Что такое рту в армии. Вооруженные силы рф. Организационно-штатные способы повышения боевых возможностей мотострелковых отделений, взводов и рот

Дивизия, полк, рота, бригада, батальон – все эти обозначения подразделений являются чем-то неизведанным для людей, далеких от военной службы. Чтобы описать их основные особенности, потребуется немало времени. Поговорим об отличии дивизии от бригады, ведь эти воинские формирования имеют немало общих черт.

Определение

Дивизия – тактическое или оперативно-тактическое соединение в различных родах войск и видах вооруженных сил мира, состоящее из частей, подразделений и штаба.

Бригада – тактическое войсковое формирование во всех родах войск и видах вооруженных сил, являющееся промежуточным звеном между дивизией и полком.

Сравнение

В некоторых государствах бригада, наравне с полком, относится к разряду основных тактических формирований. Служит неким промежуточным звеном между полком и дивизией. Обладает схожей с полком структурой, но при этом насчитывает большее число батальонов и прочих подразделений. Вполне может включать в себя два полка, а также вспомогательные роты и батальоны. Количество человек в бригаде варьируется от двух до восьми тысяч, а ее командиром, так же как и в полку, является полковник.

Дивизия – более крупное воинское формирование, состоящее из штаба, подразделений и частей. В нее входит большое количество полков, дивизионов, батальонов, рот и взводов. Численность дивизии составляет в среднем от двенадцати до двадцати четырех тысяч человек, а ее командир носит звание генерал-майора.

Упрощенная организационная структура и меньший штат делает бригаду значительно более гибким соединением, нежели дивизия. Однако структура тылового и боевого обеспечения, в отличие от бригады, продублирована в дивизии, что дает последней преимущество в надежности функционирования подразделений в условиях боя. Логично, что содержание дивизий, отличающихся более сложным штатом, подразумевает под собой гораздо большие вложения, нежели содержание бригадных структур. Именно это стало причиной отказа ВС России от дивизий и перехода на более мобильную и гибкую бригадную структуру. Исключение составляют лишь Ракетные войска стратегического назначения и Воздушно-десантные войска. В государствах НАТО дивизии по-прежнему остаются одним из основных типов воинских формирований.

Выводы сайт

1. Бригада служит промежуточным звеном между полком и дивизией.
2. Дивизия является более крупным воинским формированием, ее численность в среднем составляет от двенадцати до двадцати четырех тысяч человек. Личный состав бригады насчитывает от двух до восьми тысяч человек.
3. Командир дивизии носит звание генерал-майора, командир бригады – полковника.
4. Бригада считается значительно более гибким и мобильным соединением, нежели дивизия.
5. Дивизия обладает преимуществом в надежности функционирования подразделений в условиях боя.
6. Содержание дивизий подразумевает под собой гораздо большие вложения, нежели содержание бригадных структур.
7. На сегодняшний день ВС России (в отличие от стран НАТО) отказались от дивизий, исключением стали лишь Ракетные войска стратегического назначения и Воздушно-десантные войска.

Читая литературу, смотря фильмы или передачи на военную тематику, обычный человек постоянно сталкивается с названиями разнообразных воинских формирований, которые ему не совсем ясны. Любой военный сразу же поймет, о чем идет речь, какой именно род войск представлен этим воинским формированием, какова численность солдат, какие задачи выполняет на поле боя. Для гражданских лиц такая информация не знакома в силу их неосведомленности. Дивизия также относится к таким, незнакомым обычному человеку терминам.

Значение термина «дивизия»

Дивизия - это одно из основных тактических воинских формирований. Она совмещает в себе разные роды войск, но один из них все же преобладает. Структуры, например, танковой и мотострелковой дивизии полностью соответствуют друг другу. Разница состоит лишь в том, что в состав танковой входят два или три танковых полка и один мотострелковый. А вот в мотострелковой - в точности до наоборот. В ее состав входят два или три мотострелковых полка и только один танковый. Но кроме этих полков дивизия вмещает еще роты и батальоны других родов войск. Например, автомобильный батальон или роту химической защиты.

Современная армия Российской Федерации имеет в своем составе такие дивизии, как ракетные, танковые, воздушно-десантные, авиационные, артиллерийские и мотострелковые. Дивизия для других родов войск не является наибольшим формированием. Там преобладает либо полк, либо бригада. Командир дивизии - важный человек в ее жизни. Им может стать военный со званием генерал-майора.

Историческая необходимость

ХХ век ознаменовался для человечества множеством прекрасных достижений в области науки. Но ужасной стороной этого века стали две войны глобального характера, задевшие не одну страну. В такое военное время люди измеряли военную силу и потенциал других государств численностью дивизий. Оборона каждой страны строилась именно на этом воинском формировании, и не только оборона. Большое количество дивизий могло повысить значимость любой страны среди других государств. Дивизия - это понятие вариативное. То есть в каждой стране численность людей и оружия, образующих дивизию, было разным. Поэтому сравнение военного потенциала стран по этому признаку на современном этапе считается некорректным.

Дивизии во время войны

Дивизии в СССР перед началом Великой Отечественной войны были одними из основных воинских формирований. Количество таких тактических единиц во всей Красной Армии на протяжении всей войны насчитывало 132 дивизии. Численность личного состава каждой из них составляла около 15 тыс. человек. Вооружение и техническое оснащение дивизий лишь незначительно уступало аналогичным показателям Также каждая из них была усилена 16 танками и бронемашинами, что значительно повышало боевую мощь. В силу времени дивизии также располагали в своем составе лошадьми, количество которых достигало 1100 особей. Недостаточное финансирование армии привело к падению уровня мощности дивизии как тактической воинской единицы. Но война вынудила страну активизировать все силы, и финансовые в том числе. Дивизии получили недостающие ресурсы, в том числе и пополнение личного состава. Это очень помогло в положительном разрешении ситуации на фронте.

Полк и дивизия - в чем отличие?

Как во времена СССР, так и в современной российской армии полк является ключевым воинским формированием. Если рассматривать полк с хозяйственной стороны, то сразу становится видно, что он совершенно автономен в этом плане. Чаще всего командиром полка является полковник. Преобладающий род войск и дает название полку, хотя в его состав входит не один род войск. Большим и главным формированием является дивизия. Полк же входит в ее состав, соединяясь с другими полками, ротами и дивизионами. В отличие от дивизии преобладание определенного рода войск очень выражено. В своих рядах полк может содержать 200-900 человек личного состава.

Дивизия и бригада

Промежуточным звеном между полком и дивизией служит бригада. Ее во многих государствах мира также относят к основным воинским формированиям. По своей структуре бригада очень напоминает полк, но количество входящих в нее подразделений значительно больше. Личный состав бригады - 2-8 тыс. человек. Главным в этом тактическом формировании, как и в полку, выступает полковник. Дивизия - это более масштабное формирование. Она имеет свой штаб для координации военных операций, подразделения и части. Бригада считается более гибким и простым формированием, в отличие от дивизии. Это привело к тому, что российская армия была переведена на бригадную структуру. Дивизии сохранились лишь в нескольких родах войск.

