Evgeny Chichvarkin: biografija, kreativnost, knjige i osobni život. Biografija bivšeg suvlasnika Euroseta Evgenija Čičvarkina: „moramo ostaviti trag u kriminalnom svemiru Čičvarkin

16 min. čitanje

Ažurirano: 28.05.2019

Koliko puta dnevno razgovarate na mobitel? Nekoliko puta, desetke? Teško je zamisliti da smo tek nedavno uspjeli bez mobilnih telefona. Da bi se razgovaralo izvan kuće, moralo se zadovoljiti rijetko raštrkanim telefonske govornice, a za međugradske pozive - pozivni centri.

U našem dobu visokorazvijenih tehnologija i brzog tempa života jednostavno ne možete bez mobilnog telefona. Njihova prodajna mjesta sada su možda jednako uobičajena poput ljekarni, trgovina mješovitom robom ili benzinskih postaja. Sigurno ste, dragi moji čitatelji, posjetili salone više od jednom ili dva puta mobilne komunikacije, bilo za kupnju novog telefona, ili čak samo za društvo.

Danas ćemo govoriti o ruskom poduzetniku Evgeniju Chichvarkinu, suosnivaču legendarne mreže Euroset trgovina mobilnih komunikacija. Želim reći da se radi o jednom od ruskih poduzetnika koje najviše cijenim, a koji je sam, bez ičije podrške, napravio sebe od nule, za razliku od ogromne većine današnjih oligarha.

Mislim da vam je ovo ime poznato, jer su maloprodajni objekti Euroseta osvojili tržište ne samo u Rusiji, već i na postsovjetskom prostoru u zemljama poput Ukrajine, Bjelorusije i Kazahstana.

Trenutno ova tvrtka uključuje oko 5000 komunikacijskih trgovina, ali jednom davno sve je počelo s jednom trgovinom u Moskvi na Lenjinskom prospektu. Zamislite samo - 5000 komunikacijskih trgovina!!!

5 godina nakon otvaranja, Euroset je postao lider na tržištu maloprodaje mobilnih telefona i dodatne opreme s prometom od 140 milijuna dolara. Manje od 10 godina nakon otvaranja, Euroset je zauzeo gotovo 40% ruskog tržišta mobitela. 2006. godina bila je rekordna za tvrtku po broju otvorenih novih prodajnih mjesta - mreža je proširena za još 1.976 prodajnih mjesta.

Pod vodstvom Chichvarkina, tvrtka je postala najveći ruski operater maloprodaja Mobiteli.

Euroset nudi ne samo kupnju mobilnih telefona, već i naručivanje i plaćanje zrakoplovnih karata, turističkih paketa ili plaćanje satelitske televizije, kredita i kazni prometne policije. Zahvaljujući brendu Euroset, gospodin Chichvarkin postao je nevjerojatno bogat. Njegova neto vrijednost trenutno iznosi stotine milijuna dolara.

Trenutno gospodin Chichvarkin živi u Velikoj Britaniji, a naziva se bivšim suvlasnikom Euroseta. Prefiks “bivši” i novo mjesto stanovanja stekao je pod određenim okolnostima, o čemu ćemo malo kasnije.

Sada ćemo govoriti o glavnim fazama života i formiranja uspješnog ruskog poduzetnika, kao io principima poslovanja gospodina Chichvarkina koji su ga vodili na putu do milijuna.

Rođen ili, Čičvarkinovim riječima, "fizički nastao" budući biznismen 1974. godine u gradu na Nevi. Neki izvori navode glavni grad kao mjesto njegovog rođenja; ova zabuna nastala je jer je Evgeniy službeno prijavljen u Moskvi.

Na ovaj ili onaj način, Čičvarkin može sa sigurnošću izjaviti za sebe: "Rođen sam u Sovjetskom Savezu, nastao sam u SSSR-u." Otac mu je radio kao civilni pilot, a majka kao ekonomska inženjerka u Ministarstvu vanjske trgovine.

Zhenya su od djetinjstva privlačili teški zadaci, radije nije stajao u redu na klizalištu, već se popne preko ograde, doslovno i figurativno. Čičvarkin se još u školi počeo baviti trgovinom, a zaradu je uglavnom trošio na glazbene snimke.

Usput, jeste li primijetili da su mnogi financijski uspješni ljudi počeli pokazivati ​​interes za novac od djetinjstva?

Smatram da taj interes treba njegovati i na sve moguće načine poticati kod djece, uvodeći ih u financijski svijet. , vlasnik više od 220 kompanija, jedan od najuspješnijih poduzetnika na svijetu, ispričao je kako smo tijekom njegova djetinjstva na obiteljskim večerama često razgovarali o poslu.

Vratimo se Čičvarkinu. Unatoč dobrom akademskom uspjehu - a Evgenij je dobio gotovo samo petice - nije primljen u Komsomol zbog svoje "nekontroliranosti".

Vremena perestrojke, tijekom kojih je Chichvarkin odrastao, ne mogu se nazvati jednostavnim. Mišljenja smo morali obnavljati „u hodu“, jer oni koji nisu bili u stanju pokazati fleksibilnost, brzu reakciju i prilagođavanje okolnostima jednostavno su ostali bez posla u ovo „gladno“ vrijeme.

Stoga, spomenimo korisni recept iz Chichvarkina br. 1: "Održavajte aktivnu životnu poziciju i pokažite fleksibilnost razmišljanja"

Od 1990. do 1994. Čičvarkin je prošao školu preživljavanja u trgovini. Kao mladić strmoglavo je zaronio u razdoblje raspada SSSR-a i formiranja nove tržišne ekonomije buduće Ruske Federacije.

Prvo poduzetničko iskustvo stekao je u srednjoj školi, kupujući cigarete Cosmos za 70 kopejki i preprodavajući ih svojim kolegama iz razreda za rubalj. Zatim su bile gramofonske ploče i lak za nokte.

Jadni novčići dobiveni od preprodaje na ovaj način nisu impresionirali mladog poduzetnika i počeo je tražiti unosnije sheme za zarađivanje novca. Tako je počeo preprodavati stvari rabljene trgovine. Na primjer, kupio je trenirku za 50 rubalja u jednoj trgovini i preprodao je drugoj za 400 rubalja.

Odmah nakon škole, Evgeniy je ušao u Državnu akademiju za menadžment, gdje su studirali njegova majka i otac (tamo je pohađao tečajeve). Zapravo, ova je obrazovna ustanova odabrana samo prema tim kriterijima.

Teško je sa 16-17 godina svjesno izabrati fakultet, odnosno zanimanje, jer KAKO izabrati nešto što ne poznaješ ili nešto s čime se nikad nisi susreo. U tom smislu, Evgenijev izbor se ne razlikuje od izbora milijuna ljudi diljem naše zemlje, od kojih mnogi imaju diplomu više obrazovanje ni na koji način ne utječe na kvalitetu života.

Studentski život

Studentski život Evgenija Chichvarkina prvenstveno je povezan s tržištem odjeće u Luzhnikiju.

Prema budućem vlasniku Euroseta “Zarađivanje novca tada je postalo tako jednostavno da niste morali ništa raditi.”

Jednog dana upoznao je svoje bivši razrednik, koji je na tržnici u ulici Stoleshnikov prodavao predimenzionirane muške gaće. Netko drugi bi najvjerojatnije ismijao svog kolegu iz razreda, ali Chichvarkin je odlučio slijediti primjer svog prijatelja.

I evo ga...

Evgenij je preuzimao sve što se moglo jeftino kupiti i onda preprodavati drugdje. Bile su to žileti, Snickers čokoladice, glamurozne krznene kopče iz Sophista Twista, traperice, trenirke, vunene tajice, čizme.

Možda bi bilo lakše nabrojati što poduzetni momak nije trgovao. Čak i iza pulta tržnice odjeće u Luzhnikiju, Chichvarkin je pokazao domišljatost - ljudi su od njega kupovali još skuplje, jer je Zhenya robu predstavila u u svom najboljem izdanju– ispeglao, dok je roba njegovih konkurenata bila izgužvana.

Nosio je čak i ženske haljine kako bi privukao pozornost na proizvod. Čak i tada, shvativši svu moć šokantnosti, Chichvarkin ju je dalje koristio posvuda - u reklamnoj tvrtki Euroset, u komunikaciji s osobljem, novinarima i poslovnim partnerima.

Kako je izgledao tipičan dan studenta Ženje Čičvarkina, odnosno kako se razlikovao od tipičnog dana ostalih studenata?

Običan student se u pravilu budio oko 11-12 i jedva dočekao zadnji sat. Potom je ljenčario do večeri, a nakon toga se odvukao na neki tulum, gdje je pio na tuđi račun, jer je stipendiju odavno “prokockao”.

Student Evgeny Chichvarkin ustajao je u 5 ujutro kako bi s balama krenuo prvim vlakom za Lužnjiki. Tamo je u sat vremena rasprodao svu robu i otrčao na institut, zakasnivši prvih par minuta 15 minuta, a navečer je poslužio piće svojim prijateljima studentima kojima je stipendija odavno istekla.

Već tada je Che, kako su kasnije zvali Čičvarkina, postao poznat na tržištu po tome što je mogao prodati svaki proizvod, pa i onaj najteži za prodaju.

To se nastavilo do 1994. Te godine Čičvarkin je prestao trgovati na Lužnjikiju jer su se tamo promijenili vlasnici i povećali naknade za trgovačka mjesta.

A onda je 1994. Chichvarkin otvorio iznajmljivač videokaseta nasuprot institutske kantine. Istina, nije dugo trajalo, samo mjesec i pol. Morao je biti zatvoren zbog niskih temperatura.

Nakon toga, Zhenya se ponovno vraća trgovanju, samo što sada to radi tuđim rukama. Počinje uključivati ​​kolege studente u trgovinske odnose. Shema je bila jednostavna. Robu po niskoj cijeni nalazio je na jednom mjestu i preko svojih kolega iz razreda prodavao po višoj cijeni.

U to su se vrijeme spontane tržnice masovno otvarale ne samo u cijeloj Moskvi, već iu cijeloj Rusiji. I svi kojima je nedostajalo Novac mogli dodatno zaraditi na takvim tržištima. I moji su roditelji 90-ih tako radili.

Moj otac je radio kao vozač autobusa. Ujutro je sat vozio na posao, a navečer je sat vraćao. Zbog toga je sredina dana bila prazna. Moji su roditelji koristili autobus kao prodajno mjesto. Mama je putovala u Moskvu i Poljsku po robu, a preko dana je prodavala u tatinom autobusu koji je parkirao pored jedne od tih spontanih tržnica u našem gradu i susjednim mjestima.

Dakle, Chichvarkin je pronašao ljude koji nisu bili skloni zaraditi dodatni novac. Od njega su kupili robu i otišli je trgovati na jednoj od tih spontanih tržnica. Srećom, Zhenya je tijekom nekoliko godina stekla mnogo kontakata s prijevoznicima koji su prevozili robu, uglavnom iz Turske.

"Kako su ljudi lijeni - ne mogu prijeći dvije stanice metroom da kupe bluzu za dolar jeftiniju", još uvijek je iznenađen Čičvarkin.

U isto vrijeme, naš junak nije bio dorastao zadatku da sam trguje na tržištu. Ubrzo se ponovno vratio u Luzhu, kako Evgenij zove Luzhniki, gdje ga je pozvala “skupina špekulanata” da proda robu koju su donijeli iz inozemstva.

Kako se Evgeny Chivarkin počeo baviti mobilnim telefonima

Nije poznato koliko bi dugo junak današnjeg članka morao trgovati na Lužnjikiju, da nije bilo jednog događaja... Odmah nakon završetka Akademije, Evgenij se ženi i odlazi u Medeni mjesec, po dolasku iz kojeg saznaje da su njegovo mjesto na tržištu zauzeli drugi ljudi.

U ovom trenutku, kada se činilo da je Evgenij ostao bez sredstava za život sa svojom mladom ženom, njegov prijatelj iz djetinjstva Timur Artemjev ga poziva da radi za njega. U to vrijeme Timur je s još jednim partnerom otvorio trgovinu mobitela. Stvari nisu išle ni nesigurno ni sporo. Tada je Timur pozvao Evgenija Chichvarkina da iskoristi svoj talent kao prodavač u svojoj trgovini.

