát.
Személyes (vagy szociálpszichológiai) problémák - meghatározzák a szociokulturális kérdések mellett a projekt céljait és célkitűzéseit, a tevékenységek típusait és tartalmát.
A személyes problémák forrása egy olyan problematikus helyzet, amely szubjektív szinten akár feladattá, akár problémává alakítható, amikor az alany ráébred arra, hogy az adott életkörülmények között felmerült nehézségeket, ellentmondásokat a rendelkezésre álló tudás segítségével nem lehet feloldani. és tapasztalat.
4. szakasz A projekt céljai és célkitűzései(a „miért?” kérdésre adott válasz). A célok azok a tükrözött eredmények, amelyekre a tervező összpontosít. Valójában ezek "fordított" problémák, amelyeket a helyzet elemzése során kapunk - rögzítik a kívánt állapotot, amelyet a projekt eredményeként el kell érni. A feladatok konkrétabb lépések, amelyeket a projekt tartalmában megfelelő tevékenységekkel lehet megoldani.
5. szakasz A projekt megvalósításának formája. A forma egy meghatározott módon rendezett tevékenység, a projekt tartalmának, módszereinek, eszközeinek, előadóinak és közönségének megszervezésének módja. A projekt szándékától, a tevékenység tartalmától és a rendelkezésre álló forrásoktól függően a projekt megvalósítási formája nagyon eltérő lehet. Ebben az esetben a projekt megvalósításának formája egy külön esemény - egy koreográfiai verseny.