Командование дивизии

Как уже упоминалось раньше, у руля дивизии стоит генерал-майор. Этот военный чин распространен во многих странах мира, в том числе и в Российской Федерации. Генерал-майор входит в высший офицерский состав. На служебной лестнице он расположился между полковником и генерал-лейтенантом.

Должность командира дивизии появилась после реформирования военных сил в 1924 году. Это была типовая командная должность. В 1935 году после решения ЦИК было введено персональное звание "командир дивизии", то есть комдив. В РККА комдив стоял выше комбрига (командира бригады) и ниже комкора (командира корпуса). Это звание просуществовало до 1940 года, когда и было упразднено, вновь превратившись просто в должность.

Гвардейская дивизия - что это?

Гвардейская дивизия считалась одним из самых элитных воинских формирований. Самые ответственные и сложные задания поручались именно ей. Гвардия как элитная часть войска появилась в эпоху рабовладения. Понятие «гвардия» в близком к современному значении впервые было применено в XII веке в Италии. Так называли отряд солдат, оберегающих государственное знамя. Это новшество перенял и Петр І. Он создал первые полки гвардии в 1690 году.

Во времена Второй мировой войны дивизии, которые именовались гвардейскими, считались самыми лучшими Звание "Гвардейской" им присваивали за особое мужество и героизм, а также за умение мастерски вести бой.

В сентябре 1941 года по приказу Народного Комиссара СССР даже стрелковые дивизии были преобразованы в гвардейские. Впоследствии этот день стал днем Гвардии. Например, 42-я гвардейская стрелковая дивизия свое высокое звание унаследовала от Первой гвардейской стрелковой бригады. Каждой такой дивизии было вручено знамя, которое имело для них особое значение. Кроме этого, денежное вознаграждение за службу в такой части тоже возрастало. Оклад начальников повышали в 1,5 раза, рядовых - в 2 раза.

В 1942 году вышел новый указ, в котором, кроме всего прочего, был учрежден особый нагрудный значок «Гвардия». Носился он на правой стороне груди.

Воздушно-десантные войска

Дивизия ВДВ входит в состав особого рода войск, которые имеют возможность действовать в тылу врага. Этот создан для того, чтобы противодействовать противнику, уничтожая в том числе и их и пункты управления. ВДВ, действуя в тылу, должны помогать и и морякам. Оснащение у таких дивизий самое современное, виды вооружения - разнообразны. Для того чтобы сбрасывать нужные грузы в самых тяжелых условиях (плохая погода, открытая местность, ночная тьма или дневной свет, большая высота) ВДВ применяют парашютно-десантную технику. Воздушно-десантная дивизия наряду с бригадой является основной единицей этого вида войск.

В мирное время ВДВ не перестают нести свою службу. Они выполняют разнообразные задачи, которые позволяют поддерживать уровень боевой готовности войска, а также мобилизационной решимости гражданского населения. Это очень важно, так как при возникновении военного конфликта именно настрой людей и высокая боевая подготовленность решают очень многое. Из вышесказанного можно заключить, что воздушно-десантная дивизия - это некий резерв командования, к которому обращаются, если нужно выполнить операцию по захвату врага либо с воздуха, либо с тыла.

Таким образом, дивизия является основным формированием тактического рода во всех видах войск. Хотя современная российская армия и отказалась от дивизионного строя, другие страны и организации, например НАТО, активно пользуются именно этим строем. Боевой путь дивизии нелегок. Это доказало множество войн, но она является незаменимым воинским формированием.

Иерархия и численность воинских формирований.
Наконец то у нас вступает в силу Боевой устав сухопутных сил. Можно более-менее определиться с иерархией, хотя ознакомился только с двумя частями.
Вообще мне очень часто задают вопросы типа «сколько людей в дивизии», «сколько человек в бригаде». Ну, невозможно на этот вопрос ответить. Потому что я могу дать ответ, скажем по танковому полку, а интересовались вообще кавалерией, да еще на 40й год. Дело в том, что само наименование «отделение», «взвод», «рота» зависит не от численного состава, а во-первых, от рода войск, и, во-вторых, от тактических задач, которые возложены на формирование данного типа.

И так, самое маленькое формирование:
«Отделение» (расчет для артиллерии, Экипаж для танкистов).
Отделением командует сержант (мл. сержант), вооруженный АК74
Мотострелковое отделение состоит из 9…13 человек (помимо командира отделения: гранатометчик, рядовой с РПГ-7, ПМ; стрелок-помощник гранатометчика, рядовой с АК74; пулеметчик, рядовой с РПК74; старший стрелок, ефрейтор с АК74; 3…5 стрелки, рядовые с АК74; механик водитель БМП и наводчик-оператор \пулеметчик БМП\ БМП).
Отделение именуется по своему роду войск (танковое, мотострелковое, инженерно-саперное, связи)
Мотострелковое отделение:
Оборона до 100м,
Наступление до 50м

«Взвод»
Несколько отделений составляют взвод (от 2 до 4х).
Взводом командует офицер – лейтенант, ст. лейтенант.
Численность 9…45 человек.
Взвод именуется по своему роду войск (танковый, мотострелковый, инженерно-саперный, связи)
Мотострелковый взвод:
Оборона 400 м по фронту, 300м в глубину.
Наступление до 200…300 метров

«Рота» (батарея для артиллерии и эскадрон для кавалерии)
Несколько взводов составляют роту (от 2 до 4). Помимо взводов, в роту могут входить отделения, не входящие во взводы.
Рота это формирование, которое может выполнять самостоятельные задачи на поле боя.
Командир роты – капитан.
Численность от 18 до 200 человек (мотострелковые роты 130…150 человек; танковые 30…35 человек)
Рота именуется по своему роду войск (танковая, мотострелковая, инженерно-саперная, связи)
Мотострелковая рота:
Оборона 1…1,5 км по фронту до 1км вглубину
Наступление: 0,5…1 км

Батальон. (Дивизион для артиллерии.)
Несколько рот составляют батальон (от 2 до 4), в батальон так же входят взводы не входящие в роты.
Батальон именуется по своему роду войск (танковый, мотострелковый, инженерно-саперный, связи). Но в батальон входят формирования других видов оружия (Например, в мотострелковом батальоне, кроме мотострелковых рот есть минометная батарея, взвод материального обеспечения, взвод связи.)
Командир батальона – подполковник.
Батальон имеет свой штаб.
Численность от 250…950 человек (теоретически численность батальона возможна и меньше).
Мотострелковый батальон:
Оборона 3…5 км по фронту и 2…2,5 км в глубину
Наступление 1…2 км

Полк.
Полк именуется по роду войск, но имеет в своем составе подразделения из многих родов войск. Состоит, по меньшей мере, из 3…4 батальонов. (2…3 батальона рода войск)
Командир полка – полковник.
(Например, в мотострелковом полку 2…3 мотострелковых батальона, один танковый батальон, один артиллерийский дивизион (батальон), один зенитно-ракетный дивизион, разведывательная рота, инженерно-саперная рота, рота связи, противотанковая батарея, взвод химической защиты, ремонтная рота, рота материального обеспечения, оркестр, медицинский пункт)
Численность личного состава полка от 900…2000 человек.