Kako nije imao što drugo raditi, Evgenij je preko ljeta otišao raditi kod Timura, s ciljem da zaradi nešto novca kako bi se na jesen ponovno vratio trgovanju na tržnici.

Kao što razumijete, nikada se nije vratio na tržište.

Dogodilo se da se Timur Artemyev nije slagao sa svojim partnerom, s kojim su otvorili trgovinu Medicom, gdje je Chichvarkin radio kao prodavač.

Ali pogledi Artemjeva i Čivarkina potpuno su se podudarali. Zbog toga su prijatelji odlučili otvoriti novu tvrtku u kojoj bi bili partneri. Tako se 2. travnja 1997. pojavio Euroset. Timur je preuzeo sve financijske poslove, a Evgeniy prodaju.

Otvorena je prva trgovina... Ali nije tako. Prvo su prijatelji otvorili ured na samom početku Tverske ulice. Ovaj ured služio je kao prodajno mjesto. Ljudi su tamo dolazili na temelju novinskih oglasa. Da, da... na ovo vam posebno želim skrenuti pozornost. Čičvarkin i njegovi drugovi nisu ništa prezirali.

Kada mnogi početnici razmišljaju o pokretanju posla, odmah zamišljaju prostranu trgovinu ili butik s dobrim popravcima, visokim staklenim vitrinama, udobnim namještajem itd.

No, kako pokazuje povijest osnivača Euroseta, prije nego što uspijete izgraditi lanac trgovina s ukupnim brojem od više od 5000 trgovina, počnite s malim. Pronađite proizvod, unajmite jeftin ured i počnite prodavati barem putem novina ili stranica s besplatnim oglasima, kao što je Avito.

Tek nakon toga, Evgeniy i njegov partner Timur otvorili su prvo maloprodajno mjesto u trgovini Elektronika na Lenjinskom prospektu. Mjesec dana kasnije otvorili su treće prodajno mjesto u Lubyanki.

Tako se Euroset pretvorio u pravi lanac trgovina!

U ovom sastavu postojali su do kolovoza 1998. godine... A onda je počela kriza.

Bilo je to mračno vrijeme za mnoge poduzetnike. Tisuće biznismena je tada bankrotiralo. Međutim Čičvarkin ne samo da je preživio, ali i uspio otvoriti još 2 maloprodajna objekta do kraja 1998. godine.

Godine 1999. Euroset je prestao loviti otvaranje novih točaka i usredotočio se na poboljšanje onih koji su već postojali. Zapravo, nije bilo ništa od otvaranja novih bodova. Kriza 1998. učinila je svoje, a tvrtka je jedva spajala kraj s krajem.

Stoga su Čičvarkin i njegovi drugovi tijekom cijele devedeset devete godine povećavali svoj kapital. Treba napomenuti da prijedlog “ne otvaraj nove točke” došao od Timura Artemjeva, koji je bio zadužen za financije. Kažem ovo da kažem da je jedna glava dobra, ali dvije su bolje.

Svi su navikli povezivati ​​uspjeh Euroseta s Evgenijem Čičvarkinom. Ali postići uspjeh sam je gotovo nemoguće. Stoga, ako gradimo posao sa stajališta uspjeha, onda morate biti spremni angažirati dobre stručnjake, a ako nema novca za profesionalca, onda ga uzmite za partnera.

Donio sam isti zaključak na vlastito iskustvo. Trenutno razvijam svoju online trgovinu i vidim da bez tima nikad neće rasti. U isto vrijeme, moja trgovina je još uvijek mlada i nema dovoljno obrtnog kapitala za zapošljavanje dobrih stručnjaka.

Vratimo se Čičvarkinu. Općenito, 1999. je bila prilično uspješna godina za tržište mobilne telefonije. Kako kažu, "Ne bi bilo sreće, ali bi nesreća pomogla." Činjenica je da su prije krize 1998. mobilni telefoni bili dostupni uglavnom samo imućnim ljudima. Točnije, ne mobilnih telefona, već mobilnih komunikacijskih usluga.

S početkom krize, mobilne tarife su skočile u nebo zbog činjenice da su sve tarife bile u dolarima. Naravno, mobilni operateri su počeli trpjeti gubitke i to ih je natjeralo na hitnu promjenu politike cijena.

Kao rezultat toga, dva mjeseca nakon početka krize, MTS i VimpelCom smanjili su tarife za pola, a od 1. siječnja 1999. dolazne pozive s mobilnih telefona unutar mreže učinili besplatnima!

Tijekom 1999. glavni igrači na tržištu mobilnih komunikacija još su nekoliko puta snizili svoje tarife, au drugoj polovici 1999. konačno su uveli naplatu po sekundi.

Do čega je to dovelo? Na bum novih priključaka mobilnih operatera i navalu za mobitelima

Krajem 1999. Evgeniy je prvi put otišao u inozemstvo. Ali on to ne radi u svrhu opuštanja. Putuje u Tajvan kako bi pronašao izravne dobavljače telefonskih dodataka.

I ovdje želim reci o jednoj stvari zanimljiv slučaj , što savršeno karakterizira našeg junaka. Činjenica je da je dodatke za mobilne telefone kupio u Rusiji od jednog veletrgovca.

Jednog dana, dok je sjedila u uredu jedne od tih veletrgovaca, Evgenia je imala potrebu otići na WC. Dok je bio u WC-u, ugledao je prazne kutije od pribora koje je očito trebalo baciti. Kutije su sadržavale podatke o dobavljaču i razne druge transportne oznake, što je omogućilo ne samo kontaktiranje dobavljača u Kini, već i praćenje cijele rute isporuke paketa.

Ne ustajući iz WC-a, Che je nazvao jednog od svojih menadžera da mu izdiktira detalje kineskog dobavljača. Prije nego što je Chichvarkin izašao iz WC-a, upravitelj ga je nazvao s dobrim vijestima - čekao je faks s cjenikom od dobavljača.

Vrlo je malo vremena prošlo od onog incidenta u WC-u kada je Evgeniy sjedio u sjedalu zrakoplova koji ga je trebao odvesti na izložbu telekomunikacija u Tajvan, gdje je trebao dogovoriti izravne isporuke raznih proizvoda za svoje trgovine.

Na što vam ovdje želim skrenuti pozornost? Poduzetnikova pažnja posvećena detaljima. Možda bi netko drugi kopanje po kutijama koje leže u WC-u smatrao nečim niskim, prljavim i ponižavajućim. Ali ne Evgeniy. Čini mi se da se Čičvarkin ne bi sramio popeti se u te kutije, makar bile, oprostite na izrazu, sve u govnima.

2000. – prekretnica

Možda se 2000. godina može nazvati prekretnicom u razvoju Euroseta i, naravno, u životu našeg heroja - Evgenija Chichvarkina!

Njegov kasniji razvoj i uspjeh bili su prepuni poteškoća. Točnije, kao rezultat prevladavanja ovih poteškoća, uspio je za sebe osvojiti nove visine i dovesti svoju tvrtku na nova razina.

Kao što sam gore napisao, 1999.-2000. postala je prekretnica i za tržište mobilnih komunikacija i za maloprodajno tržište mobilnih telefona. Na ovom valu Euroset je počeo imati mnogo konkurenata. A 2000. godine Čičvarkin je odlučio započeti rat cijenama.

Odlučio je smanjiti maržu na prodane telefone i dodatke s 20% na 5%. Njegov partner Timur Artemyev bio je kategorički protiv ovog koraka, jer je vjerovao da s takvom maržom tvrtka neće moći postati profitabilna. Ali s tim se morao pomiriti jer je prodaja bila Čičvarkinova, a ne njegova odgovornost.

Evgenijev izračun bio je jednostavan: smanjenjem marže, pobijediti na cijenama i time povećati broj prodaja.

Iste 2000. godine Euroset je prvi put sudjelovao na izložbi Expocom. Paralelno s tim, partneri odlučuju pokrenuti reklamnu kampanju na radiju, u kojoj će naglasak biti na novoj cjenovnoj politici.

I tu se dogodi ono najgore!

Zašto sam gore pod navodnicima napisao rečenicu “događa se ono najgore”? Da, jer su svi koji su okruživali Čičvarkinove oči i uši iskočili nakon onoga što su čuli. Svi su mislili da je lud. Radio postaje odbile su prihvatiti oglase koji sadrže psovke. Nije sve istina. bilo je onih koji su pustili ovu reklamu. A kod onih koji ga nisu stavili odlučili su slovo U u riječi oh...ne zamijeniti standardnim “piiiiiii”.

Ali Čičvarkin je bio čvrst u svojoj odluci. Silno se želio istaknuti i skrenuti pozornost na svoju tvrtku. I to je bila jedna od prekretnica, jer su od tog trenutka Evgenij Čičvarkin i Euroset počeli redovito šokirati javnost svojim šokantnim nestašlucima.

“Žudnja nije bila stvarna. Stavili smo pedalu do kraja. I idemo."

Tijekom 2000. godine broj trgovina Euroseta porastao je s 11 na 27. Prodaja je porasla tako da je Euroset postao lider na tržištu, što se naravno nije svidjelo mnogim konkurentima.

Natjecatelji su počeli koristiti bilo koje metode za smanjenje žara preuzetnih mladih poduzetnika. Samo 2001. godine skladište tvrtke na Tverskoj je zatvoreno 15 puta uz pomoć policije, vatrogasaca i drugih metoda vlasti.

Čičvarkin je redovito dobivao prijetnje na mobitel, zbog čega je angažirao tjelohranitelja. No nije odustao od svojih namjera. Štoviše, odlučio je uzvratiti udarac i “ubiti” svoje konkurente. Naravno, ne doslovno, nego figurativno.

Ovdje opet želim naglasiti poteškoće i karakter našeg junaka. Svatko drugi na njegovom mjestu davno bi se uplašio i sjedio ne ljuljajući čamac. Ali poteškoće su prisilile Zhenyu da traži načine kako ih prevladati; njegov je mozak neprestano radio i pronalazio nova rješenja.

Pronašao je legalan način da potopi svoje konkurente koji su mu poslali policajce i vatrogasce. Chichvarkin je otvorio nekoliko prodajnih mjesta pored svojih konkurenata koji su ga ometali i toliko spustili cijene da su svi kupci napustili svoje konkurente i otišli u Euroset kupovati telefone.

Štoviše, cijene su ponekad bile snižene čak i uz gubitak. Tipično, natjecatelji u takvoj igri spojili su se u roku od nekoliko mjeseci. Ubrzo je takva taktika postala zaštitni znak Euroseta.

Čičvarkin je cijenom ubio svoje konkurente!

Tijekom 2002. Euroset, na čelu s Chichvarkinom, uspio je potpisati ugovor o trgovcu sa Samsungom i Motorolom. Zahvaljujući ovim ugovorima, telefoni iz salona Euroset ovih marki počeli su se isporučivati ​​izravno, a ne preko posrednika koje predstavljaju drugi trgovci.

Zatim se 2002. godine pojavio novi igrač na maloprodajnom tržištu mobilnih telefona - “Svyaznoy”, koji je u sljedeće tri godine postao glavni konkurent Eurosetu.

Godine 2002. Chichvarkin odlučuje proširiti svoje mreže izvan Moskve i odlazi u St. Petersburg. Da bi otvorio svoje trgovine u ovom gradu, morao se suočiti s puno problema. Kako bi spriječili ulazak metropolitanske mreže u Sankt Peterburg, deset velikih igrača na lokalnom tržištu udružuje snage.

Međutim, i tu Che nalazi izlaz. S gradskom upravom dogovara pokroviteljstvo obnove stanica, za što će imati priliku u njima otvoriti ekskluzivna prodajna mjesta.

A kako se stanice nalaze u centru grada, Euroset je odmah dobio najviše prohodna mjesta u gradu.

Pa, još jedan značajan događaj 2002. koji ne smijem propustiti je prvotravanjska kampanja Euroseta. Prvi takav događaj održan je 2002. godine, a kasnije je postao godišnja tradicija.