Бригада.
Промежуточный элемент (если так можно выразиться) от полка к дивизии.
Основное отличие от полка – большее количество, как батальонов, так и других подразделений. (Скажем, в МТБ два танковых батальона) Бригада может так же состоять из 2х полков.
Командир Бригады - полковник
Численность 2000…8000 человек

Дивизия.
Хотя и именуется по роду преобладающих войск, фактически преобладание может отличаться только на один полк (скажем в мотострелковой дивизии на два полка мотострелковых, в танковой же дивизии, наоборот, на два танковых полка один мотострелковый)
Командир дивизии – генерал-майор
Численный состав от 12000…24000 человек

Корпус.
Промежуточное воинское формирование от дивизии к армии.
Корпус является общевойсковым формированием.
Корпус обычно создавался в тех случаях, когда формирование армии нецелесообразно.
После выполнения боевой задачи корпус расформировывался.
Командир корпуса: генерал-лейтенант
Сейчас в России 7 Корпусов (данные по командующим могли устареть):
- 57-й армейский корпус (Улан-Удэ) (Генерал-майор Александр Маслов)
- 68-й армейский корпус (Южно-Сахалинск) (Генерал-лейтенант Владимир Варенников)
- 1-й корпус ПВО (Балашиха, Московская обл.) (Генерал-лейтенант Николай Дубовиков)
- 23-й корпус ПВО (Владивосток, Приморский край) (Генерал-майор Виктор Осташко)
- 21-й корпус ПВО (Североморск, Мурманская обл.) (Генерал-лейтенант Сергей Разыграев)
- 16-й оперативной эскадры подводных лодок (Вилючинск, Камчатская обл.) (Вице-адмирал Александр Нещерет)
- 7-й оперативной эскадры надводных кораблей (Североморск, Мурманская обл.) (Вице-адмирал Геннадий Радзевский)

Армия.
В данном случае армия как воинское формирование.
Армия - крупное воинское формирование оперативного назначения. Армия включает в себя дивизии, полки, батальоны всех родов войск.
В составе армии может также находиться один или несколько корпусов.
Штатное звание ком. армии – генерал полковник.
Армии обычно в мирное время не формируется и полки, дивизии и батальоны входят в состав Округа.
Сейчас в России есть 30 Армий:
- 37-ая воздушная армия (стратегического назначения) Верховного главнокомандования (Москва).
Генерал-лейтенант Михаил Опарин
- 61-ая воздушная армия (военно-транспортной авиации) Верховного главнокомандования (Москва),
Генерал-лейтенант Виктор Денисов

27-я гвардейская ракетная армия (Владимир),
Генерал-лейтенантаВиктор Алексеев
- 31-я ракетная армия (Оренбург),
Генерал-лейтенант Анатолий Борзенков
- 33-я гвардейская ракетная армия (Омск)
Генерал-лейтенант Александр Конарев
- 53-я paкетная армия (Чита).
Генерал-лейтенант Леонид Синякович

3-я отдельная армия ракетно-космической обороны (Солнечногорск, Московская обл.).
Генерал-майор Сергей Курушкин

2-я гвардейская общевойсковая армия (Самара).
Генерал-майораАлексей Вербицкий
- 5-я общевойсковая армия (Уссурийск, Приморский край).
Генерал-майор Александр Столяров
- 20-я гвардейская общевойсковая армия (Воронеж).
Генерал-лейтенант Сергей Макаров
- 22-я гвардейская общевойсковая армия (Нижний Новгород).
Генерал-лейтенант Алексей Меркурьев
- 35-я общевойсковая армия (Белогорск, Амурская обл.).
Генерал - лейтенант Александр Кутиков
- 41-я общевойсковая армия (Борзя, Читинская обл.).
Генерал-лейтенант Хаким Мирзазянов
- 41-я общевойсковая армия (Новосибирск).
Генерал-майор Владимир Ковров
- 58-я общевойсковая армия (Владикавказ).
Генерал-лейтенант Валерий Герасимов

Группа российских войск в Закавказье.
Генерал-лейтенант Николай Золотов
- Оперативная группа российских войск в Приднестровье (Тирасполь).
Генерал-майор Борис Сергеев

4-я армия ВВС и ПВО (Ростов-на-Дону).
Генерал-лейтенант Александр Зелин

5-я армией ВВС и ПВО (Екатеринбург).
Генерал-лейтенант Евгений Юрьев
- 6-я армия ВВС и ПВО (Санкт-Петербург).
Генерал-лейтенант Евгений Торбов
- 11-я армия ВВС и ПВО (Хабаровск).
Генерал-лейтенант Игорь Садофьев
- 14-я армия ВВС и ПВО (Новосибирск).
Генерал-лейтенант Николай Данилов

16-я воздушная армия (Кубинка, Московская обл.).
Генерал-лейтенант Валерий Ретунский

1-ая флотилия подводных лодок (Заозерск, Мурманская обл.)
Вице-адмирал Олег Бурцев
- 3-ая флотилия подводных лодок (Гаджиево, Мурманская обл.).
Вице-адмирал Сергей Симоненко

Кольская флотилия разнородных сил (Полярный, Мурманская обл.).
Вице-адмирал Николай Осокин
- Приморская флотилия разнородных сил (Фокино, Приморской край).
Вице-адмирал Евгений Литвиненко
- Камчатская флотилия разнородных сил (Петропавловск-Камчатский).
Вице-адмирал Юрий Шуманин

Каспийская флотилия (Астрахань).
Контр-адмирал Кравчук Виктор Петрович (с 2005 года)

Войска и силы Северо-Восточного Направления Тихоокеанского флота (Петропавловск-Камчатский).
Контр-адмирал Виктор Чирков (?)

Округ (в военное время Фронт)
Наивысшее воинское формирование.
В состав фронта включается несколько армий, корпуса, дивизии, полки, батальоны всех родов войск. По родам войск фронты никогда не подразделяются
Во главе фронта (округа) стоит командующий фронтом (округом) в звании генерал армии
В России сейчас 6 военных округов, 4 военных флота (данные на май 2007 года).
-Московский военный округ
Генерал армии Бакин Владимир Юрьевич
- Ленинградский военный округ
Генерал армии Пузанов Игорь Евгеньевич
- Приволжско-Уральский военный округ
Генерал армии Болдырев Владимир Анатольевич
- Северо-Кавказский военный округ
Генерал армии Баранов Александр Иванович
- Сибирский военный округ
Генерал-полковник ПОСТНИКОВ Александр Николаевич
- Дальневосточный военный округ
Генерал-полковник Булгаков Владимир Васильевич

Северный флот
Адмирал Высоцкий Владимир Сергеевич
- Тихоокеанский флот
Адмирал Федоров Виктор Дмитриевич
- Черноморский флот
Адмирал Татаринов Александр
- Балтийский флот
Вице-адмирал Сиденко Константин Семенович

Помимо этого существует:
Подразделение.
Это все воинские формирования, входящие в состав части. Отделение, взвод, рота, батальон - все они объединяются одним словом "подразделение". Слово происходит от понятия деление, делить. Т.е. часть делится на подразделения.