Te je godine Čičvarkin odlučio Tversku ulicu, u kojoj se nalazio njihov središnji ured i trgovina, pretvoriti u Ulicu crvenih svjetiljki poput Amsterdama. Da bi to učinio, Evgeniy je angažirao modele i izložio ih u izlozima trgovina. Manekenke nisu bile potpuno gole, već u kupaćim kostimima. Ipak, to je bilo dovoljno da se muškarcima u prolazu zgrče vratovi gledajući ljepotice. Euroset se na jedan dan pretvorio u Eroset.

Iduće godine Čičvarkin je odlučio nastaviti eksperiment sa svlačenjem. Istina, ovaj put je odlučio razodjenuti posjetitelje Euroseta. I evo što je ispalo iz toga:

Eurosetova prvotravanjska kampanja nudila je telefon na poklon svakome tko se skine gol tijekom himne kompanije.

Ova podvala suosnivača Euroseta vratila je u sjećanje britanskog milijardera, ekscentrika koji je pola sata reklamirajući svoju mobilnu tvrtku Virgin Mobile u središtu Londona “nosio što god ga majka rodila”, mašući mobitel.

Pa, bolje je “kupca izuti nego obuti”. Čičvarkin je s tim strog - interesi klijenta su na prvom mjestu. U Eurosetu je uveo pravilo za dopunu računa mobilnih telefona u iznosu od 1 rublje ili više.

U slučaju raznih pritužbi od strane kupca, upravitelj je pozvao osoblje da "ne maltretiraju", već da brzo zamijene neispravan proizvod. Chichvarkin je poticao upravitelje trgovina da posjećuju trgovine konkurenata u svoje slobodno vrijeme, jer ako nađu nižu cijenu za proizvod nego u Eurosetu, dobit će bonus.

Andresskod tvrtke Euroset

Još jedan trik nečuvenog biznismena, tempiran da se poklopi s prvim travnja, zapamtile su sve fashionistice i fashionistice. U sklopu Russian Fashion Weeka priredio je vlastitu antiglamur reviju koja je završila pravim skandalom.

“Manekenke” su modnom pistom izašle u jarko žutim majicama s nepristojnim natpisima i velikim torbama. U vrećicama je bilo pivo kojim su “manekenke” počele polijevati goste revije.

Kao rezultat toga, ova provokativna revija završila je tučnjavom, tijekom koje je Chichvarkin, kojeg je na ovom događaju predstavljao dizajner, dobio nekoliko udaraca u lice od jednog od nezadovoljnih posjetitelja, koji je bio poliven pivom.

U 2003. broj trgovina Euroseta se udvostručio, sa 186 na 328. Istina, to je Euroset gotovo koštalo života. Činjenica je da je za otvaranje novih poslovnica potreban novac, koji je uzet uglavnom od prodaje u regiji glavnog grada.

U to vrijeme, Chichvarkin i Euroset imali su Svyaznoy, na čelu s Maximom Nogotkovim, čvrsto na repu. Dobit Euroseta u Moskvi i Sankt Peterburgu padala je, što je otežavalo otplatu kredita banaka za razvoj i kupnju proizvoda za prodaju.

I podružnice u regijama bile su nerentabilne. Svi su se stručnjaci jednoglasno složili da Eurosetu neće još dugo živjeti. U ovom trenutku Čičvarkin proglašava izvanredno stanje u tvrtki pod sloganom: "Sve za front, sve za pobjedu".

Jevgenij je osobno putovao u ona područja gdje su stvari išle posebno loše i tamo uspostavio red. Kao rezultat toga, Euroset je uspio prevladati crni niz i počeo se brzo odvajati od svojih konkurenata.

2004. – broj prodajnih mjesta utrostručio se u odnosu na prethodnu godinu na 1117, promet tvrtke iznosio je 970 milijuna dolara. Iste godine Čičvarkin je prvi put svojim zaposlenicima poslao pismo u boji, koje su zaposlenici kasnije počeli postavljati na internet i postalo je popularna internetska šala.

Ali ovo vam govorim više kako bih još jednom naglasio Evgenijevu originalnost, njegov nekonvencionalan, hrabar i provokativan pristup poslovanju, koji je nedvojbeno jedan od najvažnijih pokretačka snaga.

Čičvarkinov pristup upravljanju osobljem zahtijeva posebne riječi. Evgeniyju je jako draga knjiga Ayn Rand "Atlas je slegnuo ramenima", koju smatra pravom Biblijom poduzetništva. Tako se u Eurosetu ovo djelo moglo čitati tijekom radnog dana.

2005 – 3111 salona od kojih je 257 izvan Rusije. Promet poduzeća iznosio je 2,6 milijardi dolara. Tako brz rast, više od 2,5 puta u odnosu na prethodnu godinu, posljedica je činjenice da je Euroset počeo kupovati manje konkurentske tvrtke koje su na tržištu također bile zastupljene mrežama.

Chichvarkin preuzima tvrtke kao što su "Bastion", ("lanac ruskih komunikacijskih trgovina"), "Techmarket", "Ultra", " Mobilni svijet" i tako dalje.

2005. godina na tržištu mobitela ostala je zapamćena i po prvim velikim carinskim zapljenama, što je dovelo do krize i poskupljenja telefona.

Tako je privedeno 10 kamiona s prokrijumčarenim mobitelima ukupni iznos više od 10 milijuna dolara. Nekoliko zrakoplova s ​​krijumčarenom robom također je zadržano u zračnoj luci Šeremetjevo.

Sve je to izazvalo krizu na tržištu, jer su se tvrtke koje su uvozile telefone odlučile pritajiti i prestale slati nove proizvode u Rusiju. Kao rezultat toga, Chichvarkin i ostali igrači na tržištu jednostavno nisu imali što kupiti.

Telefoni su skočili u cijenu s 10% na 40%. Najlošije je prošao Euroset, kao najveći tržišni igrač. No, i ovaj put je problem u konačnici još više ojačao tvrtku, jer su Evgeniy i njegovi kompanjoni odlučili više ne kupovati telefone na domaćem tržištu, već ih kupovati u inozemstvu i sami uvoziti.

Početak kraja

S rastućim profitom i utjecajem Euroset je počeo privlačiti pozornost. Promovirana marka, koja je donijela stabilan prihod, nije dopustila svom tvorcu Chichvarkinu da živi tihim slatkim životom buržuja.

Iznijet ću sljedeće činjenice bez komentara, da tako kažem, telegrafski:

• “29. ožujka 2006. zaplijenjeno je 167.500 telefona za Euronet u vrijednosti od 530.000.000 rubalja prilikom napuštanja carinskog područja Šeremetjevo.”
• “24. kolovoza 2006. slučaj je zatvoren zbog nedostatka dokaza o zločinu, točka, neki telefoni su uništeni, točka, Euroset, vraćeno je 117 500 telefona, točka.”
• "2. rujna 2008. pretresen je središnji ured Euroseta"
• "22. rujna 2008. Chichvarkin Artemyev potpisao je ugovor o prodaji Euroset točke"
• "20. studenog 2008. Chichvarkin je napustio mjesto predsjednika Upravnog odbora CPK-a"
• “22. prosinca 2008. Chichvarkin je odletio u London dot”
• “U siječnju 2009. protiv Čičvarkina je pokrenut kazneni postupak”
• “Za Čičvarkinom je 12. ožujka 2009. raspisana međunarodna potraga i točka.”
• “Siječanj 2011. kazneni slučaj je bio zatvoren period”

Čičvarkin je optužen za otmicu i iznudu prema relevantnim člancima Kaznenog zakona Rusije. Slučaj se odnosio na otmicu bivšeg zaposlenika Euroseta, kojeg je sigurnosna služba Euroseta uhvatila u krađi robe.

Sam osramoćeni poduzetnik, prema novinama Kommersant, tvrdio je da bi njegov kazneni progon u Rusiji mogao biti povezan s pokušajima da ga se prisili da proda tvrtku.

Godine 2011. dekretima ruskog predsjednika smijenjena su dva policijska generala, koje je Čičvarkin nazvao organizatorima svog progona. Top menadžeri Euroseta, koji su nepravedno pritvoreni, tužili su rusko Ministarstvo financija za velike iznose odštete.

Pa je li to sretan kraj?

Tijekom video mosta koji je organizirala RIA Novosti, Chichvarkin je priznao da bi se rado vratio u Rusiju, jer je "ovo moja domovina", ali se boji novih progona. “Mogu se vratiti ako dođe putem izravnih izbora nova elita, koji će napraviti lijepu, slobodnu i jaku državu, to jest nikada”, zaključio je.

Međutim, gospodinu Chichvarkinu nije dosadno u Maglovitom Albionu. Dok je živio u Engleskoj usavršavao je svoje znanje strani jezik, počeo je više komunicirati s djecom i čak je naučio igrati polo.

Osim toga, Chichvarkin se odlučio okušati na britanskom tržištu u poslovanju s vinom. U ožujku 2012., zajedno s istim Timurom Artemyevim, otvorio je tvrtku pića Hedonism. Artemjev je vlasnik tvrtke, a Čičvarkin glavni investitor.

Što se tiče Euroseta, nakon što je promijenio niz vlasnika i menadžera, tvrtka je i dalje potpuno profitabilna tvrtka. Prethodna slika "iz Chichvarkina" zamijenjena je novom - u prosincu 2010. Ivan Okhlobystin postao je kreativni direktor tvrtke, poznati redatelj, scenarist i glumac.

U ožujku 2011. tvrtka je započela s rebrandingom: žuti terijer postao je novi simbol lanca, čuvajući prepoznatljiv stil kanarinca Euroset trgovina.

Također 2011., časopis Forbes primijetio je Čičvarkinove napore, nazivajući ga jednim od najneobičnijih ruskih biznismena.

Euroset svoj uspjeh uglavnom duguje karizmi svog korporativnog ideologa. Slika ekscentričnog Chichvarkina proširila se na cijelu strategiju Euroseta, koja je također radila na privlačenju kupaca.

Na primjer, 2006. godine sibirska podružnica tvrtke Euroset izdala je poklon kalendar s fotografijama svojih top menadžera u golišavom stilu.

Želio bih primijetiti nestandardni pristup poslovanju samog Evgeniya i njegovih zaposlenika. Ne smatram da je ovaj kalendar vrhunac marketinške misli. Štoviše, druge tvrtke, poput Pirellija, to već dugo prakticiraju.

Ali to je ipak bolje nego ne raditi ništa, sjediti i čekati da vam kupci dođu. Upravo tako posluju mnogi poduzetnici. Kad uđem trgovački centri, tada mi je ponekad zabavno gledati tužna lica prodavača koji se dosađuju, a kojima kupci dolaze samo vikendom.

Njegov zlatni mobitel Vertu (napomena, riječ je bez navodnika, budući da je mobitel doista bio od plemenitog metala) u kombinaciji s trapericama i crvenim tenisicama - evo uobičajene replicirane slike ekstravagantnog Eugenea.

Ne, nije riječ o kiču, već o načinu samopromocije, jer Čičvarkin priznaje da će odmah obući frak ako poslovna elita iznenada promijeni odijelo u iznošene traperice!

Istaknite se, istaknite se i ponovno se istaknite! To je ono što nam Veliki Che ostavlja u nasljeđe.

Na kraju ovog članka, želim vam dati nekoliko citata i izjava gospodina Chichvarkina, koji će vam dodatno pomoći da shvatite kako voditi posao i postati uspješan poduzetnik:

Video: Evgeny Chichvarkin - o biznisu, emigraciji, politici, vinu, visokoj kuhinji i rodu

Bivši suvlasnik Euroseta

Bivši suvlasnik tvrtke Euroset. Napustio Rusiju krajem prosinca 2008., u odsutnosti je optužen kao optuženik u slučaju otmice i iznude, a bio je na međunarodnoj tjeralici od ožujka 2009. do siječnja 2011.; u siječnju 2011. protiv njega je obustavljen kazneni postupak.

Evgenij Aleksandrovič Čičvarkin 10. rujna 1974. u Moskvi. Otac mu je bio pilot ("radio četrdeset godina u civilno zrakoplovstvo, zadnjih dvadeset - u putničkom prostoru"), a majka mu je bila inženjer-ekonomist u Ministarstvu vanjske trgovine i Ministarstvu za ekonomske odnose s inozemstvom.