Часть.
Основная единица Вооруженных сил. Чаще всего под частью понимают полк или бригаду.
Для части харрактерно:
- наличие собственного делопроизводства,
- войскового хозяйства,
- наличие расчетного счета в банке,
- почтового и телеграфного адреса,
- наличие собственной гербовой печати,
- права командира отдавать письменные приказы,
- наличие открытого (напр. 44 учебная танковая дивизия) и закрытого (в/ч 08728) общевойскового номеров.
Наличие Боевого Знамени для части необязательно.
Кроме полка и бригады частями являются и штаб дивизии, штаб корпуса, штаб армии, штаб округа, а также иные воинские организации (военторг, армейский госпиталь, гарнизонная поликлиника, окружной продовольственный склад, ансамбль песни и пляски округа, гарнизонный дом офицеров, гарнизонный комбинат бытового обслуживания, центральная школа младших специалистов, военное училище, военный институт, и т.п.)
В некоторых случаях Часть может быть и иного подразделения, чем полк или бригада. Батальон, Рота и, даже, взвод. Такие части именуются словом «отдельный» перед наименованием

Соединение.
Соединенные части: Дивизия. Реже, Бригада.

Объединение.
Объединение - термин, объединяющий корпус, армию, группу армий и фронт (округ).

Над текстом пока работаю.

Отделение

В Российской армии отделение - это самое маленькое воинское формирование, имеющее штатного командира. Отделением командует младший сержант или сержант. Обычно в мотострелковом отделении 9-13 человек. В отделениях других родов войск численность личного состава отделения от 3 до 15 человек. В некоторых родах войск отделение называется иначе.
В артиллерии - расчет, в танковых войсках - экипаж. Обычно отделение входит в состав взвода.

Взвод

Несколько отделений составляют взвод. Обычно во взводе от 2 до 4 отделений, но возможно и большее количество. Во главе взвода стоит командир в офицерском звании. В Российской армии это мл.лейтенант, лейтенант или ст.лейтенант. В среднем численность личного состава взвода колеблется от 9 до 45 человек. Обычно во всех родах войск наименование одно и то же - взвод. Как правило, взвод входит в состав роты, но может существовать и самостоятельно.

Рота

Несколько взводов составляют роту. Обычно рота состоит из 2-4 взводов, иногда и из большего числа взводов. Рота - это наименьшее формирование имеющее тактическое значение*, т.е. формирование, способное к самостоятельному выполнению небольших тактических задач на поле боя. Командир роты капитан.В среднем численность роты может быть от 18 до 200 человек. Мотострелковые роты обычно около 130-150 человек, танковые роты 30-35 человек. Обычно рота входит в состав батальона, но нередко существование рот, как самостоятельных формирований. В артиллерии формирование этого типа называется батарея.

Батальон

Состоит из нескольких рот (обычно 2-4) и нескольких взводов, не входящих ни в одну из рот. Батальон одно из основных тактических формирований*. Батальон, как и рота, взвод, отделение именуется по своему роду войск (танковый, мотострелковый, инженерно-саперный, связи). Но в батальон уже входят и формирования других родов оружия. Например в мотострелковом батальоне, кроме мотострелковых рот есть минометная батарея, взвод материального обеспечения, взвод связи. Командир батальона подполковник. Батальон уже имеет свой штаб. Обычно в среднем батальон в зависимости от рода войск может насчитывать от 250 до 950 человек. Впрочем, бывают батальоны численностью около 100 человек. В артиллерии формирование этого типа называется дивизион.

Полк

В Российской армии это основное тактическое формирование* и совершенно автономное в хозяйственном смысле формирование. Командует полком полковник. Хотя полки именуются по родам войск (танковый, мотострелковый, связи, понтоно-мостовой и т.п.), но фактически это формирование, состоящее из подразделений многих родов войск, а наименование дается по преобладающему роду войск. Например, в мотострелковом полку два -три мотострелковых батальона, один танковый батальон, один артиллерийский дивизион, один зенитно-ракетный дивизион, разведывательная рота, инженерно-саперная рота, рота связи, противотанковая батарея, взвод химической защиты, ремонтная рота, рота материального обеспечения, оркестр, медицинский пункт. Численность личного состава полка от 900 до 2000 человек.

Бригада

Также как и полк является основным тактическим формированием*. Собственно, бригада занимает промежуточное положение между полком и дивизией. Структура бригады чаще всего такая же как и полка, однако батальонов и других подразделений в бригаде значительно больше. Так в мотострелковой бригаде мотострелковых и танковых батальонов в полтора-два раза больше, чем в полку. Бригада может состоять и из двух полков, плюс батальоны и роты вспомогательного назначения. В среднем в бригаде от 2 до 8 тыс. человек. Командир бригады - полковник.

Дивизия

Основное оперативно-тактическое формирование*. Также как и полк именуется по преобладающему в ней роду войск. Однако преобладание того или иного рода войск значительно меньшее, чем в полку. Дивизия мотострелковая и танковая идентичны по своей структуре с той лишь разницей, что в мотострелковой дивизии два-три полка мотострелковые и один танковый, а в танковой дивизии наоборот - два-три полка танковые, а мотострелковый один. Кроме этих основных полков в дивизии один-два артиллерийских полка, один зенитно-ракетный полк, реактивный дивизион, ракетный дивизион, вертолетная эскадрилья, инженерно-саперный батальон, батальон связи, автомобильный батальон, разведывательный батальон, батальон радиоэлектронной борьбы, батальон материального обеспечения. ремонтно-восстановительный батальон, медико-санитарный батальон, рота химической защиты и несколько различных рот и взводов вспомогательных. В современной Российской Армии дивизии есть или могут быть танковые, мотострелковые, артиллерийские, воздушно-десантные, ракетные и авиационные. В остальных родах войск, как правило, высшим формированием является полк или бригада. В среднем в дивизии 12-24 тыс. человек. Командир дивизии генерал-майор. В настоящее время после реорганизации Российской армии - дивизии сокращают и формируют на их базе - так называемые усиленные бригады нового облика.

Армия

Армия это крупное воинское формирование оперативного назначения*. Армия включает в себя дивизии, полки, батальоны всех родов войск. Обычно армии уже не подразделяются по родам войск, хотя могут существовать танковые армии, где преобладают танковые дивизии. В составе армии может также находиться один или несколько корпусов. Говорить о структуре и численности армии невозможно, ибо сколько существует или существовало армий, столько и существовало их структур. Военнослужащий, стоящий во главе армии именуется уже не "командир", а "командующий армией". Обычно штатное звание командующего армией генерал-полковник.

Округ

Это наивысшее воинское формирование стратегического типа*. Крупнее формирований не существует. На основе округа в военное время формируется фронт. В состав округа включается несколько армий, корпуса, дивизии, полки, батальоны всех родов войск. Состав и численность округа может быть различна. По родам войск округа никогда не подразделяются (т.е не может быть танковый округ, артиллерийский округ и т.п.). Во главе округа стоит командующий округом в звании генерал армии.

Выше по тексту встречаются понятия "тактическое формирование", "оперативно - тактическое формирование", "стратегическое.." и т.п. Эти термины указывают на круг решаемых данным формированием задач в свете военного искусства. Военное искусство подразделяется на три уровня:

1.Тактика (искусство ведения боя). Отделение, взвод, рота, батальон, полк решают тактические задачи, т.е. ведут бой.
2.Оперативное искусство (искусство ведения сражения, битвы). Дивизия, корпус, армия решают оперативные задачи, т.е. ведут сражение.
3.Стратегия (искусство ведения войны в целом). Фронт решает как оперативные, так и стратегические задачи, т.е. ведет крупные сражения, в результате которых менятся стратегическая обстановка и может решиться исход войны

Подразделение

Этим словом обозначаются все воинские формирования, входящие в состав части. Отделение, взвод, рота, батальон - все они объединяются одним словом "подразделение". Слово происходит от понятия деление, делить. Т.е. часть делится на подразделения.

Часть

Это основная единица вооруженных сил. Под понятием "часть" чаще всего подразумеваются полк и бригада. Внешними признаками части являются: наличие собственного делопроизводства, войскового хозяйства, расчетного счета в банке, почтового и телеграфного адреса, собственной гербовой печати, права командира отдавать письменные приказы, открытого (44 учебная танковая дивизия) и закрытого (в/ч 08728) общевойскового номеров. Т.е часть имеет достаточную автономность. Наличие Боевого Знамени для части необязательно. Кроме полка и бригады частями являются и штаб дивизии, штаб корпуса, штаб армии, штаб округа, а также иные воинские организации.
*термины воинская часть и войсковая часть обозначают не совсем одно и то же. Термин "воинская часть" применяется как общее обозначение, вне конкретики. Если же мы говорим о конкретном полке, бригаде и т.п., то употребляется термин "войсковая часть". Обычно следом упоминается и ее номер: "войсковая часть 74292" (но нельзя употреблять "воинская часть 74292") или же сокращенно - в/ч 74292.

Слабость и несостоятельность бригадной структуры

Сегодня уже совершенно очевидно, что затеянная организационная реформа не имела под собой никакого другого содержания, кроме масштабного сокращения офицерского корпуса и максимального «сжатия» существующей структуры Вооружённых Сил до размеров, позволяющих более-менее эффективно функционировать в рамках выделяемого бюджета.

. Для чего в Сухопутных войсках, существовавшие до 2008 года дивизии переформировали в бригады, максимально сократив всё управление и раскассировав имеющиеся полки до батальонов и дивизионов, одновременно с этим сократив до полного нуля всю мобилизационную структуру.

При этом «реформаторы» даже не попытались хоть как-то экспериментально отработать свои предложения. Сначала все Вооружённые Силы были брошены под каток тотального реформирования, на которое ушли десятки миллиардов долларов, а потом, когда старая армия была демонтирована, новые бригады были сформированы, «реформаторы», наконец, взялись за изучение боевых возможностей того, что у них получилось.
. И вот тут их ждали очень неприятные открытия . Оказалось, что «оптимизированные» бригады по своей боеспособности не дотягивают даже до полков старого штата. Обвешанные всяческим вооружением, разрекламированным как «новейшие» и «уникальные», они в ходе всех прошедших учений с грустным постоянством показывают недопустимо низкую свою боеспособность. Ни разу в ходе прошедших учений вышестоящим штабам и многочисленным советникам и проверяющим так и не удалось добиться согласованных уверенных энергичных действий мотострелковой бригады нового образца.

. Если на первом этапе — выдвижения и развёртывания ещё хоть как-то получается ею управлять, то по мере усложнения тактической обстановки и поступления вводных управление бригадой как единым боевым механизмом командованием бригады утрачивается и начинается хаотичное импульсивное перемещение войск.

Как грустно пошутил один из генералов штаба Сухопутных войск: действия на учениях новых бригад очень хороши для изучения в академиях неудачных действий советских мехкорпусов в первые дни войны . Множество хаотичных перемещений, постоянное запаздывание, утрата управления и как следствие — ведение боевых действий наспех сколоченными сводными боевыми группами.

Причин тому много .

. Во-первых , в бригадах, по сравнению с полками, резко уменьшилось количество офицеров. Если в полку на 2 000 солдат было 250 офицеров и 150 прапорщиков, то в новой бригаде на 4 000 солдат 327 офицеров.
. Уменьшился офицерский состав и соответственно — стало слабее управление. Офицеры просто не справляются с командованием. Особенно на уровне штаба бригады. Боевое управление бригады просто не способно управлять такой раздутой структурой. Кроме того, массовые увольнения офицеров, имеющих боевой опыт и выслугу лет, привели к резкому снижению и без того не самого высокого уровня подготовки сегодняшних офицеров.

В качестве подтверждения можно привести слова из интервью командира 693 мотострелкового полка Андрея Казаченко, который в августе 2008 года первым вошёл в Южную Осетию:

«Реформы надо было проводить. Я тут полностью согласен. Другой вопрос, как их проводить? Например, я скажу со своей точки зрения, со стороны командира. Какая разница, кем командовать — полком или бригадой. Наоборот, полк — это не столь громоздкая организация, коей является бригада. Вот у меня в полку было 48 офицеров и прапорщиков управления полка. Это на 2200 человек. А сейчас в бригаде, где 3500-4000 человек, — 33 человека. О какой оптимизации мы говорим? У нас что, офицеры поменялись, или они у нас золотыми стали? Или они сразу же все стали профессионалы? Как было, так и осталось….»

. Во-вторых , бригады получились «слепыми» — имеющиеся в составе бригады разведывательные подразделения не обеспечивают полноценной разведки в полосе её действий. Их сил и технических средств категорически недостаточно. Разведвзвода батальонов не способны обеспечить полноценную разведку в полосе действий батальонов, а куцый «разведбат» бригады не способен не только оказать им эффективную помощь, но просто вести разведку на необходимую в интересах бригады глубину.

И даже полученная информация не может быть своевременно обработана и доведена до командования бригады, так как в управлении бригады не предусмотрено никакой разведывательно-информационной структуры: ни отдела, ни даже отделения, которые могли бы проанализировать поступающую информацию, проверить её, систематизировать и довести до командира.
. Вся разведка в боевом управлении бригады представлена лишь начальником разведки, инструктором-старшиной и гражданским переводчиком. Всё!

Всё это не позволяет командованию бригады даже на учениях получать достаточный для правильной оценки противника объём информации, как следствие — не позволяет правильно его оценивать и соответственно вырабатывать правильное решение на бой.
. И это при ведении боевых действий против вероятного противника, технологически равного уровню нашей армии. Что же говорить о ведении боя против аналогичных частей передовых в технологическом отношении армий? Возможности их разведки, целеуказания и боевого применения превосходят куцые возможности «бригад нового облика» на порядок!

Чтобы понять слабость и несостоятельность получившейся структуры, нужно просто поставить рядом аналогичную бригаду США или НАТО, которые, собственно, и должны «уравновешиваться» нашими бригадами, и сравнить их возможности. Но не по количеству стволов или голов, что давно уже не отражает реальную боеспособность современных войск, а по боевым возможностям :
— глубине и плотности разведки,
— информационному обеспечению,
— быстроте и точности целеуказания,
— времени реакции,
— связи и боевому управлению.