Od 1991. do 1996. Chichvarkin se bavio trgovinom na moskovskim tržištima odjeće. Paralelno je studirao na Državnoj akademiji za menadžment na smjeru “Ekonomika upravljanja motornim prometom”. Nakon što je završio srednju školu, nije pozvan u vojsku, jer je iste 1996. Chichvarkin upisao diplomski studij na akademiji, gdje je studirao do 1998. Nisam obranio diplomski rad. "Nisam čak ni smislio temu", prisjetio se Čičvarkin.

Godine 1997. Čičvarkin i njegov prijatelj iz djetinjstva Timur Artemjev osnovali su tvrtku Euroset. Prema Chichvarkinu, ideja o otvaranju komunikacijskog salona pripadala je Artemyevu, a on je volio prodavati - "sve je isto." Kasnije se o Čičvarkinu i Artemjevu pisalo kao o suvlasnicima tvrtke Euroset, a podaci o tome koji točno udio u tvrtki pripada svakom od njih nisu objavljeni.

Godine 2001. Chichvarkin se pojavio u središnjem tisku kao upravitelj trgovačke kuće Euroset, a 2002. - kao direktor trgovačke mreže Euroset. Do tada je tvrtka postala jedan od tri vodeća lidera na moskovskom tržištu u maloprodaji mobilnih telefona, dodatne opreme i ugovora s mobilnim operaterima. Iste je godine Chichvarkin najavio namjeru tvrtke da do kraja godine udvostruči (povećanje s 92 na 200) broj prodavaonica komunikacija pod krinkom Euroseta, razvijajući mrežu kroz franšizu.

Od siječnja do prosinca 2002. Euroset je otvorio više od 100 prodavaonica komunikacija, a 2003. dodano im je još 117 trgovina. Krajem 2003. godine izdana je prva tranša zapisa grupe društava Euroset, u travnju 2004. godine izdana je druga tranša zapisa, au listopadu iste godine emisija obveznica društva ukupne nominalne vrijednosti od Plasirano je 1 milijardu rubalja. U 2004. godini tvrtka je otvorila više od 800 novih komunikacijskih trgovina. Od sljedeće godine tvrtka je počela otvarati ne salone, već lance trgovina: 2005. godine otvoreno ih je 1.934, 2006. - 1.976. Prema časopisu Money, promet tvrtke u 2005. godini iznosio je 2,6 milijardi dolara.

Od 2004. Chichvarkin se u tisku spominje kao predsjednik upravnog odbora Euroseta.

U kolovozu 2005. velika pošiljka mobitela zadržana je na carini u zračnoj luci Šeremetjevo (mediji su pisali o 300 tona kutija ukupne vrijednosti oko deset milijuna dolara), koji su, prema agencijama za provođenje zakona, ilegalno uvezeni u Rusiju . Pokrenuto je nekoliko kaznenih slučajeva krijumčarenja, jedan od optuženih bio je direktor Eurosetove podružnice Euroset Opt, Alexey Shirokov, Chichvarkin je bio uključen u istragu kao svjedok. Prema Chichvarkinu, slučaj krijumčarenja telefona postao je razlog da se "slomi" njegova tvrtka "uz pomoć svih vrsta provjera i racija, te uz pomoć tiska". Poduzetnik je sve optužbe u vezi s Eurosetovim korištenjem "sivog" uvoza nazvao lažima.

Godine 2005. Euroset je kupio mrežu prodavaonica mobilnih komunikacija Techmarket i tvrtku Mreža ruskih komunikacijskih trgovina (SSSR) iz Voronježa, što joj je omogućilo da se odmah odvoji od svojih konkurenata i postane jedna od najvećih ruskih maloprodajnih tvrtki. Prema podacima za 2006. Euroset je već uključivao 3.150 trgovina, a 2007. njihov broj u 12 zemalja - Rusiji, Ukrajini, Bjelorusiji, Moldaviji, Estoniji, Latviji, Litvi, Kazahstanu, Kirgistanu, Uzbekistanu, Armeniji i Azerbajdžanu - bio je već 5156. "Naravno, krećemo se prema IPO-u", rekao je Chichvarkin o planovima tvrtke. Pritom je napomenuo da bi naknadno mogao napraviti nešto drugo: “Bilo bi super otvoriti hipermarket.”

Mediji su 2007. objavili da Euroset namjerava preuzeti banku i ući na tržište bankarske usluge. U pokušaju da se istaknu u nizu banaka "dosadnih, s neupadljivim logotipima" nova struktura Odlučeno je da se nazove "Ebank". Komentirajući poruku o novom projektu, novinari su primijetili: "Chichvarkin je veliki original, pa čak ni u tako ozbiljnoj stvari ne izdaje načelo show must go on."

U ožujku 2007. Chichvarkin je spominjan u medijima u vezi s pokretanjem kaznenog postupka protiv voditelja Iled M LLC, Dmitrija Sidorova, osumnjičenog za utaju poreza u posebno velikim razmjerima. Zabilježeno je da je ova tvrtka opskrbljivala Euroset mobitelima i dodacima u razdoblju 2004.-2005. O pokretanju kaznenog postupka izvijestio je Kommersant, koji je naveo da je Chichvarkin "tijekom razdoblja sklapanja sumnjivih transakcija" bio suosnivač Iled M. Prema novinama, 2006. je napustio suosnivače.

U kolovozu 2007., kako je objavljeno u tisku, "u sklopu prethodno pokrenutog kaznenog postupka", djelatnici Istražnog odbora pri Ministarstvu unutarnjih poslova proveli su pretrage u stanovima zaposlenika tvrtke Euroset. U međuvremenu, mediji su primijetili da je bilo dosta nejasnoća oko toga što se dogodilo: neki su stručnjaci povezivali pretrese sa slučajem krijumčarenja iz 2005., drugi sa slučajem Iled M. Postojalo je i mišljenje da su pretresi menadžera Euroseta, kao i pretresi u uredima drugih prodavača mobitela (tvrtke Tsifrograd, Betalink i Dixis) s naknadnim izjavama tržišnih sudionika da su zbog istražnih radnji isporuke telefona u trgovine su obustavljene, što je bio marketinški trik s ciljem povećanja potražnje.

Međutim, neki stručnjaci vjeruju da su pretresi bili odgovor snaga sigurnosti na akcije Čičvarkina, koji je bio u sukobu sa strukturama Ministarstva unutarnjih poslova. Neki su stručnjaci donijeli zaključak o ciljanim akcijama Glavnog tužiteljstva Ruske Federacije protiv Chichvarkina na temelju informacija Kommersanta, prema kojima su pretresi stanova i radnih mjesta vrhunskih menadžera provedeni samo u Eurosetu i nisu utjecali na druge maloprodajne tvrtke. Zabilježeno je da je još u ožujku 2006. Euroset objavio nezakonitu zapljenu Motorola telefona od njega, koje je zaplijenio K odjel Ministarstva unutarnjih poslova. Kao rezultat toga, Euroset je uspio obraniti svoj slučaj, a dio pošiljke je vraćen u kolovozu iste godine, ali službenici za provođenje zakona uspjeli su uništiti neke od telefona "pod krinkom proizvoda štetnih za zdravlje". Prema priopćenju tvrtke, prvo je pokrenut kazneni postupak protiv grupe djelatnika Ministarstva unutarnjih poslova koji su isporučili telefone na reciklažu, a jedan od njih, koji je sastavljao protokol o predaji telefona na reciklažu, kažnjen je s 50 tisuća kuna. rubalja. Ubrzo je protiv bivšeg specijalnog istražitelja otvoren poseban slučaj važne stvari Moskovski prometni tužitelj Dmitry Latysh, koji je 2006. naredio uništenje 50 tisuća telefona zaplijenjenih od Euroseta. Sud ga je u studenom 2010. proglasio krivim za zlouporabu položaja i ovlasti te ga osudio na godinu i tri mjeseca zatvorske kolonije.

U ožujku 2008. novine RBC Daily, pozivajući se na informirani izvor na telekomunikacijskom tržištu, izvijestile su o namjeri Euroseta da rebrandira. Sam Čičvarkin ovu informaciju nije potvrdio, ali nije ni demantirao, rekavši samo da je prerano govoriti o rebrandingu. Prema njegovim riječima, tvrtka bi željela da brend bude povezan "s visokim, snažnim pozitivnim osjećajima i emocijama" te da "postoji ljubav između kupca i prodavača, između tvrtke i potrošača".

U travnju 2008. Vedomosti su, pozivajući se na izvor blizak AFK Sistemi, koja kontrolira MTS, izvijestile o pregovorima o mogućoj prodaji Euroseta MTS-u. U isto vrijeme, publikacija je izvijestila da dioničari Euroseta - Chichvarkin i Artemyev - posjeduju svaki po 50 posto dionica tvrtke. Vedomosti su ih zamolili da komentiraju informacije o mogućoj prodaji Euroseta: Čičvarkin je to nazvao "gluposti", a Artemjev "laži".

U rujnu 2008. službenici za provođenje zakona proveli su pretres u središnjem uredu tvrtke Euroset, koji je bio povezan s istragom o otmici 2003. godine bivšeg špeditera Euroseta Andreja Vlaskina, kojeg je uhvatila sigurnosna služba (SB) tvrtke. u krađi mobitela. Šteta od krađa, prema novinama Kommersant, iznosila je “nekoliko desetaka milijuna rubalja” (Gazeta.ru, pozivajući se na Čičvarkina, izvijestila je o krađi velike količine telefona u ukupnoj vrijednosti od oko 20 milijuna rubalja, a “ ruske novine"dao informaciju da je šteta od krađa procijenjena na gotovo sto milijuna rubalja). Uskoro su potpredsjednik tvrtke Boris Levin i zamjenik šefa njezine sigurnosne službe Andrej Ermilov uhićeni pod optužbom za otmicu , iznuda i samovolja.I on je pritvoren, a potom je uhićen časnik SB-a Vitalij Tsverkunov.Još tri službenika SB-a - Aleksandar Olesik, Roman Čičkov i Vladimir Iljin - pobjegli su od istrage, prema kojoj su početkom 2003. oteli Vlaskina i tražili veliku svotu novca od njega, , .

Chichvarkin je komentirao uhićenje zaposlenika tvrtke. Prema njegovoj verziji, 2003. Vlaskin, koji je bio na tjeralici, bio je pritvoren u Tambovu, odveden u Moskvu (ko ga je, nije navedeno), međutim, unatoč peticiji Euroseta, sam je pušten na slobodu. pismena obaveza. “Iznajmili smo mu stan novcem tvrtke, gdje je živio tijekom istrage”, rekao je Chichvarkin. Prema njegovim riječima, Vlaskin je tijekom istrage priznao da je napao zaposlenika odjela nabave, Borisa Kommunnikova, koji je otkrio krađu telefona, i rekao da mu je u samom Eurosetu pomogla "jedna osoba iz specijalnih službi", ali Vlaskin nikada nije optužen s pokušajem. Priznajući da postoje činjenice o “određenom pritisku na Vlaskina”, Čičvarkin je ono što se dogodilo povezao s događajima iz 2006. godine: naveo je da su slučaj protiv Levina i Ermilova pokrenuli “oni koji nisu ukrali 2006. godine, a ostala im je talog."

Dana 21. rujna postalo je poznato da je sto posto dionica Euroseta od Chichvarkina i Artemyeva kupila investicijska tvrtka ANN, koju kontrolira ruski financijer Alexander Mamut. Ukupna vrijednost posla procijenjena je na približno 400 milijuna dolara, isključujući dug od približno 850 milijuna dolara. A početkom listopada protiv Levina je pokrenut još jedan kazneni postupak: optužen je za iznudu drugog Euroset špeditera koji je radio s Vlaskinom, čije prezime nije navedeno (kasnije je postalo poznato da je to bio Dmitry Smulgin). U sklopu istog slučaja podignuta je i optužnica protiv Levinovog zamjenika za sigurnost, Sergeja Katorgina, koji je, prema istražiteljima, priveden dok je pokušavao napustiti zemlju. Istog mjeseca Basmanski sud odobrio je uhićenje Katorgina, ali je Chichvarkin nastavio inzistirati na tome da “vjeruje u nevinost svojih zaposlenika”.