Кроме проблем с боеспособностью новых бригад, вскрылась ещё одна не менее острая группа проблем — «вес» тылового обеспечения . Скопировав с армии США бригадный принцип, «реформаторы» почему-то забыли скопировать и американскую систему тылового обеспечения. А именно она и делает «бригадную» организацию в армии США работающей. По ней тыловое обеспечение бригад осуществляют дивизии, в которые эти бригады организационно входят. Сами же бригады — это структуры, которые сосредоточенны лишь на ведении боевых действий.

У нас же с ликвидацией дивизий все тылы были навешены на те же бригады. В итоге, как метко охарактеризовал получившегося монстра председатель коллегии военных экспертов генерал-майор Владимиров, вместо боевых бригад у нас получились «уродливо раздувшиеся полки» . Которые полностью утратили мобильность и унитарность полков, но до мощи дивизии так и не дотянули.

Одним из аргументов в пользу перехода от дивизионной к бригадной структуре являлся опыт передовых стран. Однако и здесь реформаторы что-то напутали. В вооруженных силах США как были дивизии (механизированные, бронетанковые, пехотные и др.), так и остались. Дивизионная структура также составляет основу сухопутных войск Народно-освободительной армии Китая.

Если вспомнить о том, что война предполагает вооруженное столкновение с противником, то боевые потенциалы противоборствующих войсковых формирований должны быть взаимно сопоставимы. Иными словами, бригада воюет с бригадой противной стороны, а не с ее дивизией или армией. Но этого как раз и не получается. Нормативная полоса обороны (наступления) нашей «компактной» сухопутной бригады почему-то оказалась равной полосе применения «некомпактной» механизированной дивизии - 20 км по фронту .

В случае возникновения военного конфликта с противником, структура вооруженных сил которого совпадает с американской, в этой полосе сойдутся :
с российской стороны:
- два мотострелковых батальона

- два танковых батальона

Танковый батальон механизированной бригады России

(перспективная структура)

Два артиллерийских дивизиона
- одна реактивная батарея

со стороны противника:
- две тяжелые бригады
- две бригадные группы
- одна бригада армейской авиации
- одна артиллерийская бригада.

ИТОГО:
- против 170 танков противника мы выставим 84 танка;
- против 394 его БМП и БТР - 263 своих;
- на поле боя встретятся 16 тысяч солдат и офицеров механизированной дивизии с 4,5 тысячи солдат и офицеров мотострелковой бригады российских Сухопутных войск.

А еще к сказанному добавим, что против 118 вертолетов армейской авиации, штатно находящихся в дивизии американской армии (в том числе 24 ударных), мы не выставим ничего ввиду их категорического отсутствия в штате бригады нового облика. К этому прибавим по мелочам:
- трехкратное превосходство предполагаемого противника в артиллерийских орудиях и минометах;
- шестикратное превосходство в реактивных системах залпового огня и др.

/ В.Шурыгин «БОЛЬШАЯ РЕФОРМА ИЛИ БОЛЬШАЯ ЛОЖЬ?», zavtra.ru /

Перевооружение, которого не будет

Ночной пуск ракет зенитными ракетными системами С-400 "Триумф".

Что на самом деле не позволит модернизировать российскую армию в срок

Заместитель директора Института политического и военного анализа Александр Храмчихин сомневается, что программа перевооружения российской армии будет выполнена вовремя. И главное препятствие здесь - не коррупция, а подмена военной науки пропагандой.

Количество государственных программ вооружения, принимавшихся в постсоветской России, сейчас уже даже сложно установить. При этом все без исключения программы, как в «лихие 90-е», так и в «благословенные 2000-е», постигла одна и та же судьба. Они не просто не были выполнены, но все были брошены на середине срока - именно из-за очевидности провала. А взамен принимались новые программы с новыми сроками и замыслами. После чего все повторялось. В частности, так случилось с программой 2007-2015 годов. Еще совсем недавно все государственные СМИ широко рекламировали ее как «новый этап в развитии вооруженных сил РФ», а теперь никто о ней не вспоминает. По сложившейся традиции, эта невыполненная программа «ударилась оземь» и обернулась очередной новой госпрограммой вооружения (ГПВ) на 2011-2020 годы.

20 трлн рублей - минимум для перевооружения армии

На новую программу предполагается выделить примерно 20 трлн рублей. Как и следовало ожидать, либеральная общественность подняла по этому поводу громкий крик о «непомерных военных расходах» и «милитаризации страны». Крик этот, мягко говоря, не по делу.

А дело в том, что вооруженные силы практически исчерпали советский ресурс, и им требуется тотальное перевооружение. Настолько тотальное, что на самом деле этих 20 трлн будет заведомо недостаточно. Это минимальнейший минимум, а не «непомерные расходы». Без тотального перевооружения у нас просто не станет армии. Международная обстановка, как несложно заметить, к разоружению никак не стимулирует.

В связи с этим необходимо отметить, что «компактная профессиональная армия» является еще одним либеральным мифом, если не сказать жестче - дилетантским бредом. Об этом неопровержимо свидетельствует опыт европейских армий. Их многолетние перманентные сокращения красиво называются оптимизацией, однако на самом деле это просто утрата боеспособности. В частности, совершенно бессмысленно производство техники и вооружений микроскопическими сериями. Во-первых, это крайне невыгодно экономически: чем меньше серия, тем дороже каждый образец. Во-вторых, это крайне нерационально с военной точки зрения. Если техники совсем мало, то ее почти невозможно использовать в бою, как из-за собственно недостаточности количества, так и из-за недопустимости потерь: она просто закончится. Более того, сейчас европейцам стало не хватать не только техники, но уже и боеприпасов, которые тоже стали очень сложными и дорогими, поэтому их приобретается совсем мало. В итоге, как показывает опыт последних лет, почти все европейские армии утрачивают возможность воевать не только самостоятельно, но даже коллективно.

Европу спасает то, что на нее некому нападать, а интервенция - вещь добровольная. Железная натовская дисциплина существует только в воображении кремлевских пропагандистов. У России геополитическое положение принципиально другое, ей нужна большая армия с большим количеством техники. Очевидно, что человечество очень быстро скатывается в хаос «нового Средневековья», что заведомо будет сопровождаться множеством войн между старыми и новыми «центрами силы» за полный передел мира. Странно предполагать, что этот процесс обойдет страну с самой большой в мире территорией и огромным количеством природных ресурсов при не самом большом населении. Поэтому о «компактной профессиональной армии» могут рассуждать либо полные дилетанты, либо люди, выполняющие чей-то заказ.

Промышленность не готова

Перед ГПВ-2020 стоит масса серьезнейших проблем. Первая из них - состояние ВПК, который и должен эти самые вооружения выпускать. За постсоветский период он утратил множество важнейших технологий, а каких-то вообще никогда не имел. Кроме того, катастрофически утрачены производственные мощности и кадры. За постсоветский период многие предприятия ВПК прекратили свое существование, на уцелевших, как правило, сильно изношен станочный парк. Про потерю кадров и говорить нечего. В итоге сейчас начинает складываться ситуация, когда промышленность даже при нормальном финансировании физически не способна выполнить внутренний заказ и, тем более, экспортные заказы. Во-первых, она часто не может освоить производство по-настоящему современной техники, из-за чего приходится возвращаться к модернизированным советским образцам (истребители Су-30 и Су-35, вертолеты Ми-35, фрегаты пр. 11356, ПЛ пр. 636). Да и как бы новая техника нередко оказывается, при внимательном рассмотрении, опять же слегка улучшенной советской (например, С-400 на сегодняшний день, на самом деле, является некой С-300ПМ+, поскольку «дальняя» ЗУР 40Н6 для нее так и не принята на вооружение).

Во-вторых, для производства техники в адекватных количествах не хватает производственных мощностей. Сейчас в авральном порядке строятся заводы в Нижнем Новгороде и Кирове для производства компонентов зенитно-ракетных систем С-400. Правда, не очень понятно, откуда возьмутся для этих заводов кадры. Подобные проблемы испытывают все без исключения отрасли ВПК. Следовательно, строительство и оснащение новых предприятий и подготовка кадров для них могут отнять очень много времени и денег. Финансов для строительства и модернизации заводов может понадобиться не меньше, чем на саму программу перевооружения.

С другой стороны, предприятия ВПК заламывают заоблачные цены на свою продукцию, причем схема ценообразования не всегда понятна. Из-за таких цен Минобороны приобретает настолько незначительное количество техники, что лучше было бы не покупать ее вообще. Причем рост цены отнюдь не сопровождается ростом качества, чаще бывает наоборот. Ну и, конечно, на все это накладывается мощнейший коррупционный фактор, как со стороны ВС, так и со стороны ВПК.

Однако оборонные предприятия виноваты далеко не во всем. Часто заказчик в лице Минобороны просто не способен внятно сформулировать тактико-техническое задание на требующиеся ему вооружения и технику. Вообще, за два постсоветских десятилетия военно-политическое руководство страны так и не определилось с внешними угрозами в различной временной перспективе. А без этого военное строительство армии вообще и перевооружение в частности становятся на самом деле невозможными. Из-за этого возникают разнообразные «чудеса» типа «Мистралей»: до сих пор неясно, чем является их покупка - откровенным безумием или банальной коррупцией. Крайне дорогостоящая программа истребителя пятого поколения Т-50 (или ПАКФА) делается из единственного соображения - «чтоб было как у людей», то есть как у США. При этом американский опыт пока наводит на мысль, что вся концепция истребителей пятого поколения может оказаться тупиковой ветвью развития боевой авиации.

Реформа проводилась без всякой научной проработки

Также, следуя за США, Россия очень хочет создать у себя сетецентрическую армию, что само по себе разумно. Но поскольку суть этой концепции государством совершенно не осознана, то создающиеся сейчас автоматизированные системы управления для разных видов вооруженных сил и родов войск оказываются несовместимы между собой, соответственно, потраченные на их создание деньги просто выброшены на ветер. Из-за непонимания, что же именно нужно ВС, складывается совершенно парадоксальная ситуация: деньги уже выделены, но какую технику и в каком количестве на них купят -- еще не решили. Естественно, за эти деньги разворачивается ожесточенная борьба с использованием различных лоббистско-коррупционных схем, об интересах армии здесь уже, как правило, никто не вспоминает.

Подобное печальное положение дел во многом объясняется состоянием российской военной науки, которая сегодня, за редким исключением, не только не способна создавать новые концепции, но практически утратила возможность хотя бы анализировать иностранные. Более того, даже описательная функция военной наукой уже почти не выполняется, за исключением отдельных вопросов технического характера. Фактически, большинство работ в области военной науки в России вообще не имеют отношения к науке, а являются пропагандой низкого уровня.

Соответственно, для военного строительства просто нет научной основы. Хорошим примером в данном случае является военная реформа экс-министра обороны Анатолия Сердюкова. В результате этой реформы вооруженные силы претерпели грандиозные изменения (в основном отрицательные, хотя были и положительные моменты), однако до сих пор неизвестны ни ее авторы, ни ее реальные цели, ни критерии, по которым проводились преобразования. Собственно, тогдашний начальник Генштаба Макаров откровенно признал, что реформа проводилась без всякой научной проработки.

Судя по всему, у российской экономики сегодня начинаются значительные проблемы, которые могут повлиять на выполнение ГПВ-2020 в сторону сокращения. Но на данный момент главная проблема не в деньгах, а в состоянии промышленности и науки. Импорт вооружений Россию точно не спасет, просто потому, что по-настоящему современное вооружение ей никто не продаст. Промышленность и технологии еще можно до определенной степени купить, хотя и очень дорого, уже гораздо сложнее вырастить для нее кадры. Но самое тяжелое - это наука. Сегодня именно в ней наше самое узкое место. Купить фундаментальную науку не получится. Более того, без такой науки даже украсть или купить иностранные технологии будет бессмысленно, их все равно не удастся освоить. Можно подарить ядерный боеприпас Парагваю или Мавритании, но они от этого не станут ядерными державами, поскольку не смогут его воспроизвести. СССР в 40-е, вообще-то, «позаимствовал» ядерное оружие у США, но это получилось только потому, что советская наука мгновенно «освоила» данную технологию.

В этом плане ситуация кардинально ухудшилась по сравнению с советским периодом. Дело не только и не столько в разрушении школ и потере разработок, а в антинаучной общественной атмосфере. Нынешняя насильственная клерикализация общества исключительно опасна в первую очередь тем, что разрушает научное мировоззрение; на фоне стремительного падения уровня среднего и высшего образования агитпроп никак не способствует появления и, тем более, удержанию научных кадров. Поэтому выполнить ГПВ-2020 нам будет исключительно сложно. Скорее всего, через пару лет она волшебным образом преобразуется в какую-нибудь ГПВ-2025.

Трёхступенчатая структура Вооружённых Сил России

А теперь рассмотрим вопрос, какие же изменения произошли в Российской армии за два года сердюковской реформы ?
. Главным зримым проявлением этой военной реформы почему-то стали не социальные преобразования, не мероприятия по оздоровлению обстановки в войсках, а организационное «ужатие» Вооружённых Сил до трехступенчатой структуры: батальон — бригада — оперативное командование , в котором бригада стала основной оперативно-тактической единицей. Были полностью ликвидированы такие традиционные ступени, как полки, дивизии, корпуса и армии.

На сегодняшний день Сухопутные войска сведены в 85 бригад :
— 39 общевойсковых бригад,
— 21 бригада ракетных войск и артиллерии,
— 7 бригад армейской ПВО,
— 12 бригад связи,
— 2 бригады радиоэлектронной борьбы,
— 4 десантно-штурмовые бригады.

Для управления ими в каждом округе сформировано от одного до трёх оперативных командований.
Российской общественности эта ломка была презентована, как «оптимизация» хаотичной военной структуры, оставшейся России в наследство ещё с советских времён. В качестве подтверждения приводилась цифра 1890 воинских частей, числящихся в составе Вооружённых Сил в 2008 году. После «оптимизации» их должно было остаться 172. При этом подчёркивалось, что все они будут укомплектованы на 100 процентов людьми и вооружением и полностью боеготовы. Что бригады станут универсальными боевыми единицами от Камчатки до Пскова.