Časopis "Money" primijetio je da se, unatoč uspjehu i prosperitetu tvrtke, Chichvarkin nije smatrao bogatim. "Želim biti bogat. Novac je prilika", rekao je poduzetnik u intervjuu za publikaciju 2006. godine. Na pitanje o planovima da se u budućnosti bavi politikom, Čičvarkin je odgovorio da ga ova strana života ne privlači jer je mnogo zanimljivije prodati nešto. U istom intervjuu rekao je da mu se od književnih likova jako sviđa Čičikov: “Svidjelo mi se kako poprima oblik osobe s kojom radi...”.

U studenom 2008. Chichvarkin je dobio ponudu da vodi moskovski ogranak stranke Prava stvar, koja je osnovana istog mjeseca na temelju Demokratska stranka Rusija (DPR), "Građanska sila" i "Savez desnih snaga" (SPS). Odgovarajući na pitanje dopisnika Kommersanta o svom budućem stranačkom radu, Čičvarkin je samo rekao da je "za kapitalizam". U istom članku, novine su citirale riječi supredsjedavajućeg "Prave stvari", lidera "Poslovne Rusije" Borisa Titova, da će predstavnici gospodarstva voditi više od trećine regionalne podružnice nove stranke , , . Nakon sastanka Saveznog političkog vijeća stranke, objavljeno je da je Chichvarkin "imenovan odgovornim za brendiranje stranke u okviru povelje", au prosincu je postalo poznato da je poduzetnik postao član Prave stvari.

Planirano je da se sredinom siječnja 2009. održi regionalna konferencija glavnog ogranka Right Cause na kojoj bi Chichvarkin bio izabran za čelnika, no to se nije dogodilo. Kako su mediji primijetili, nije bilo moguće stvoriti podružnicu stranke u Moskvi do dogovorenog datuma, što su njezini predstavnici povezivali s osobnošću samog Čičvarkina, čiju je kandidaturu "odbacio Kremlj". uzrokovano poduzetnikovim pristupom stvari: objavljeno je da on „želi stvoriti podružnicu na način na koji se posluje: pažljivo promišljajući sve, pozivajući „VIP-ove“ u političko vijeće, s kojima treba dugo vremena Istog mjeseca mediji su izvijestili da Čičvarkin u potpunosti napušta politiku. Prema Nezavisimaya Gazeta, hitno je otišao u inozemstvo zbog "eskalacije situacije oko kaznenog progona njegovih bivših poslovnih suradnika". Gdje je točno poduzetnik Njegov pomoćnik samo je pojasnio da je Chichvarkin "na odmoru u inozemstvu i da se ne zna kada će se vratiti" (Ranije je Kommersant pisao o poslovnom čovjeku na odmoru u Velikoj Britaniji "i na Telefonski pozivi ne odgovara"). Međutim, krajem veljače iste godine pojavila su se izvješća da je poduzetnik izabran u političko vijeće moskovskog ogranka stranke Pravo.

Dana 23. siječnja postalo je poznato da je Istražni odbor ruskog tužiteljstva (SKP) stavio Čičvarkina na federalnu tjeralicu i izdao rješenje u odsutnosti da ga se optuži kao optuženika u slučaju otmice i iznude. Istodobno, Chichvarkinovi odvjetnici izjavili su da ih istraga nije obavijestila "o bilo kakvim radnjama protiv poduzetnika". Dana 28. siječnja iste godine, Basmanski sud u Moskvi odobrio je uhićenje Chichvarkina u odsutnosti. Kasnije su se pojavile informacije da bivši vlasnik Euroseta, koji je napustio Rusiju 22. prosinca 2008. - sat vremena prije nego što mu je kući dostavljen poziv za ispitivanje u Istražnom odboru - živi u Londonu.

Glavno tužiteljstvo je 11. ožujka 2009. preko Interpola za poduzetnikom raspisalo međunarodnu tjeralicu. Istog mjeseca, list Vremya Novostey, pozivajući se na svoje izvore, izvijestio je da je istraga "uspjela pronaći i nagovoriti na suradnju" Olesika i Chichkova, koji su priznali, izvijestivši da ih je "Levin prisilio da sudjeluju u otmici Vlaskina i Smulgina i pritom je navodno stalno govorio da iza njega stoji Čičvarkin." U lipnju 2009. Istražni odbor Ruske Federacije donio je odluke o pokretanju tri nova kaznena predmeta, pojačavajući prethodne optužbe protiv Levina i zaposlenika sigurnosne službe tvrtke uključenih u slučaj.

U srpnju 2009. Chichvarkinovi odvjetnici najavili su da će se optužnica u njegovom slučaju promijeniti: prema njihovim informacijama, trebao bi biti optužen ne kao organizator, već kao suučesnik kriminalne skupine. Kako su izvijestile Vedomosti, slučaj je prekvalificiran kako bi istraga lakše dokazala krivnju poduzetnika. Također, prema ovoj publikaciji, Chichvarkin je trebao biti optužen za svjesno lažnu prijavu protiv Vlaskina. Istog mjeseca u tisku se pojavila informacija da je Denis Evsjukov, koji je u to vrijeme služio u 5. operativno-potražnoj jedinici Moskovske uprave unutarnjih poslova (2008. godine preuzeo dužnost načelnika policijske uprave glavnog grada Tsaritsyno i dobio slava nakon zločina koje je počinio - pucnjava na zaposlenike i posjetitelje supermarketa Ostrov na jugu Moskve u travnju 2009.). Priopćeno je da su, prema istražiteljima, kazneni predmet protiv Vlaskina za krađu pošiljke mobitela izmislili policijski službenici i potkrijepili lažnim fakturama. Upravo je Evsjukov, navode mediji, odgovoran za potragu za špediterom koji se “skrivao od istrage”. Nakon ove poruke, novinska agencija Rosbalt je sugerirala da bi se kazneni slučaj protiv Chichvarkina "mogao razviti u još jednu istragu visokog profila - o zlostavljanju od strane uprave i zaposlenika Uprave za unutarnje poslove Južnog okruga Moskve."

U rujnu 2009. Ured glavnog tužitelja Ruske Federacije izvijestio je da je još u kolovozu Westminsterski sud u Engleskoj izdao nalog za uhićenje Chichvarkina, čime je poduzetnik obvezan da se pojavi pred britanskim sudom na prvi poziv. Istodobno, mediji su objavili informaciju o dovršetku svih istražnih radnji u odnosu na druge optuženike u ovom kaznenom predmetu: objavljeno je da će nakon što se optuženici upoznaju s njegovim materijalima, predmet biti proslijeđen sudu.

U 2009.-2010. Chichvarkin je redovito davao komentare u emisiji "Glavni ekonomski događaji tjedna" na radio postaji Russian News Service (RSN). 20. kolovoza 2010. poduzetnik je na svom blogu napisao da je program skinut s emitiranja zbog njegove kritike vlade. Glavni urednik RSN-a Sergej Dorenko, također na svom blogu, odgovorio je da ne želi potpuno lišiti Čičvarkina etera i ponudio kompenzaciju za zatvaranje rubrike uzrokovano tehničkim poteškoćama (na primjer, bilo je teško za poduzetnik doći do Engleske) povećanjem prisutnosti poslovnog čovjeka u eteru. Čičvarkin je Dorenkovu reakciju nazvao "vrlo čudnom" i predložio da "nazove ako se nešto dogodi".

U travnju 2010. mediji su izvijestili o smrti Chichvarkinove majke Lyudimile, čije je tijelo pronađeno u njezinom stanu na Lenjinskom prospektu. Sam bivši vlasnik Euroseta izjavio je da ne vjeruje “u verziju njezine “nenasilne smrti””. Međutim, "zbog nepostojanja kaznenog djela", kazneni postupak nije pokrenut. Istodobno, odvjetnik Chichvarkinovih rekao je da su stručnjaci pronašli više od 20 ozljeda na tijelu žene. Branitelj se obratio predsjedniku RF SKP Aleksandru Bastrykinu 3], . Međutim, u travnju iste godine poduzetnikov odvjetnik izvijestio je da je istraga o slučaju krijumčarenja nastavljena zbog gubitka materijalnih dokaza i “zbog neobračunavanja neplaćenih carina”.

U kolovozu 2012. Chichvarkin je u Londonu otvorio vinoteku Hedonism Wines u koju je, prema njegovim riječima, uložio “osmeroznamenkastu svotu”.

Mnogi mediji primijetili su Čičvarkinov "neobičan imidž za ozbiljnog poslovnog čovjeka". "Uvijek su me pogrešno smatrali idiotom", rekao je biznismen u intervjuu. "Nekada je to bilo uvredljivo, ali djelomično je zgodno." Kao primjer šokantnosti koja je pratila osobu Chichvarkina i njegove tvrtke, prisjetili su se slogana "Euroset - cijene su jednostavno wow!" “Ne postoji ništa smješnije od riječi “magarac”, rekao je Čičvarkin u intervjuu za časopis Dengi 2006. Godine 2007. objavljena je knjiga Maxima Kotina o Chichvarkinu "Chichvarkin E... je genij. Ako od 100 puta budete poslani 99 ...", napisana u žanru "priče o uspjehu". U njemu je detaljno opisana povijest nastanka Euroseta i biografija samog biznismena. Prema kritičarima, lik Chichvarkina u knjizi "ispao je ne baš simpatičan i stoga izgleda prilično pouzdan".

Chichvarkin je zainteresiran za egzotičnu glazbu i sport. Od zimskih sportova najviše voli skijaško trčanje i klizanje.

Čičvarkin je oženjen i ima sina.

PRO stvarno poslovno

Da, kaže novi generalni direktor Euroseta Alexander Malis, Evgenij Čičvarkin je izgubio posao, političke izglede, izgubio je mnogo prijatelja, a ruski tužitelji traže njegovo izručenje, ali on “živi u dobro područje lijep grad" Ovo je Malis o Londonu. Možda je direktor Euroseta u pravu i trebamo suosjećati s njim i njegovim bratom: Oleg Malis, potpredsjednik Altima, osumnjičen je za ometanje istrage u slučaju Čičvarkin, utaju poreza, posjedovanje i uživanje opojnih droga, te njegovu telefon se prisluškuje Uprava "K" Ministarstva unutarnjih poslova Ruske Federacije.

Upravo je Oleg Malis, prema Upravi K, 22. prosinca prošle godine pomogao Chichvarkinu, koji je bio pod nadzorom, da neopaženo izađe iz ureda Altima, stigne u Domodedovo i pobjegne u London. Čičvarkin je tog dana u uredu Altima, najvećeg dioničara VimpelComa, koji je kupio Euroset, vjerojatno razgovarao o uvjetima plaćanja ili tako nešto. "Samo sam im nedostajao", rekao je Čičvarkin za Newsweek. Dok su operativci Odjela K iz automobila parkiranog u uredu Altima nadzirali Chichvarkinov automobil i njegova zaštitara, on se odvezao ležeći na podu stražnjeg sjedala drugog automobila.

Mnogi detalji ovog trilera već su dobro poznati. Poznato je da je 22. rujna MTS-ova opcija za kupnju Euroseta istekla, a dok nije istekla, Chichvarkin nije mogao pregovarati s drugim kupcima. Poznato je da je 3. rujna uhićen potpredsjednik Euroseta Boris Levin, drugi najvažniji sudionik posla sa strane kompanije, a samog Čičvarkina i njegove pomoćnike počeli su odvlačiti na ispitivanje. Poznato je da je Chichvarkin izdržao do pravog trenutka iu noći 23. rujna konačno prodao tvrtku strukturama Aleksandra Mamuta, a one VimpelComu.

A tijekom ispitivanja 17. prosinca, prisjeća se Chichvarkinov odvjetnik Jurij Gervis, postalo je jasno da će poduzetnik biti prekvalificiran kao optuženi. Sada Čičvarkin čeka odluku Visokog suda u Londonu o izručenju. Nekada je to bio simbol uspjeha. Sada njegov slučaj simbolizira odnos države i biznisa. Newsweek je do detalja otkrio kako je Čičvarkin od polulegalnog krijumčara postao uspješan biznismen i posvađao se s Ministarstvom unutarnjih poslova.

POSREDNIK JE OSTAVIO, KROV CURI

Kažu da je u proljeće 2005. na carinu Šeremetjevo stigao čovjek koji se predstavio kao izaslanik Uprave “K” ruskog Ministarstva unutarnjih poslova. Njegovo područje odgovornosti su zločini u području visoke tehnologije. Šeremetjevska carina bila je glavni kanal za uvoz mobilnih telefona u Rusiju: ​​preko nje je u zemlju ušlo otprilike dvije trećine uređaja. Glasnik je opisao parametre suradnje: "1 dolar sa svakog uređaja." To je značilo oko 20 milijuna dolara godišnje.