Но красивые на штабных бумагах планы в жизни оказались очень далёкими от своего реального воплощения. Как минимум треть бригад в итоге оказалась сформирована по неким «лёгким» штатам. По одним из них численность мотострелковых бригад — основной оперативно-тактической единицы сухопутных войск — составляет 3500 человек. Но есть «бригады» численностью вообще в 2 200 человек, хотя первоначально заявлялось, что все бригады будут иметь численность 4 600 человек.

Дальше — больше. Наличие или отсутствие вооружения и географические особенности заставили «реформаторов» менять уже существующие штаты применительно к конкретному региону и базовому комплекту вооружения. В итоге сегодня насчитывается уже не менее ШЕСТИ утверждённых штатов бригад . А в реальности, с учётом различных «поправок» в штаты, в сегодняшних Вооружённых Силах не найти даже двух одинаковых бригад.
. То есть ни о какой «унификации», к которой так стремились «реформаторы» и чем аргументировали отказ от дивизионной структуры, речи не идёт . Получившиеся бригады чрезвычайно разношёрстны по численности, организации и вооружению. При этом об обещанном оснащении их новым оружием уже никто не вспоминает. «Новым» — теперь значит просто работоспособным. Добились этого самым простым способом — с баз хранения и складов резерва были сняты все исправные комплекты и отправлены на укомплектование этих бригад.

С одной стороны, конечно, замечательно, что теперь в бригадах «нового облика» находятся только работоспособное и исправное вооружение и техника, но с другой стороны, а что будет с этой техникой после того, как её ресурс закончится, и её постигнет участь тех комплектов, которые стояли на вооружении раньше? Если у Министерства обороны нет денег на восстановление той техники, что находилась в полках и дивизиях «старого облика», то откуда они возьмутся на ремонт новой?
. И не разумнее было бы в этом случае ту, «старую», и отремонтировать? Ведь нынешнее «перевооружение» это не переход на качественно новое вооружение и технику, а всего лишь «съедание» мобилизационного резерва, без которого ни одной более-менее масштабной войны России просто не выиграть.

В качестве примера стоит взять Дальневосточный театр военных действий (ТВД).

В 1986-1997 гг. число дивизий на дальневосточном театре военных действий уменьшилось с 57 до 23, танков — с 14900 до 10068, ракет класса «земля-земля» — с 363 до 102, боевых вертолетов — с 1000 до 310, боевых самолетов — с 1125 до 500. Процесс сокращений продолжился и после 1997 года, хотя и чуть меньшими темпами.
. В итоге перед началом сердюковской реформы здесь было расположено 23 дивизии, но больше половины этих соединений были «кадрированными» — то есть сокращённого состава, и общая группировка Сухопутных войск насчитывала около 100 тысяч солдат и офицеров .

В противостоящим нам Шэньянском и Пекинском военных округах НОАК, непосредственно граничащих с Россией на Дальнем Востоке и в Забайкалье, сосредоточено 22 дивизии (4 танковые, 6 механизированных, 6 мотопехотных, 3 воздушно-десантные, 3 артиллерийские) и 38 бригад (6 танковых, 12 мотопехотных, 1 пехотная, 7 артиллерийских, 1 противотанковая, 11 ПВО). В резерве — 7 пехотных дивизий и 3 дивизии ПВО, всего более 500 000 солдат и офицеров, 3000 танков и более 1000 самолётов и вертолётов .

китайские вертолётчики

Для переброски подкреплений с запада здесь у нас есть одна-единственная коммуникация — Транссиб . Её протяжённость (от Ярославского вокзала Москвы до вокзала Владивостока) — 9288 км. При этом более 1500 километров этой железной дороги идут в непосредственной близости от советско-китайской границы, иногда приближаясь к ней на расстояние прямой видимости. Поэтому в советское время высшее военное командование никогда не рассчитывало на неё как на путь подвоза резервов в случае обострения обстановки в этом регионе.

Ставка делалась на другое — на случай войны дальневосточная группировка имела в своём составе на складах и базах хранения техники, вооружения, амуниции и боеприпасов почти на миллионную военную группировку. При военной угрозе сухопутная военная группировка, развёрнутая здесь, могла быть за тридцать суток доведена почти до 500 тысяч, а за сорок пять суток — до 700 тысяч солдат и офицеров, что уже качественно меняло расклад сил в регионе, учитывая сохраняющееся техническое превосходство, а главное — превосходство в управлении войсками на оперативно-стратегическом уровне. Учитывая стратегическое превосходство СССР в ядерном оружии, прикрытие основных экономических центров укрепрайонами, это делало войну против СССР бессмысленной авантюрой.

После сердюковской «оптимизации» численность развёрнутых войск в этом регионе даже увеличилась примерно на 20 тысяч человек. Казалось бы, можно только радоваться, но одновременно с этим фактически полностью ликвидирована вся мобилизационная часть нашей военной группировки. Все «кадрированные» полки и дивизии сокращены и расформированы. По планам Макарова — Сердюкова здесь в случае войны могут быть развёрнуты лишь несколько отдельных бригад. При этом после подписанных Путиным договорённостей с Китаем о стокилометровой демилитаризованной зоне вдоль границы и территориальных уступках Китаю все наши укрепрайоны были разоружены и взорваны .

В случае гипотетической войны с Китаем полумиллионной китайской группировке будет противостоять тонкая оборонительная цепь из трёх десятков бригад численностью чуть больше 100 тысяч человек. К тому же растянутая более чем на 1500 километров вдоль китайской границы, без резервов и без всяких надежд на усиление. Так как переброска одной бригады с европейской части России сюда займёт никак не меньше месяца, если, конечно, китайцы не перережут Транссиб раньше.

Пункт постоянной дислокации самой северной МСБр в Приморье определен в Сибирцеве, а самой южной МСБр Хабаровского края в Бикине. Между ними более 400 км приграничной полосы, охраняемой электронной системой наблюдения погранотделений с 15% укомплектованностью и брошенными военными городками: Сальское, Графское, Веденка, Дальнереченск, Лазо, Филино, Кольцевое, Пантелеймоновка, Лесозаводск, Сунгач, Кноринг, Спасск, Черниговка.
. При этом, отлично понимая состояние нашей Дальневосточной группировки, нынешний начальник Генерального штаба генерал Макаров бодро гипнотизирует общественность:

«Теперь новые бригады готовы не только к немедленному применению силы, но и способны сдерживать любого противника 45 суток. Этого времени вполне достаточно для проведения в случае необходимости мобилизации и усиления их дополнительными силами… «

Помнится, в нашей истории уже были военачальники, которые обещали товарищу Сталину разгромить любого противника одним мощным ударом стремительно и на чужой территории. А потом был сорок первый год…
. Боюсь, что генерал Макаров очень плохо помнит военную историю своей армии и судьбу этих «оптимистов» в генеральских лампасах.
. Как грустно сегодня шутят офицеры-дальневосточники: после сердюковско-макаровской «оптимизации» для Китайской армии не будет сложной проблемой разгромить Российскую армию. Проблемой будет её найти…