Niti jedan mobitel prodan u Rusiji prije jeseni 2005. nije legalno uvezen, kažu trgovci mobitelima. Od početka 2000-ih, za određivanje carinske vrijednosti uvezene robe, postojala je naredba uprave carine, koja je dopuštala carinjenje telefona prema "profilima rizika". Poredak se zvao "mreža". Dopustio je carinicima, prisjeća se Čičvarkin, da telefone u vrijednosti do 100 dolara procijene na 20 dolara, one od 100 do 200 dolara na 30 dolara itd.

Teoretski, poredak se odnosio na sve sudionike na tržištu. U praksi - uskom krugu posrednika. Cijena njihovih usluga za prodavače telefona bila je 3-7% stvarne cijene uređaja. Prema podacima istraživačke tvrtke IDC, veličina tržišta mobilnih telefona u 2004. godini iznosila je 4,5 milijardi dolara, što znači da su trgovci plaćali carinskim posrednicima od 150 do 300 milijuna dolara godišnje za "sivo" carinjenje. Otprilike dvije trećine uređaja uvezeno je kroz carinu Šeremetjevo, a ostatak je "putovao kopnom" - uglavnom kroz Sjeverozapadnu carinsku upravu.

Veleprodajna tvrtka Teleko iz Sankt Peterburga i strukture povezane s Yakovom Ardashnikovom iz Moskve dominirale su početkom 2005. uvoznim tržištem mobilnih telefona za većinu velikih mreža. Nije poznato je li Ardashnikov bio stvarni korisnik tih struktura ili njihov nominalni vlasnik. Ali prihod njegovih struktura premašio je 20 milijuna dolara godišnje. Upravo on – ili oni koji su stajali iza njega – navodno je u proljeće 2005. godine odbio platiti dolar s telefona.

Nakon toga, tužiteljstvo je počelo istragu o zlostavljanjima u Sheremetyevu. Odmah je postalo jasno da je "mrežna" shema kategorički nezakonita. Ardašnjikov je stavljen na tjeralicu zbog optužbi za krijumčarenje i pobjegao je u Izrael. Zamjenik šefa carine Šeremetjevo Valerij Kuzmin osuđen je na devet godina zatvora.

Osim toga, policija je uhitila nekoliko pošiljki telefona u ukupnoj vrijednosti od oko 100 milijuna dolara kao krijumčarenje, a protiv trgovaca su pokrenuti i kazneni postupci. “Otišao vam broker, curi krov [na carini]”, otprilike su te riječi trgovci navodno čuli od predstavnika MUP-a. Mobiteli. “Naravno, bili smo nasmrt preplašeni”, prisjeća se jedan od njih.

POSLATI SE S GREFOM

Policija je i prije oduzimala telefone. Sudionici na tržištu čak su sumnjali da su carinski posrednici predali vlastima logistiku kretanja "sivih" cijevi. Vlasti su dolazile u skladište radi inspekcije i otkrile krijumčarenu robu. Telefoni su jednostavno odneseni bez ikakve papirologije i nitko se nije bunio, prisjeća se jedan od sudionika na tržištu. Što se imalo žaliti? Ovi brojevi telefona nisu bili navedeni u papirima. Zatim ih je policija prodala profesionalnim trgovcima - često istim onima od kojih su te lule upravo bile zaplijenjene. Tražena cijena je 30% cijene telefona prema "profilu rizika", što je, na sreću trgovca, uvelike podcijenjeno. Unatoč tome, sudionici na tržištu procjenjuju da je obujam tih naknada najmanje 50 milijuna dolara godišnje.

Ali uhićenja koja su se dogodila u kolovozu 2005. nadišla su uobičajena: u jednom su trenutku zaplijenjeni uređaji za gotovo mjesec dana. Mnogi mali trgovci ostali su bez obrtnih sredstava. Nije bilo novca za uvoz nove serije. I nije jasno kako - posrednik je otišao u Izrael, shema nije uspjela. Strah su dodatno pojačali pokrenuti kazneni postupci. “Kao rezultat toga, praktički nije bilo isporuka telefona Rusiji nekoliko mjeseci”, kaže Eldar Murtazin, vodeći analitičar u Mobile Research Group. Zaposlenici Euroseta kupovali su telefone iz drugih trgovina samo kako bi imali što staviti na policu, prisjeća se Denis Kuskov, voditelj peterburške agencije Telecom Daily.

Zašto su sigurnosne snage odjednom zaplijenile tako veliku pošiljku, nije sasvim jasno. Prema jednoj verziji, radilo se na stvaranju jedinstvenog carinskog posrednika, koji bi se umjesto struktura Ardashnikov i Teleko bavio carinjenjem telefona u cijeloj Rusiji. Prema drugom, Ardašnjikov je sam prešao nečiju cestu. No nitko nije očekivao da će iz ove priče izaći ovakav skandal, a pogotovo s ovakvim posljedicama.

Priča je dospjela u novine, a za nju je doznao i ministar gospodarskog razvoja German Gref, kojeg je Vladimir Putin 2004. godine zadužio da nadgleda rad carine. Ministar je pozvao glavne tržišne igrače i s njima vodio težak razgovor. “Razgovarali smo više od dva sata dok Gref nije u detalje shvatio kako i zašto ovaj posao funkcionira”, kaže jedan od sudionika sastanka. Kao rezultat toga, Gref je trgovcima ponudio dogovor: odbijaju usluge svih posrednika, pošteno plaćaju sve poreze i pristojbe na granici, a on osobno jamči da će njihov teret biti carinjen točno i na vrijeme. “Ako bude kasnilo i dva dana, odmah me zovite na recepciju”, s takvim su riječima na rastanku trgovci navodno napustili sastanak.

Euroset je prvi prešao na izravne ugovore s dobavljačima, a potom i drugi. Grefova shema bila je skuplja za tržište - 24% troškova uvoza, odnosno najmanje 600-700 milijuna dolara godišnje. U Ardašnjikovljevom planu, uzimajući u obzir rast tržišta, biznismeni bi gubili samo 300-400 milijuna dolara godišnje. Ali "bijelo" carinjenje imalo je očite prednosti. Banke su protiv toga počele davati jeftinije kredite. Prihodi su postali predvidljiviji i transparentniji sa stajališta ulagača. I što je najvažnije, rizik od kaznenog progona naglo je pao. Krajem 2005. Chichvarkin je počeo govoriti o IPO-u: od malog, polukriminalnog poduzetnika, prodavač mobitela se pred našim očima pretvarao u uglednog poduzetnika kojem se više nije moglo tako lako pristupiti.

JEBITE SE, NE IPO

U ožujku 2006. godine carinici su otkrili da privremeno skladište u terminalu Sheremetyevo-Cargo nadziru djelatnici Odjela K. To znači da su imali razloga vjerovati da postoji neka vrsta nereda s visokotehnološkim teretom, obrazložili su carinici. Posljednji posjet "kušnika" Šeremetjevu završio je uhićenjima i visokoprofilnim kaznenim slučajem. Imajući to u vidu, šef pošte naredio je kompletnu provjeru tereta koji pristiže u skladište.

Teret se sastojao od 167.500 Motorola telefona koje je uvezao Euroset. "Ono čega smo se tada najviše bojali bilo je pogrešno sortiranje; s tako velikim količinama to je gotovo neizbježno", prisjeća se jedan od bivših konzultanata Euroseta. Pogrešna ocjena je kada se stvarni broj modela ne poklapa s onim navedenim u deklaraciji.

Carinici su deset dana otvarali sve govornice, jednu po jednu, i provjeravali sadržaj. Postoji novčana kazna za pogrešno ocjenjivanje, a Euroset je već pripremio novac. Ali Motorola je odradila fantastičan posao, kaže isti konzultant, a broj modela je točno odgovarao navedenom. Provjera je završila, teret je napustio područje carinskog skladišta i u noći 29. ožujka uhitili su ga "kušnici".

"Jebi se ti, ne IPO", navodno je rekao jedan od policajaca koji su uhitili. Prema nekim izvorima, u Euroset je došao posrednik koji je najprije ponudio rješenje problema za 10 milijuna dolara. Zatim kao da su pregovarali na 5 milijuna dolara. Činilo se da se sve vraća u normalu: postoje snage sigurnosti, postoje biznismeni koje muzu.

Zapravo, mnogo toga se promijenilo. Prije su trgovci sami nosili novac jer su znali da im je roba ilegalno uvezena. Sada su vlasnici Euroseta shvatili da otkup uređaja više nije jedina opcija.

Prelaskom na pravni status, isporuke su se počele obavljati po DDU uvjetima - isporuka bez plaćanja carine. Grubo govoreći, ako je ranije odgovornost osiguravatelja prestajala u trenutku početka istovara u Moskvi, sada završava u skladištu primatelja. A osiguranje se pokazalo isplativijim od kupnje robe od posrednika.

Do tada je Ministarstvo unutarnjih poslova već imalo stručno mišljenje da telefoni predstavljaju opasnost po zdravlje. 27. travnja Vladimir Knyazev, zaposlenik Uprave K, potpisao je akt o uništenju gotovo 50.000 uređaja. Na ovaj postupak pozvani su novinari. I sami uništeni uređaji ubrzo su se pojavili u prodaji na tržištu Tsaritsyna. Prema bivšim zaposlenicima Euroseta, tamo je prodano do 30.000 Motorola telefona.

Da bi se dobila odšteta od osiguravajućeg društva Atradius, bilo je potrebno dokazati da su telefoni uredno ocarinjeni (prema uvjetima DDU, plaćanje carine je odgovornost kupca). A također i da telefoni doista nisu došli do kupca, a uređaji iz osiguranog lota koji su završili na policama s njim nemaju nikakve veze.

Dokazati to nije bilo tako lako. Isprva su telefoni proglašeni krijumčarenom robom. Carina to nije potvrdila. Zatim - krivotvorina: navodno Motorola nije dala dopuštenje za isporuke. Amerikanci su službenim dopisom potvrdili da su telefoni u Rusiju isporučeni uz njihovo znanje i suglasnost.

Istodobno se Motorola, kaže izvor blizak Eurosetu, žalila State Departmentu. A u srpnju 2006., prije samita G8 u Sankt Peterburgu, susreta s Vladimirom Putinom, George Bush je, prema nekim izvorima, usputno spomenuo priču s Motorolom. Izvor kaže da je razbješnjeli Putin nazvao ministra unutarnjih poslova Rashida Nurgalieva, čelnika Ministarstva gospodarskog razvoja Germana Grefa i naredio obojici da istraže i prijave.

Prošlo je manje od dva mjeseca otkako je glavni tužitelj Vladimir Ustinov iznenada smijenjen sa svoje dužnosti i nastavljena istraga o slučaju "Tri kita" - slučaju krijumčarenja namještaja koji su nadzirali službenici FSB-a. Nakon što je saslušao Grefa i Nurgalijeva, Putin je neočekivano stao na stranu biznismena.

Ispostavilo se da je nalaz pregleda lažan. Čin uništavanja uređaja također se pokazao lažnim. Potpredsjednik Euroseta Boris Levin dokazao je osiguravajućem društvu Atradius da su telefoni ukradeni. Atradius je isplatio povrat i napustio rusko tržište. Protiv policajaca je pokrenut kazneni postupak. Četiri službenika nižeg ranga osuđena su, a istražitelj Dmitry Latysh, koji je dao nalog za uništavanje telefona, još je u bijegu. Boris Levin postao je neprijatelj broj jedan za policiju.

ANDREJ, ŠTO SI UČINIO?

Poslovni ljudi sumnjaju da je prije samo nekoliko godina policija imala doušnike na carini koji su je izvještavali o rutama “sivih” telefona. A gospodarstvenici su imali izvore koji su upozoravali na te provjere. Dobivši upozorenje, trgovci su poslali špeditere u skladišta, koji su prije početka nadzora izvadili što više telefona.

Dmitry Kanunnikov radio je u Eurosetu kao revizor. Njegov posao je bio pratiti kradu li zaposlenici tvrtke. Dok je Kanunnikov uhvatio špeditera Andreja Vlaskina u krađi robe vrijedne oko milijun dolara, on je već kupio BMW X5 i Mercedes ML 320, počeo graditi vikendicu u blizini Moskve i plaćao svom vozaču Dmitriju Smurginu 2000 dolara mjesečno, iako ih je on sam primao. od Euroseta.1200 dolara.

Dana 15. svibnja 2003. postavljen je transparent sa ručna bomba ofenziva (RGN). Nekoliko dana kasnije i njega samog su nepoznati napadači pretukli i izboli nekoliko nožem. Ipak, Kanunnikov je pokrenuo stvar. Dana 21. srpnja menadžerica Victoria Nakhshunova, šefica špeditera Vlaskin, nazvala ga je s pitanjem: "Andrey, što si učinio?" Dva sata kasnije Nakhshunova se ponovno javila: Smurgin, Vlaskinov partner, već je bio odveden i krenuo je za njim.

Pripremljen na takav razvoj situacije, Vlaskin je s obitelji svojim BMW-om X5 otišao u selo Tambovska oblast. Za njim su tragali gotovo šest mjeseci. 27. prosinca u Tambovu, nakon što je izašao po piće s zabave, otpremnik Vlaskin zamolio je slučajnog prolaznika za upaljač. Predstavio se kao zaposlenik Istražnog odbora Ministarstva unutarnjih poslova grada Moskve i pokušao staviti lisice na Vlaskina. Uslijedila je tučnjava. Otpremnika su natjerali u automobil i odvezli u Moskvu.

Nalog za uhićenje izdao je bojnik Denis Evsjukov. Špeditera dovezenog u Moskvu prvo je ispitala policija. Tada su ga operativci pustili uz jamstvo i predali potpredsjedniku Euroseta Levinu i njegovim ljudima. Levin mu je osobno stavio lisice. Vlaškina su držali u iznajmljenim stanovima i, kako tvrdi, najmanje jednom su ga teško pretukli.

U siječnju je špediter Vlaskin, sa ženskom perikom, odjeven u žensku bundu i šešir, pobjegao s iznajmljen stan u Moskvi Brateev. Međutim, zatim je u roku od godinu dana svoju nekretninu preknjižio na jednog od zaposlenika Euroseta. Kada je vrijednost prenesene imovine premašila polovicu vrijednosti ukradene imovine, tvrtka je odustala od svojih materijalnih zahtjeva, a slučaj protiv Vlaskina je zatvoren, kaže odvjetnik Marat Faizulin. Priznaje da je zaštitarska služba Euroset prekoračila svoje ovlasti: sve je to trebala učiniti policija, ali nije učinila ništa.

PROZOR NA GRANICI

Euroset je do prošlog ljeta već tri godine izvještavao prema međunarodnim standardima. To je nužan uvjet za IPO. Čičvarkin je tražio strateškog investitora - tvrtku je, tvrdi, htio prodati jer je predosjećao krizu. Tvrtke mobilne telefonije više nisu mogle rasti zbog opći porast broj pretplatnika - svi koji su se mogli već spojiti - i počeli odvlačiti klijente jedne od drugih. Veliki trgovci cijevima idealan su instrument za takvu borbu, a Euroset je bio atraktivan kapital na tržištu.

Čičvarkin je skoro postigao dogovor s MTS-om kada je krajem srpnja Boris Levin navodno došao u njegov ured i rekao da neće biti dogovora: “Sprema se pljačkaško preuzimanje, žele uzeti sve za bescjenje”. “Ovo se ne može dogoditi. Borja, previše si radio, umoran si, vrijeme je da ideš na odmor”, navodno je odgovorio Čičvarkin. Sistema OJSC, koja je vlasnik MTS-a, od tada je više puta javno zanijekala svoju umiješanost u ove događaje.

Levin se vratio s odmora i ubrzo je uhićen - na njegovom stolu pronašli su mapu s materijalima o razvoju špeditera Vlaskina, koji je krajem srpnja počeo aktivno svjedočiti Eurosetu. Standardna procedura za pljačkaško preuzimanje je sljedeća: protiv šefa tvrtke se pokrene kazneni postupak, on završi u istražnom zatvoru i ne spriječi nove vlasnike da preuzmu posao.

Čičvarkin se smatrao nedodirljivim: bio je javna osoba, član Kremlja i bio je povjerenik Dmitrija Medvedeva u predsjednički izbori. Tjedan dana nakon Levinovog uhićenja, prvi potpredsjednik vlade Igor Šuvalov nazvao ga je i čestitao mu rođendan, kaže biznismenov odvjetnik Jurij Gervis. Čičvarkin je zaključio da je to znak: unatoč uhićenjima, kaznenom postupku i prijetnjama, još nije otpisan. Tvrtka je prodana VimpelComu.

U isto vrijeme, Chichvarkinu je ponuđeno da vodi moskovski ogranak stranke Prava stvar - to je također bio znak podrške Kremlja. Izvor blizak Kremlju jasno daje do znanja da su svi u Kremlju podržavali Čičvarkina, posebno zato što je bio spreman uložiti vlastita sredstva u promicanje “Prave stvari”. Poduzetnik se očito osjećao sigurno.

Zašto je tada počeo progon samog Čičvarkina, nije sasvim jasno. Jedna verzija - politička - je da je Čičvarkin, nakon brutalnog gušenja "Marša nezadovoljstva" u Moskvi 14. prosinca, progovorio o svojim stranačkim aktivistima u duhu da bi se "Prava stvar", stranka poduzetnika, trebala boriti protiv policijske brutalnosti. Ova verzija je upitna. Prema drugoj verziji, vrlo općenite prirode, nakon što je osjetio podršku dužnosnika, poduzetnik je precijenio svoje mogućnosti u borbi protiv snaga sigurnosti: kako je priča o špediteru Vlaskinu isplivala na površinu, zaposlenici Kremlja su mu sve manje htjeli pomoći.

Na ovaj ili onaj način, upleo se u slučaj Čičvarkin zeleno svjetlo. Šef Istražnog odbora Bastrikin dobio je naredbu da ga se “iskopa za dva dana”, kaže izvor blizak Kremlju. Prema njegovim riječima, najviše što su mogli učiniti za Chichvarkina bilo je upozoriti ga da je vrijeme da ode. Pritisak je rastao. Čičvarkinov poziv nosio je isti zaposlenik Uprave "K", Vladimir Knjazev, koji je proljetos potpisao akt o uništavanju zaplijenjenih telefona Motorola. Dana 22. prosinca Čičvarkin se svojim automobilom, u pratnji zaštitara, odvezao u ured Altima.

Biografija

Čičvarkinov otac radio je kao civilni pilot, a majka kao inženjer-ekonomist u Ministarstvu vanjske trgovine SSSR-a (kasnije u Ministarstvu industrije i trgovine).

Evgeny Chichvarkin diplomirao je u moskovskoj školi br. 28 1991. godine i upisao Državnu akademiju za menadžment, koju je diplomirao 1996. godine, stekavši diplomu iz specijalnosti "Ekonomija upravljanja motornim prometom".

Od 1996. do 1998. Chichvarkin je studirao na postdiplomskom studiju ove akademije.

Tijekom studija počeo se aktivno baviti trgovinom na tržnicama odjeće.

U travnju 1997. zajedno s prijateljem Timur Artemjev Chichvarkin je stvorio tvrtku Euroset.

Prva Čičvarkinova trgovina, koja je u svom asortimanu imala samo nekoliko mobitela, otvorena je na Lenjinskom prospektu u Moskvi.

U narednim godinama Euroset se brzo razvijao, brzo šireći mrežu svojih salona. 2003. godine tvrtka ulazi na regionalno tržište.

U 2006. godini otvoren je rekordan broj novih maloprodajnih objekata – 1976.

Chichvarkin je uporno naglašavao svijetlu i izvanrednu sliku tvrtke. Oštri reklamni slogani tvrtke "na rubu faula" ("Euroset - cijene su jednostavno... lude!", itd.) postali su važan marketinški alat.

Tvrtka je provodila skandalozne kampanje i promocije, uključujući i “Skidaj se za telefon”. Društvenica je bila i reklamno lice kampanje.

U listopadu 2005. Uralsib je Eurosetu dao tromjesečni zajam od 50 milijuna dolara uz godišnju stopu od 9,5% s mogućnošću pretvaranja u 7,53% dionica tvrtke.

U ožujku 2006. Uralsib je postao manjinski dioničar Euroseta, no u prosincu je Uralsib iskoristio opciju otkupa dionica i izašao iz dioničara.

Ubrzo je postalo jasno da je glavni čimbenik brzog rasta poslovanja Euroseta neplaćanje ili podcjenjivanje carine pri uvozu mobilnih telefona u Rusiju.

Godine 2005. Euroset se našao predmetom pozornosti agencija za provođenje zakona. Dana 29. ožujka 2006. godine, na izlazu s područja carine Šeremetjevo, službenici za provođenje zakona zaplijenili su 167.500 mobilnih telefona modela Motorola C115, namijenjenih tvrtki Euroset, ukupne vrijednosti 530 milijuna rubalja.

Dana 26. travnja objavljeno je da su zaposlenici Moskovskog državnog unitarnog poduzeća Promotkhody dan ranije počeli uništavati ove mobilne telefone. Euroset je odmah izjavio da su ovi telefoni dovezeni u Rusiju u skladu sa svim zakonskim normama. No, regulatorna tijela prvo su proizvode proglasila krijumčarenim, a nekoliko dana kasnije - krivotvorinama (krivotvorinama).

24. kolovoza kazneni postupak je odbačen zbog nedostatka dokaza o kaznenom djelu, a 117.500 telefona vraćeno je Eurosetu.

Dana 2. rujna 2008. službenici za provođenje zakona proveli su pretres u središnjem uredu tvrtke Euroset, koji je bio povezan s istragom o otmici bivšeg špeditera Euroseta 2003. godine. Andrej Vlaskin, kojeg je zaštitarska služba tvrtke uhvatila u krađi mobitela.

22. rujna 2008. Chichvarkin i Timur Artemyev potpisali su ugovor o prodaji 100% Euroseta investicijskoj tvrtki ANN, na čelu s poduzetnikom.

Dana 24. listopada, 50% minus jedna dionica Euroseta kupljena je od ANN-a od strane Vympel-Communications (prodajna transakcija je dovršena 3. veljače 2011.).

Dana 20. studenog 2008. postalo je poznato da je Chichvarkin napustio mjesto predsjednika upravnog odbora Euroseta.

U siječnju 2009. Istražni odbor pri Uredu tužitelja Ruske Federacije otvorio je kazneni predmet protiv Chichvarkina. Istraga je odlučila dovesti Evgenija Čičvarkina kao optuženika.

Chichvarkin je optužen za 3. dio članka 126. (otmica) i stavove "a", "b" 3. dijela članka 163. (iznuda) Kaznenog zakona.

U listopadu 2011. ruska verzija časopisa Forbes označila je Evgenija Čičvarkina kao jednog od 9 najneobičnijih ruskih poslovnih ljudi - ludaka, ekscentrika i ekscentrika.

Od ožujka 2012., zajedno s Timurom Artemyevim, Chichvarkin je otvorio vinski biznis "Hedonism Drinks Ltd" u Londonu, gdje je prvi vlasnik tvrtke, a Chichvarkin glavni investitor.

Politika

Godine 2008. Evgeny Chichvarkin je dao potporu Vladimir Putin I Dmitrij Medvedev.

Dana 16. studenog 2008. Chichvarkin je vodio još uvijek neregistrirani moskovski gradski ogranak stranke Pravo djelo, a također je imenovan odgovornim za brendiranje stranke.

11. svibnja 2010. u svom blogu u projektu Snob Chichvarkin je objavio apel ruskom predsjedniku Dmitriju Medvedevu, u kojem je ponovno optužio rusko Ministarstvo unutarnjih poslova za zastrašivanje i iznuđivanje novca od njega za prodaju tvrtke Euroset. 2008., a također je optužio zatvorski sustav za držanje zatvorenika u nehumanim uvjetima.

Dana 30. svibnja 2010., tijekom mitinga Moskovske čajanke koju je održala Libertarijanska stranka Rusije, organizirana je izravna telefonska linija s Čičvarkinom.

Čičvarkin je 31. kolovoza 2010. sudjelovao na skupu u obranu članka 31 ruskog ustava ispred ruskog veleposlanstva u Londonu.

Glasine, skandali

3. travnja 2010. Chichvarkinova 60-godišnja majka, Ljudmila Čičvarkina, pronađena mrtva kod kuće. Prema zaključku forenzičara, Čičvarkina je pala i udarila sljepoočnicom o rub stola, ali Evgenij Čičvarkin vjeruje da je riječ o ubojstvu.

U siječnju 2011. Istražni odbor Ruske Federacije odbacio je kazneni postupak protiv Chichvarkina. Međutim, Čičvarkin je rekao da se boji vratiti se u Rusiju zbog mogućnosti novog progona.

U travnju 2016. Chichvarkin je najavio planove za pozicioniranje i brendiranje organizacije Open Russia.

Čičvarkin je u više navrata izjavio da je pristaša ukrajinskog Euromajdana i protivio se pripajanju Krima Ruskoj Federaciji. Nakon promjene vlasti u Ukrajini 2014., Čičvarkin se obratio predsjedniku Ukrajine sa zahtjevom da ga uključi u “tim reformatora”.

U srpnju 2015. Čičvarkin se sastao s premijerom Ukrajine.

18. travnja 2016. Evgeny Chichvarkin održao je konferenciju za novinare u Londonu, koja je emitirana u press centru moskovskog ogranka Otvorene Rusije.

Mihail Hodorkovski rekao je da se on i Čičvarkin zalažu za ujedinjenje svih političkih snaga u zemlji pod sloganom redovitih promjena vlasti.

Čičvarkin je rekao da će pozicionirati organizaciju Otvorena Rusija, čiji je osnivač Hodorkovski. Rekao je da će “raditi na programu, brendiranju i pozicioniranju organizacije”.

Čičvarkin je otvoreno pozvao Ruse na “obojenu revoluciju”:

"Ne treba se bojati obojenih revolucija. Gruzijska revolucija bila je apsolutno beskrvna, prvi Majdan je donio slobodu govora i omogućio drugi Majdan. Ovo je politički proces bez kojeg nam je nemoguće živjeti.", - rekao je disident.

Jevgenij Čičvarkin postao je treći najvažniji ruski biznismen nakon Borisa Berezovskog i Mihaila Hodorkovskog koji je privremeno utočište pronašao na Zapadu. Od 2008. London mu je postao dom umjesto Moskve. Kao i BAB i MBKh, Evgenij Čičvarkin napustio je Rusiju ne svojom voljom. Protiv njega je u domovini pokrenut kazneni postupak, a prijeti mu i dugogodišnja zatvorska kazna. U principu, protiv njega je korištena tehnika testirana nekoliko godina ranije na Mihailu Hodorkovskom. Iako je Jevgenij Čičvarkin bio čovjek druge generacije u odnosu na Hodorkovskog.

Organizirao je svoje unosan posao od nule, isključivo vlastitim sposobnostima, radom i upornošću. Hodorkovski, komsomolski aktivist, uspješno je iskoristio mogućnosti perestrojke i vremena “divljeg kapitalizma”. Pod puhanjem vjetra promjena, Komsomol je pokušao iskoristiti inicijativu svojih posebno strastvenih članova u svoju korist.

Hodorkovski se zarezao u centre znanstvene i tehničke kreativnosti mladih ljudi ─ komercijalnu primjenu Komsomola, i iskoristio stečene vještine i razvoj u svoju korist. Za Čičvarkina je sve ispalo drugačije. Sin pilota civilnog zrakoplovstva i ekonomista u Ministarstvu vanjske trgovine počeo je svladavati zakone tržišne ekonomije tijekom studija u Moskvi Državna akademija upravljanje. Radio je honorarno kao trgovac na glavnim tržnicama odjeće, upijajući zakone trgovine kožom.

Euroset Chichvarkina

Točno godinu dana nakon završetka akademije, Evgenij Čičvarkin je zajedno sa svojim prijateljem Timurom Artemjevim odlučio osnovati tvrtku Euroset. Datum njezina rođenja ušao je u povijest - 2. travnja 1997. godine.

Prijatelji se nisu razbacivali odjećom ili alkoholom; na kraju su pokušali prodrijeti na tržište trgovine naftom. Euroset je u kratkom vremenu postao najveći trgovac mobilnim telefonima u Rusiji. Chichvarkin i Artemyev odabrali su pravi maloprodajni proizvod. Rusiji se približavao procvat mobilnih komunikacija.

Stvari su krenule dobro od prvih dana. Cijela je zemlja bila prekrivena mrežom prodavaonica mobilnih telefona s upečatljivim natpisima Euroset. Tvrtka se morala uspješno oduprijeti konkurenciji s drugim tvrtkama koje su imale solidnije stražnjice. Čičvarkin je jasno posudio poslovna načela iz zapadnog modela.

Čičvarkin je u svemu imao novinu i originalnost. U središnjem uredu njegovi zaposlenici bili su dužni radno vrijeme skaču između ureda, poput vojnika koji izvršavaju naredbe svojih zapovjednika. Chichvarkin je postao personifikacija poslovnog čovjeka novog doba.

Čak je i njegov izgled bio vrlo različit od tipične slike poslovni čovjek. U Rusiji to mora biti ćelav, trbušasti momak, odjeven u klasično odijelo s obaveznom kravatom. Jevgenij Čičvarkin najradije je nosio svijetle majice i mladenačke traperice koje su savršeno pristajale uz čupave čuperke na glavi.

Osim nestandardne poslovne prakse i izgledČičvarkin je uvijek pokazivao slobodoumlje. Nije podlegao općem trendu ulaska u “Jedinstvenu Rusiju” i kretanja prema svijetloj budućnosti, gradeći neki poseban nacionalni model, već je svoju političku poziciju definirao kao liberalni reformator, opet zapadnog tipa. Chichvarkin se pridružio stranci Prava stvar, čije je vodstvo ponudilo svoje usluge u stvaranju marke političke organizacije koja će biti nezaboravna za mase glasača. On je svakako bio profesionalac u ovoj djelatnosti. Evgenij Čičvarkin nije se uklapao u prihvaćeni koordinatni sustav ruskih poslovnih ljudi i političara. On je tamo bio vanzemaljski element. Sukob s postojećim establišmentom bio je neizbježan.

Operacija lišavanja Evgenija Čičvarkina njegove imovine odvijala se kao sat. Kao iu slučaju Mihaila Hodorkovskog, korištene su optužbe za teško kazneno djelo. 2003. godine sigurnosna služba Euroset osudila je špeditera Andreja Vlaskina za redovitu krađu mobilnih telefona. Mentalitet ruskih privatnih zaštitara nije dopuštao da izađu iz uobičajenih normi ponašanja u takvim slučajevima. Osumnjičeni zaposlenik tvrtke je pritvoren i malo ga je pritisnuto da senzibilizira. Uplašeni Vlaskin, cvileći, obratio se za pomoć Agencije za provođenje zakona. Zasad je njegova izjava ležala nepomično. Kad je bilo potrebno jaki svijeta ovo,” počelo je. To se dogodilo 5 godina nakon same činjenice prisiljavanja Vlaskina na priznanje i vraćanje ukradene imovine.

Kako je Euroset uništen

Događaji su se brzo razvijali. Dana 2. rujna 2008. policija je pretresla središnji ured Euroseta. Točno 20 dana kasnije objavljena je prodaja tvrtke. Kupac uspješnog poslovanja bila je tvrtka ANN, koja zastupa interese Aleksandra Mamuta, istaknutog predstavnika “obitelji” bivšeg ruskog predsjednika Borisa Jeljcina.

Mamut je bio samo protustranka u smislu "cijeđenja" posla od Čičvarkina i Artemjeva. Prošlo je vrlo malo vremena i Mamut je prodao 50% dionica Euroseta drugom mobilni operater"Vimpelcom".

Time je uništen jedan od glavnih igrača na tržištu mobilnih komunikacija. Sada se divovi mobilnih komunikacija mogu sigurno baviti trgovinom mobilnim telefonima, pametnim telefonima i dodatnom opremom. Nezaposleni Jevgenij Čičvarkin odlučio je nestati iz Rusije. U prosincu iste godine on i njegova obitelj preselili su se u London. Instinkt ga nije iznevjerio. Mjesec dana nakon njegova odlaska, Istražni odbor Rusije pokrenuo je kazneni postupak protiv njega. Evgenij Čičvarkin optužen je za otmicu i iznudu. Nakon toga je uhićen u odsutnosti i stavljen na međunarodnu tjeralicu.

Pritisak na Čičvarkina

U Velikoj Britaniji je Čičvarkin počeo pričati. Rekao je da je u roku od 20 dana od trenutka podnošenja tužbe protiv njega do prodaje posla bio izložen pritisku, zastrašivanju i iznudi od strane zaposlenika ruskog Ministarstva unutarnjih poslova. Akcija je očito planirana u samom vrhu ruske vlasti. Dobio najviše bivši šef Sigurnosna služba Euroset Borisu Levinu. U pritvoru je od 2008., unatoč dijagnozi hepatitisa. U travnju 2010. Evgeny Chichvarkin doživio je tragediju. Njegova majka Ljudmila iznenada je umrla kod kuće u Moskvi. Službena dijagnoza je bila da se slučajno spotaknula i udarila sljepoočnicom o rub stola. Do danas Evgeniy Chichvarkin ne priznaje ovaj zaključak. Vjeruje da je njegova majka bila žrtva urote tajnih službi protiv njega.

Ne može se reći da je Velika Britanija od samog početka favorizirala bjegunca iz Rusije. Zahtjev za izručenje sadržavao je teška kaznena djela. Chichvarkin je želio zatražiti titulu "političkog izbjeglice" ili "zatvorenika savjesti", ali britanska Themis nije žurila s izvođenjem zaključaka. Westminsterski sud izdao je nalog za njegovo uhićenje i prisilio ga da se pojavi na saslušanju. Ishod nije bio utješan za Čičvarkina. Pušten je na slobodu uz jamčevinu od 100.000 funti. Suđenje ga je držalo u neizvjesnosti oko godinu dana. Jevgenij Čičvarkin nije se želio vratiti u Rusiju, s pravom vjerujući da će morati ponoviti sudbinu Hodorkovskog.

Britanski suci pomno su proučavali materijale koje je predstavila ruska strana. Sudbonosno ročište zakazano je za ožujak 2011. godine. 3 mjeseca prije toga, u siječnju, Istražno povjerenstvo neočekivano se predomislilo i odbacilo sve optužbe protiv odbjeglog poduzetnika, ostavljajući svima nagađati da je postojao nekakvi zakulisni dogovor ili da se istražitelji nisu usudili dalje braniti njihov slab položaj pred neovisnim londonskim sudom. Unatoč uklanjanju svih tvrdnji, Evgenij Čičvarkin još uvijek ne riskira posjetiti svoju domovinu čak ni na kratko, rekavši da je takav čin preuranjen, uzimajući u obzir prevladavajući poredak u Rusiji i odnos prema disidentima.

Evgeniy Chichvarkin - najnovije vijesti

U Londonu Čičvarkin i Artemjev nisu dugo sjedili besposleni. Dokazali su da njihov poslovni uspjeh u Rusiji nije slučajan. Na tuđem tlu uz druga njima nepoznata pravila igre uspjeli su osnovati tvrtku Hedonism Drinks Ltd koja se bavi prodajom elitnog alkohola. Par poslovnih ljudi iz Rusije ne samo da nije bankrotirao, već je počeo dobro zarađivati, gurajući u stranu druge tvrtke koje su dugo ovladale određenim tržištem i proučavale ukuse Britanaca.

Osim poslovanja, Evgeny Chichvarkin budno prati aktualna događanja na postsovjetskom prostoru. Sada podržava političku organizaciju Otvorena Rusija, opet iz navike nudi joj usluge brendiranja. Evgenij Čičvarkin toplo je podržao ukrajinski Euromajdan 2014., nakon čega je poslao pismo predsjedniku Petru Porošenku s prijedlogom da sudjeluje u timu reformatora koji se formira, a čiji je cilj izvući ukrajinsko gospodarstvo iz krize i približiti ga europskim standardima .